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社區(qū)主任20xx個人工作計劃-文庫吧

2025-03-27 17:37 本頁面


【正文】 政治堅定,求真務實,勤政愛民,團結和諧,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,努力做到“五個好”:即領導班子好 。黨員隊伍好 。工作機制好 。工作業(yè)績好 。群眾反映好。 充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。 社區(qū)黨務工作者要發(fā)揮骨干帶動作用,努力做到“五帶頭”:即帶頭學習提高 。帶頭爭創(chuàng)佳績 。帶頭服務群眾 。帶頭遵紀守法 。帶頭弘揚正氣。建立各類黨員志愿者服務隊 . 不斷提高社區(qū)黨務工作者的隊伍素質。 強化對社區(qū)黨員干部業(yè)務 水平和綜合素質教育培訓,每月參加集中培訓時間達到 5 天以上,培訓面達到 100%。進一步提升社區(qū)黨務工作者的服務能力和管理水平,促進社區(qū)各項工作健康發(fā)展。 (二 )民生工作 這是現(xiàn)今社區(qū)最受觀注的重要工作,其中包括民政、勞動保障、醫(yī)療保險、節(jié)能減排等項工作。 民政工作是一項民心工程,社區(qū)干部要經(jīng)常入戶進行調查,對居民的生活、工作情況要有一個準確的了解,對家庭困難夠低保條件的家庭告知其辦理的手續(xù),對醫(yī)療救助工作進行宣傳,對有臨時困難的家庭幫助其辦理臨時救助。 勞動保障工作,對各種調查表要及時上報,并與駐街單位、用人單位取得緊密的聯(lián)系,隨時隨地掌握第一手的用工信息,及時為下崗無業(yè)人員提供就業(yè)崗位,實現(xiàn)雙向選擇,盡最大努力讓轄區(qū)內的下崗無業(yè)人員都能夠就業(yè)。 醫(yī)療保險工作,是一項責任大,任務重的工作。要加大宣傳力度,使每家每戶的居民都了解城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的政策,做到應保盡保,讓每個人都能夠享受到國家在醫(yī)療工作中的優(yōu)惠政策。 節(jié)能減排工作,社區(qū)將繼續(xù)加大宣傳力度對低碳生活金點子進行收集,回饋給居民群眾,使大家都能夠在生活中做到節(jié)能減排 ,養(yǎng)成良好的節(jié)儉習慣。 活躍居民文化生活。要利用社區(qū)養(yǎng)老服務站開展社區(qū)文化活動,給居民提供活動地點。 (三 )社會治安綜合治理、司法、宗教等項工作 加強流動人口管理,定期組織對轄區(qū)內的外來暫住人員進行調查登記,進行法制教育,保障外來務工人員的合法權益。 深入開展反邪教警示教育,強化居民防范意識。對“某”對象進行定期走訪、了解,對非法宣傳物及時清理 。無聚眾滋事和練功人員 。確保無邪教組織的非法活動的出現(xiàn)。 加強隊伍建設,加大矛盾糾紛排查處理力度。抓好轄區(qū)內調 解規(guī)范化建設。消除各類不穩(wěn)定因素,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),全力維護社會穩(wěn)定。 司法工作要圍繞普法治理依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內部矛盾的預防調解工作。積極開展各項普法宣傳工作,營造轄區(qū)內濃厚的法制輿論氛圍。 對轄區(qū)內的信教群眾進行登記造冊,對轄區(qū)內的宗教場所進行監(jiān)管。確保不出現(xiàn)意外事件。 (四 )抓好計生服務工作 加強基礎管理,做好經(jīng)常性工作。對各種表、卡、冊、單要及時上報。做到計生率達到 100%,對流動人口管理規(guī)范,無計劃外懷孕,無瞞、漏、報情況發(fā)生。 樹立全新理念,深化宣傳教育服務。對育齡婦女開展面對面的宣傳教育,使計生政策更加深入人心。 (五 )信訪工作 制度信訪工作各項制度,實行信訪接待制度,進行包片負責,責任落實到人。對信訪事件進行詳細記錄,從來訪者反映的情況到處理結果都要一一詳細記錄。 (六 )衛(wèi)生工作 棄管樓要管理好,保證居民的生活衛(wèi)生達標。 垃圾處理費收繳工作,想盡一切辦法完成了此項工作任務。 (七 )城市居民社會養(yǎng)老保險工作 到各家各戶進行宣傳講解,做到不漏一戶、不漏一人, 多做思想工作,盡量使轄區(qū)內符合參保條件的人員全部參保,達到全民參保,享受到國家的優(yōu)惠政策。 (八 )其他各項階段性工作 民營工作所需的調查按時完成。 武裝工作,認真做好征兵宣傳工作。 定期定時對轄區(qū)內的單位及個體工商戶進行安全生產(chǎn)大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 社區(qū)主任 2020 個人工作計劃 (4) 在 2020 年 1 月的居委會換屆選舉中,我繼續(xù)當選為某社區(qū)居委會主任,具體分管的工作為城市管理和綜合治理工作。 在今年的工作中,我將緊緊圍繞上級布置的各項工 作任務和指示精神,結合社區(qū)實際,有序地開展工作,不斷推動社區(qū)城市管理、綜合治理等各項工作的開展。根據(jù)上級要求以及結合自己的實際,制定2020 年度的個人工作計劃: 一、努力工作 除做好分管的工作外,協(xié)助書記、主任督促、協(xié)調其他成員的工作,當好參謀和助手,完成書記、主任交辦的其他工作。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到辦事公正公平,居務公開,群眾滿意。 二、堅持以人為本,推進和諧社區(qū)建設 加強自身學習,貫徹落實三項制度,主動聯(lián)系群眾,帶頭向居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策,及時反映群眾的意見、建議和要求。不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善服務,努力為群眾辦實事,辦好事。 三、搞好社區(qū)綜合治理 做好轄區(qū)內的信訪維穩(wěn)工作,扎實解決事關群眾利益的各種難點、熱點問題,做好穩(wěn)控、帶訪工作,力爭把矛盾隱患化解在基層,維護社會穩(wěn)定。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監(jiān)管力度,讓社區(qū)內的居民安居樂業(yè)、秩序良好。 四、搞好社 區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機,加強社區(qū)居民的思想道德建設,努力配合市政和環(huán)衛(wèi)管理部門改善社區(qū)居民的居住環(huán)境,做到社區(qū)內凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。 五、主動與公共單位聯(lián)系 爭取公共單位對社區(qū)工作的理解和支持,針對社區(qū)內道路、路燈、地下網(wǎng)管破損嚴重的現(xiàn)狀,突出重點,量力而行,著重幫助解決居民呼聲強烈,嚴重影響居民生活的公共設施先行維修。 在社區(qū)工作中,將會遇到各種各樣的困難,但我會努力地去克服,把我們某社區(qū)的工作做得更好。 第二篇: 2020 個人工 作計劃 2020個人工作計劃范文 在這 2020 年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司 2020 年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂 2020 年工作計劃如下。 一、根據(jù)本工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展 2020 的工作: 進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù) 。 完成日常人力資源招聘與配置 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度 。 充分考慮員工福利,做好員工激勵 工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。 6 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員 工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。 二、增加人員配置: (1)前臺:前臺增加至 3 名,分管不同區(qū)域。 (2)車間管理人員:車間行政主管 1 人、技術主管 1 人、所需機電維修組長約 3 名。 三、強化人員素質培訓 春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使 20xx 年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。 四、加大人員考核力度 在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。 五、加強市場調研,以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人 (兼職 )對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。 六、品牌推廣 為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率, 20xx年乘公司 車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。 進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力 。及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。 七、客戶接待 客人接待工作仍是業(yè)務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的 必要的前提和基礎。按照公司有關規(guī)定要求保質保量地做好客人接待工作是業(yè)務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn) 品表現(xiàn)出限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。 第三篇:社區(qū)主任 2020 個人工作計劃 [本站推薦 ] 計劃本身又是對工作進度和質量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。那么社區(qū)主任工作計劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼纳鐓^(qū)主任 2020 個人工作計劃,希望大家喜歡 ! 社區(qū)主任 2020 個人工作計劃 (1) 作為某社區(qū)主任,我的工作是分管城市管理,工會等。 2020 年里,我將以“十九大”精神為指導,堅持,在街道辦事處的領導下,在分管領導和街道城管科的具體指導下,在社區(qū)居委會的大力支持下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質,改善城市環(huán)境、衛(wèi)生面貌,提升城市形象,作出更大的貢獻。為此,結合本社區(qū)實際情況,制定 2020 年工作計劃如下: 一、城市管理工作 做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,組織 社區(qū)兩委成員,社區(qū)居民積極參與宣傳活動,提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。 健全各種制度,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準,完善各種資料。 充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強群眾自我約束、自我管理的能力。 與轄區(qū)單位、日清清潔公司、環(huán)衛(wèi)所保持長期的緊密聯(lián)系,做到每天垃圾有人清運,樓道有人保潔,無衛(wèi)生死角、無無主垃圾,形成干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、綠化良好的美好社區(qū)。 定期出刊有關愛國衛(wèi)生,健康教育、城管衛(wèi)生的板報,利用各樓幢宣傳 欄張貼各時期中心任務的標語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。 利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、
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