【正文】 建全學(xué)校規(guī)章制度，改革和完善學(xué)校分配制度 ,實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。 教職工綜合考核制度。（學(xué)校的第一 174。）度） ⑴、綜合表現(xiàn)（師德師風(fēng)、意見建設(shè)、突出貢獻(xiàn) 等） ⑵、工作業(yè)績（語數(shù)教學(xué)人員、幼兒教師、行政及后勤管理人員） ⑶、教學(xué)常規(guī)（教學(xué)人員、管理人員） ⑷、繼續(xù)教育（獲獎(jiǎng)、聽課、評課、公開課、學(xué)時(shí)完成） 安全工作責(zé)任制。 師德師風(fēng)督導(dǎo)制度。（強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)結(jié)同志的問題） 實(shí)用文檔系列文檔編號 :YLSY92768 第 5 頁共 9 頁 Idquo。團(tuán)結(jié)就是力量眾人拾柴火焰高 。一根筷子輕輕地被折斷”十根筷子常常扭成團(tuán) rdquo。,這都證明團(tuán)結(jié)的力量。我們將把 Idquo。團(tuán)結(jié) rdquo。作為衡量教師、領(lǐng)導(dǎo)師德師風(fēng)和綜合表現(xiàn)的重要依據(jù)納入考核。 坐班制度。 班級量化管理辦法。 教學(xué)常規(guī)測查辦法。 校產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。 各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)上級要求學(xué)校人事制度改革已事在必行。我們今年的工作將是明年人事制度改革的基磊我們支部、行政 ?人將在縣教委、鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)教辦和有關(guān)部 門的關(guān)懷下 ,在學(xué)校支部的指引下，努力實(shí)踐 Idquo。三個(gè)代表 rdquo。,為提升馬坊小學(xué)的辦學(xué)水平鞠躬盡瘁、奮斗不止。我相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有全校師生的大力支持 ,我們一定能夠精誠團(tuán)結(jié)、努力奮斗，創(chuàng)造 _/」學(xué)更加美好的未來！ 謝謝大家新上任副校長就職講話稿（三）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師： 大家好 !剛才， — 副局長宣布了我的任職決定，對白河教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時(shí)，對我個(gè)人寄予了厚望。我首先對局黨組的信任表示深深地謝意 !我深知作為白河農(nóng)中兼白河學(xué)區(qū)校長的分量，因?yàn)樵谒谋澈笫?局黨組的信任、是全體師生的期望、是幾干名學(xué)生家長的重托。雖然 ,教育人事制度改革開始后，我也參與了校長的競爭，參與了白河學(xué)校校長這個(gè)崗位的競爭，在這個(gè)競爭過程中，畢競不在其位，也 實(shí)用文檔系列文檔編號 :YLSY92768 第 6 頁共 9 頁 未謀其政，當(dāng)今天真正走上其位的時(shí)候，我確實(shí)感到了擔(dān)負(fù)校長這個(gè)責(zé)任的重大。但是，一是好在在李校長帶領(lǐng)下 ,經(jīng)過 10 多年的艱苦奮斗 ,辦學(xué)條件有了根本性改變 ,學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展，學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了較提高，為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ) 。二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé) ,善于管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理隊(duì)伍 。三是好在學(xué)校有一支年輕有為，敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上，忠厚篤實(shí)的教師群體。這 Idquo。三好 rdquo。,是學(xué)校的寶貴財(cái)富，是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力，因此，有了這 Idquo。三好 rdquo。,我將有信心帶領(lǐng)大家把白河教育事業(yè)推向 ? 新的發(fā)展水平。 各位領(lǐng)導(dǎo) ,在座的熟悉的或即將熟悉的老師們 ,以后 ,我們就要選共事了，大家將急切地認(rèn)識我、想了解我”我也同樣盡快地想了解大家 ,熟悉大家。在此向大家說五句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作 為今天的見面禮。 第一句話 ,勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話： Idquo。不要問祖國能為我們做些什么， 而要問我們能為祖國做些什么。 rdquo。拾人牙慧，我也對自己說： Idquo。不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么。 rdquo。我在想，老師們也可以對自己發(fā)此一問。 Idquo。激情成就夢想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。 rdquo。沒有激情做不成大事 。永葆熱情才能真正辦好教育 。教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對艱難的法寶。 實(shí)用文檔系列文檔編號 :YLSY92768 第 7 頁共 9 頁 第二句話，凝心聚力，同心同德。古語說： Idquo況弟同心， 其利斷金 rdquo。o 1+1 是大于 2 的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的 和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。 第三句話，制度第一，校長第二。在學(xué)校，田可人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提 ,孑廳說”君子務(wù)本”本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。 第四句話，追求細(xì)節(jié)，做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味 ,細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校 ,規(guī)模大 ,就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事 就是大事。立大志 ,做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手 。需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。 第五句話，成就教師，發(fā)展學(xué)生 ,這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對于教師來說 ,發(fā)展教師是校長的第一要?jiǎng)?wù)”但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對于學(xué)生來說 ,我們要造就適合學(xué)生的教育 ,而非造就適合教育的學(xué)生 ,所以 ,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識體系，為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的 學(xué)生 ,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。 各位老師 ,我堅(jiān)信 ,有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有白河鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支 實(shí)用文檔系列文檔編號 :YLSY92768 第 8 頁共 9 頁 持，有全體教師的共同努力，白河教育的明天一定會(huì)更加美好！ 看過新上任副校長就職講話稿的人還看了： L 新任副校長任職發(fā)言稿 2 新任副校長任職前講話稿 3 新校壯任講話稿 4 新上任校長就職講話 5 新任校長上任就職講話 任職表態(tài)講話 8 新任副校長上任第一天講話 第二篇：新上任副校長就職講話稿 .