【正文】 人員，全程查看了龐凌河左右渠路經(jīng)的龐凌、新榮、萬吉的主干渠道，并爭取上級部門的支持援助，發(fā)動群眾投工投勞掀起維修水利的熱潮，一年來共維修主干渠道 28 處，涵洞 5 處，大小石橋 7 座，共投入水泥 30 噸，清理淤泥全程 38 公里，保證煙區(qū)水利暢通，確保煙葉增產(chǎn)豐收。 (五 )財稅工作方面 XX 年初，縣下達我鄉(xiāng)財政收 入任務 221666 萬元，按照自治區(qū)三突破要求，要在 9 月稀底全面完成財政的征收任務。在這時間緊，任務重、難度大的情況下，我毫不氣餒，迎難面上，及時深入調(diào)查了解稅源，及時落實征收任務，并加強督促檢查，確保依法治稅，依率計征，應收盡收在財稅干部的努力下，在各村、各部門的關心、配合和支持下，財稅工作成效顯著。今年 9 月 30 日全鄉(xiāng)財政收入達 萬元， 完成縣下達任務的 100%。 三、統(tǒng)籌兼顧，積極完成鄉(xiāng)黨委政府的其他中心工作任務 農(nóng)村工作復雜多樣，在工作中我力爭做到不顧此失彼，在安排好自己 分 (年度企業(yè)黨委書記述職報告 )管工作的同時積極配合其他中心工作。如：抓好計劃生育工作，動員群眾建沼氣池，組織群眾維修屯級公路，深入村屯了解各項工作都有了進展。 四、存在問題的今后工作努力方向 的職責，我清醒的認識到，自己的工作離黨和人民的要求還相距甚遠，自身也還存在著諸多不足之處：如工作中實干多，總結匯報少 。理論水平也有待于進一步提高 。一些業(yè)務工作進展也不盡如人意 。較遠的村屯到得較少，情況了解不是很多等等。這些不足的存在主要是自己水平有限及各方面的原因，針對存在的缺點和問題，我將采取積極改進的措施，在實際工作更加嚴格要求自己，認真對待并加以解決。今后，我將繼續(xù)堅持以理論和 xxxx 重要思想為指導，認真貫徹落實中央有關農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作，緊緊圍繞為三農(nóng)搞好服務，增加農(nóng)民收入，堅持以市場為導向，加大 調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構力度 。千方百計爭取上級部門支持，加大對農(nóng)業(yè)的投入 年副總終述職報告 3 20xx 年度，在黨組書記的直接領導下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下，全面 推行管理工作規(guī)程 。全面實行考核監(jiān)督評價機制 。連續(xù) 12 個月保持考核零差錯，較好地完成了黨組交給的各項工作任務。現(xiàn)將工作情況報告如下，請大家審議。 一 .在落實黨組工作思路中，著眼于新字 年初，根據(jù)黨組的總體工作要求，會同兩個部門的負責人認真研究探討 09 年落實黨組工作思路的具體想法，就是用新的思維觀念，迎接 新的任務挑戰(zhàn)，邁上新的工作臺階。工作重點是推動防范機制建設有力運作，推行試點有序運行，推進服務科學化、精細化工作有效運轉。加強跟蹤問效，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新 。加強事前監(jiān)督，在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新 。加強事中監(jiān)督，在處理工作上求創(chuàng)新 。加強事后監(jiān)督，在考核工作上求創(chuàng)新。 二 .在推進分管工作發(fā)展中，立足于實字 20xx年，我們扎扎實實地推進了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。 一是全面扎實推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進的方式：第一步，創(chuàng)新思維，高效推進。組織成立推行工作領導小組，開展了前期調(diào)查研究工作，部署 推進工作步驟，細化推進工作內(nèi)容。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù)、信息記錄歸檔、相關數(shù)據(jù)核實、分析情況等推進工作舉措，為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍。第二步，把握重點，科學推進年副總經(jīng)理述職報告工作報告。組織實施三項準備工作，即開展需求培訓工作，做好技能準備 。開展底數(shù)清理 工作，做好管理準備 。細化崗位職責，做好責任準備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎。第三步，統(tǒng)籌安排，扎實推進。組織建立了六項工作規(guī)范，即注重嚴密性、突出制度規(guī)范 。注重互動性、突出流程規(guī)范 。注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范 。注重實踐 性、突出操作規(guī)范 。注重時效性、突出信息規(guī)范 。注重高效性、突出服務規(guī)范，為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范。 二是全面扎實推行考核監(jiān)督評價機制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評價機制運行指南 (試行 )》，該《指南》集《操作規(guī)程范本》、《考核評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》、《責任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身， 09 年 9 月份在全系統(tǒng)全面運行。我們組織成立了考核監(jiān)督評價工作小組，明確了各級機關在考核監(jiān)督評價工作中的主要任務、考核結果的處理方式和權限，理順了考核監(jiān)督評價工作程序，組織建立完 善了工作激勵制度和責任追究制度，從而確保20xx 年度管理信息系統(tǒng)考核 12個月零差錯。 三 .在履行分管領導職責中，恪守于細字 20xx年，在履行分管工作領導職責上：一是對戰(zhàn)線工作督導細化，目標制定、措施安排、過程調(diào)控、任務完成，做到有頭有尾，有力有節(jié) 。二是對戰(zhàn)線工作服務細致，政治關心、發(fā)展鋪墊，學習帶頭、業(yè)務指導，做到有始有終，有理有利 。三是對戰(zhàn)線工作責任細心，堅持原則、一絲不茍，積 極協(xié)調(diào)、勇于負責，做到注重大局，注意小節(jié)。 四、在分管領導自身素質上，植根于嚴字 一年 來，在提高自身素質與時俱進方面，可以說是，政治學習嚴肅認真、工作態(tài)度嚴謹扎實、工作作風嚴厲要求、勤政廉正嚴于律己、分管工作嚴格把關。 問題與不足是考核監(jiān)督評價機制沒有完全做到有機運行 。管理效率還有待于進一步提升 。深入基層調(diào)研不夠 。分管工作素質仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補。我有信心也有決心發(fā)揚成績，糾正不足，繼續(xù)努力 ! 第二篇：副總述職報告：年副總終述職報告 副總述職報告 33 篇：年副總終述職報告 (3 篇 )) 緊張而忙碌的年即將過去，轉眼 **檢修公司已經(jīng)成立半年多 了，作為公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理，公司風雨相伴，榮辱與共。下面是網(wǎng)整理的年副總終述職報告 (3篇 )，供大家參考 ! 年副總終述職報告 (3 篇 ) 年副總終述職報告 1 根據(jù)組織安排，現(xiàn)就本人 XX年工作情況報告如下： 一、自我表揚 本人對自己一年來工作評價如下： (一 )定位正確。關于定位，本人入職時有過一個表態(tài)：一是鞍前馬后打好 xx 同志下手，做到鞍前不越位、馬后不掉隊 。二是協(xié)作配合做好 xx、 xx 同志的幫手，做到分工不分家、添柴不添亂 。三是盡心竭力當好同志們的鼓手，在分管工作 范疇做到統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手。我這話不是應景的說詞，而是工作的指針，一年來我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。 (二 )履職認真。對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜，可以說千頭萬緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向： 學習 。 調(diào)研 。引導。一年來我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應該看到了，我覺得這是必要的，也是值得的。二是加強調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況，就是在具體實施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當中，自己覺得有一件是有效的，就是配合魯敏處長堅持了工作一周一調(diào)度制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務。具體做了以下幾件事情： 協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關系 。保障相應條件 。承擔必要責任。 (三 )成效小有。就我分管的工作而言，看得見的成績都是學校和機關的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實了 。二是協(xié)調(diào)更順了，環(huán)境更優(yōu)了 。三是氛圍更好了，局面更新了。 二、自我批評 (一 )為人太直。為人直不是問題，但太直就有問題。經(jīng)反省，我認為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話、同一個做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。 (二 )要求過高。要求高也不是問題，但太高就是 問題。通過反省，我認為根源在于深入一線不夠，有些要求脫離了工作實際。 (三 )研究不深。我分管的工作大多是服務性工作，對于如何落實為育人服務、以服務育人宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強。 三、自我勉勵 (一 )換位待人。 這個換位主要是換位思考，今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說的話、提出的措施盡可能讓大家接受年副總經(jīng)理述職報告年副總經(jīng)理述職報告。 (二 )換地工作。這個換地指的是要更多地深入一線，要了解最真實的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實效。 (三 )換腦學習。隨著工作的推進，我深感腦子越來越不夠用