【正文】 (三 )、制定供銷社黨員承諾制度，抓好黨員聯系和服務群眾工作。 抓好《關于做好黨員聯系和服務群眾工作的意見》的 貫徹落實。根據《黨章》規(guī)定的黨員應履行的各項義務，圍繞我社的經營業(yè)務，推行為農服務全程代辦，實行承諾服務、上門服務、結對幫扶 等做法。 發(fā)揮示范帶動作用，完善領導包點責任制。實行社領導包點制度和領導干部下訪制度，社機關領導每人下訪聯系 1 個下屬單位，并確保每月到聯系點下訪 1 次，時間不少于半個工作日，認真研究解決所聯系單位發(fā)展中的問題，同時走訪慰問群眾 1－ 2 戶，幫助解決生產生活困難。 全面落實扶助措施，完善“一對一”結對幫扶制度。慰問困難黨員、困難群眾 12戶，發(fā)放慰問金 萬元，慰問品 20 余件， 密切黨群干群關系，完善黨員服務群眾公開承諾制。抓好《關于做好黨員聯系和服務群眾工作的意見》的貫徹落實。根據《黨章》規(guī)定的黨員應履行的各項義務，圍繞我社的經營業(yè)務，推行為農服務全程代辦，實行承諾服務、上門服務、結對幫扶等做法。今年為幫扶牧民建暖圈 200平方米，捐助 8000 多元。 設立 3 個便民服務窗口，黨員掛牌上崗，推行“一站式”服務，提高了工作效率，方便了人民 群眾。農佳樂支部在春耕時節(jié)，黨員掛牌上崗，實行承諾服務，贏得了農民朋友的好評。 各支部建立黨員承諾履行職責情況監(jiān)督和考評機制，對黨員承諾進行審核，實行定期督查、指導和考評。 (四 )、建立流動黨員臺帳，加強黨員管理。 根據《關于加強和改進流動黨員管理工作的意見》，采取“雙向聯系、雙向溝通、雙向管理”的方式，建立流動黨員臺帳，實行《流動黨員活動證》和《組織關系介紹信》修訂樣式。 實行發(fā)展黨員前伸管理制度。發(fā)展黨員重點把好“四關”，保證新黨員質量。一是備案關。實行入黨積極分子備 案制，備案期滿一年后方可發(fā)展入黨。二是審檔關。每半年對入黨積極分子培養(yǎng)材料進行一次“例審”調閱，“例審”不足兩次的不予發(fā)展。三是資格關。入黨積極分子必須參加政治理論考試并成績合格后才能發(fā)展入黨。四是列席監(jiān)督關?；鶎狱h（工）委領導班子成員或專職黨務干部必須列席所屬支部發(fā)展黨員支部大會。 實行流動黨員管理機制。針對流動黨員管理難題，建立流動黨員臺帳。一是“一人一證”，為流動黨員統(tǒng)一辦理流動黨員活動證；二是“一人一檔”，為每個流動黨員建立一個聯系服務檔案；三是“一人一員”，黨支部指派專人聯系外出黨員 ，一人一名，負責為流動黨員郵寄學習資料，了解外出黨員的思想、工作狀況、繳納黨費等情況；四是“一季一訪”，黨支部成員每季度到流動黨員家中走訪，了解其家庭的生產、生活情況；五是“一節(jié)一慰”，在重要重大節(jié)日，黨組織對流動黨員及其家庭進行慰問；六是“一年一議”，在春節(jié)外出黨員返回后，黨組織召開一次外出黨員交心談心座談會或聯誼會，開展流動黨員建言獻策活動，廣泛聽取他們的意見和建議。 三、堅持以落實《實施綱要》為主線，切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。 認真貫徹落實好《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲 治和預防腐敗體系實施綱要》，切實做好新形式下黨風廉政教育工作，增強黨風廉政教育的針對性和實效性，構筑拒腐防變思想道德防線。在學習制度上，堅持和完善黨委中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨委中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題的能力提高；第二層面是中層干部的學習，著重抓好政策業(yè)務能力和經營管理水平的提高；第三層面是職工的全員學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方法上，做 到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與家庭自我教育相結合。在學習內容上，通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。 根據 2021 年《黨風廉政建設目標考核責任書》、《紀檢監(jiān)察目標考核責任書》、《糾風目標考核責任書》結合我社實際情況，逐級細化，層層分解，直到每個崗位，每個工作人員。 堅持以開展案件督查和做好信訪、糾風工作為保障，努力推進各項工作的協(xié)調發(fā)展。一是認真做好查案辦 案工作，對涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映，堅決查處，一經查實，絕不護短。二是認真做好信訪工作，對每一個來信來訪，我們都認真進行處理，件件有回復，事事有結果。三是認真作好糾風工作，切實維護農民群眾的利益。 四、堅持以改進機關作風為抓手，實行爭先創(chuàng)優(yōu)績效考核，努力增強勤政為民的意識。 機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全供銷社上下，我們始終強調這樣一個意識，供銷社工作直接服務經濟，服務群眾，直接關系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務，為群眾辦實事，因此在任何時候，都要做到勤政為民， 每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現，同時強調勤政要有作為但不亂作為。圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)績效考核，我們著重抓了三個方面：一是加強工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“五個一”、。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個業(yè)改制過程中，對涉及到社有資產處置問題、集體、個人利益的問題，我們本著對集體負責、對職工負責、對經營者負責的指導思想，嚴格按照規(guī)范程序對資產進行清查、審計，規(guī)范化、公開化操作，并及時向職工 公布結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。給群眾一個明白，還工作人員一個清白，真正把實事辦實，實事辦好。三是切實解決群眾關心的熱點問題，著力抓好各項為民辦實事工程。 五、堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學決策的水平。 民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“四個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實、抓班子。 一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。二是抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度為保障，規(guī)范完善貫徹 執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領導、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯系點制度等；三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對企業(yè)改制、重點項目實施、干部任免等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，供銷社黨委都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨委議事規(guī)則由黨委集體討論決定，確保民主集中制的落實和工作的成效。四是抓班子建設提升凝聚力。作為一個老企業(yè)，由于退休人員多，歷 史負債重，發(fā)展供銷社的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質；另一方面認真執(zhí)行集體領導下的個人分工負責制，在黨委集體領導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調合拍程度?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好集體領導和 分工負責的關系，想大局、辦大事。 六、堅持以經濟建設為中心，努力促進供銷事業(yè)全面發(fā)展。 市委六屆三次全委擴大會議召開后，供銷社黨委及時組織學習貫徹，圍繞總目標，提出了供銷社的工作思路，制定了行業(yè)發(fā)展的目標規(guī)劃和措施。為加強基層黨組織建設，供銷社黨委結合當前行業(yè)發(fā)展的實際，在原有所屬企業(yè)改制后，積極按照非公企業(yè)建黨的要求，對基層黨組織進行調整充實，創(chuàng)新工作方法。目前黨委所屬 4 個支部中，有 2 個是在改制企業(yè)建支的。為加強作風建設，供銷社黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”，以“兩個務必”為指導，不斷強化黨 員干部的執(zhí)政為民意識、勤政廉政意識，狠抓作風建設不放松，使供銷社形象進一步得到樹立，服務水平和工作效率也進一步得到提高，為行業(yè)經濟發(fā)展和各項事業(yè)的進步奠定了堅實的基礎。 農村合作經濟組織穩(wěn)步發(fā)展。市社規(guī)范組建了 **市農村合作經濟組織協(xié)會，發(fā)揮了對全市發(fā)展農村合作經濟組織的指導、協(xié)調和服務作用。目前，全系統(tǒng)采取牽頭領辦、參股聯辦、指導協(xié)辦等多種形式，正在積極發(fā)展“兩社一會” 105 個，其中專業(yè)合作社 2 個、綜合服務社 97 個、行業(yè)協(xié)會 6 個，初步構筑了新的為農服務平臺，在促進提高農民組織化程度、引導農民進 入市場方面發(fā)揮了示范作用。 經營網絡建設有較大進展。全系統(tǒng)從創(chuàng)新經營業(yè)態(tài)著手，大力推進了網絡改造和資源整合，初步構建起區(qū)域性農資、日用消費品、煙花爆竹、邊銷茶、再生資源等經營網絡。同時，積極參與“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，農佳樂公司已建立“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農資店 47 個，普慶土產公司正在積極申報“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農家店 50 個。全系統(tǒng)保持了農資市場占有率達 85％以上，煙花爆竹批發(fā)市場占有率達 90％以上，較好地發(fā)揮了供銷社在農村市場的主導作用。農資配送網點實現了“村村通”，興辦的農資小超市，深受農民朋友 的歡迎。全市煙花爆竹基本形成了“專業(yè)公司 +配送中心 +零售點”的安全經營網絡，經營額逐年攀升，今年實現銷售 50萬元。 為農服務取得實效。一是千方百計做好農資供應工作，堅持開展“誠信供銷社，農資無假貨”活動，有效地保證了農資質量，平抑了化肥市場價格，降低農業(yè)生產成本，受到農民歡迎。今年，全市供銷社銷售化肥 16000 噸，農藥 350 萬元，農膜 200 噸，較去年同期分別增長 ％、 ％、 ％。二是全力抓好農副產品購銷。今年供銷社直接從農民手中購進各類農副產品 500 萬元。 聯合社職能轉換 有新突破。通過推進開放辦社，積極推行以產權多元化改造社有企業(yè)，建立了出資人制度，由過去直接管理企業(yè)轉變?yōu)橐猿鲑Y人身份參與企業(yè)管理，促進了社有資產保值增值，提高了資產營運效率，為農綜合服務功能進一步增強。 項目建設有新起色。通過實施項目興社戰(zhàn)略，初步形成一批具