【正文】 中去，為公司和生產區(qū)發(fā)展盡自己最大的努力。我一定要在今年的工作基礎上，明確自己的奮斗目標、端正工作態(tài)度、虛心向同事們學習、請教，加強團隊合作，爭取在 201５年取得更大的進步。以上是我的本年度的工作總結，如有紕漏，望敬請領導提出批評并予以指正。 第二生產區(qū) 孫中欽 2021年 12月篇三：農業(yè)技術員工作總結 農業(yè)技術員工作總結 作為農業(yè)技術工作人員，做好每年的工作總結很重要， 不但可以總結這一年的好的地方，也可以把自己的不好地方總結出來來年糾正。下面是我的農業(yè)技術員工作總結。 隨著農產品市場的轉型，農產品市場競爭日趨激烈，如何正確引導農民參與市場競爭，抵御市場風險，追求最佳效益，成為我們區(qū)委、區(qū)政府十分關注、著力解決的課題。近年來，我們堅持以增強農業(yè)綜合競爭實力為目標，提高農民市場組織化程度為途徑，培育壯大市場競爭 主體為抓手，對農業(yè)增效、農民增收的發(fā)展路子進行了有效探索。去年，全區(qū)農業(yè)總產值達 ***億元，其中多種經(jīng)營總產值達 ***億元，分別同比增長 ***、 ***；農民人均純收入 ****元，同比增 ***。其主要做法： 一、解放思想，更新觀念，堅持用市場經(jīng)濟規(guī)律來指導。在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉軌過程中，我區(qū)一段時期曾出現(xiàn)農業(yè)增產不增效、農民收入增幅逐年下降的情況，這些問題引起了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。一是深入開展調查，認真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對比，我們深刻認識到：分散的農民、無序的競爭 (本資料權屬 )是市場經(jīng)濟條件下農業(yè)效益流失的關鍵所在；農業(yè)要增效、農民要增收必須著力培育市場競爭主體，把農民有效組織、聯(lián)合起來，走集約化經(jīng)營、產業(yè)化發(fā)展的道路。二是理清工作思路，瞄準工作方向。農民知識層次不齊、生產方式不同，區(qū)域生產條件不 一、產業(yè)基礎不同。在這種情況下，如何培 育市場競爭主體是我們區(qū)委、區(qū)政府迫切需要解決的問題。我們對全區(qū)農業(yè)現(xiàn)狀進行了分析，堅持實事求是、分類指導、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則，著眼長遠，合理規(guī)劃。全區(qū) **優(yōu)質高效漁業(yè)、 **名品花卉苗木板塊、 ***特色林果板塊三大 農業(yè)經(jīng)濟板塊、畜牧、水產、花木、林果、蔬 (本資料權屬 )菜、米業(yè)等六大農業(yè)支柱產業(yè)，每個板塊、產業(yè)力求實現(xiàn)“四個一”：有一個重點專業(yè)批發(fā)市場，有一些農業(yè)科技示范區(qū)，有一批農產品加工企業(yè)，有一類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。同時，以此為切入點，堅持循序漸進，梯度推進，培育壯大市場競爭主體的實力。三是統(tǒng)一思想認識，形成發(fā)展合力。為了樹立培育市場競爭主體的意識，營造培育市場競爭主體的氛圍，我們多次組織農口部門負責人、鎮(zhèn)分管農業(yè)領導、農業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學習、開拓視野，先后召開農業(yè)和農村工作、農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營工作等一系列會議，進行理論灌輸、思想發(fā)動、輿論宣傳，奠定堅實的思想和工作基礎。 三、抓住關鍵，有的放矢，堅持用分類指導方法來推動。我們區(qū)委、區(qū)政府從三個層面著力培育壯大農業(yè)市場競爭主體。一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來，我區(qū)依托主導產業(yè)，大力發(fā)展食品加工等農產品加工企業(yè)，形成省、市、區(qū)三級加工龍頭企業(yè)群體，帶動農業(yè)產業(yè)調整與發(fā)展，提高了農產品附加值和農業(yè)整體效益。目前，我區(qū)擁有省級龍頭企業(yè) *個，市級龍頭企業(yè) *個。去年全區(qū)市級以上重點龍頭企業(yè)實 現(xiàn)銷售收入 ***億元，利稅 ***萬元，利潤 ***萬元，出口創(chuàng)匯 ****萬美元。尤其是外資開發(fā)農業(yè)實現(xiàn)了“零”的突破?？偼顿Y **萬美元的 **生物科技有限公司落戶 ***，開發(fā)淡 (本資料權屬 )水魚加工。二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強市場主體“談判”地位的關鍵，制訂下發(fā)了《關于發(fā)展農村專業(yè)合作組織的意見》，對新建的規(guī)范的農村專業(yè)合作經(jīng)濟組織實行以獎代補，指導一批專業(yè)大戶和農民經(jīng)紀人隊伍自發(fā)組織起來，組建農村專業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點是堅持“三個一批”，即圍繞主導產業(yè)和優(yōu)勢特色產業(yè)培育一批；按照民辦、民營、民受益的原則改革規(guī)范一批；對運作比較規(guī)范、帶動力強的，通過完善 機制、強化服務功能提升一批。利用這些有效載體，解決了農業(yè)小生產和大市場的矛盾。去年，全區(qū)新批建立專業(yè)合作社 *家，累計已達 **家，實現(xiàn)銷售收入 **億元，累計入社社員達 ****名，勞動農戶 *萬余戶。三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農業(yè)科技示范園區(qū)建設管理辦法》，組建了領導小組，培育壯大了一批科技含量高、市場競爭能力強、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū)，在農業(yè)結構調整中發(fā)揮了較好的作用。今年，我區(qū)按照“養(yǎng)殖進小區(qū)、種植上規(guī)?！钡哪Ｊ剑龀謮汛罅艘慌r業(yè)科技示范園區(qū)和農業(yè)標準化生產基地。目前，區(qū)級以上農業(yè)科技示范園區(qū) 累計達 **家；無公害和綠色食品生產基地 **個，面積達 *萬畝。 四、加強協(xié)調，強化服務，堅持用良好發(fā)展環(huán)境來促進。一是搞好科技對接。為切實幫助農業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場競爭主體，解決“怎樣調、調什么”的問題，解決增強科技支 撐能力、夯實發(fā)展后勁的問題，我們利用“政府搭臺、企業(yè)唱戲”的模式，每年舉辦農業(yè)科技經(jīng)濟對接洽談會，邀請一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識，使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進的科技成果來武裝自己，努力搶占市場競爭的制高點。二是加速土地流轉。我們認為： 培育壯大市場競爭主體，不能停留企業(yè)、個人的“一畝三分地”，必須要有足夠的規(guī)模和實力。為幫助市場競爭主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，確保土地等生產要素優(yōu)化組合，我們積極幫助協(xié)調解決土地流轉中的矛盾，促使其連片發(fā)展。今年上半年，全區(qū)土地流轉面積 ***萬畝，占承包耕地總面積的 *；流轉戶數(shù)達 ***戶，有效地解決了規(guī)模農業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。三是推進農商聯(lián)姻。我區(qū)農副 (本資料權屬 )產品加工數(shù)量雖然較多，盡管有的企業(yè)產品質量較高，市場前景也很好，但規(guī)模普遍較少，對本地區(qū)農業(yè)生產帶動能力不強。為切實引導企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的 思想，幫助企業(yè)解決產品銷路問題，我區(qū)組織開展有關農商對接洽談活動， *只無公害農產品、 **只農副加工產品已打進 **、 **等大中型超市市場。今年借助 ***在 **舉辦分會場 活動的契機，積極展示我區(qū)花木這一特色產業(yè)， **花木這一品牌更加響亮，被廣大客商所接受。實現(xiàn)“兩個率先”的宏偉目標，重點在農村，難點在農業(yè)，焦點在農民。加快建設現(xiàn)代農業(yè)，確保農業(yè)競爭能力增強、農業(yè)增效、農民增收，則是農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向，是實現(xiàn)“兩個率先”目標的關鍵之舉。下一步，我們區(qū)委、區(qū)政府將深入貫徹本次會議精神，堅持以追求 資源效益的最大化為原則，以發(fā)展優(yōu)質、高產、高效、生態(tài)、安全農業(yè)為目標，按照“引進工業(yè)的理念經(jīng)營農業(yè)，強化市場的意識指導農業(yè)，運用科技的力量支撐農業(yè)，理清產業(yè)的思路發(fā)展農業(yè)”的基本策略，繼續(xù)壯大農業(yè)市場競爭主體，全面增強農業(yè)綜合競爭實力。具體工作中，我們區(qū)委、區(qū)政府將瞄準方向，抓住重點，力求實現(xiàn)“四個突破”：一是推進標準化生產，在提高農產品質量上求突破。計劃用 3－ 5 年時間，初步建立健全農業(yè)標準化體系、質量評價體系、監(jiān)督管理體系；規(guī)劃并建設農 (本資料權屬 )業(yè)生態(tài)保護區(qū)、農業(yè)標準化生產示范區(qū)；大力推進無公害行動計 劃，發(fā)展一批無公害農產品示范基地，爭創(chuàng)一批無公害農產品，建設一批無公害農產品市場專銷陣地。二是提高組織化程度，在增強農民自身服務功能上求突破。重點是加快農村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設，解決農業(yè)生產服務過程中，集體組織代辦不了、政府部門包辦不了、農戶自身操辦不了的一系列問題。三是提升科技化水平，在增強發(fā)展 后勁上求突破。加大農科對接頻率、力度，加速農業(yè)科技成果轉化。結合農口事業(yè)單位改革，確定出臺相應政策，鼓勵和引導農技人員領辦農業(yè)服務中介組織，創(chuàng)辦農業(yè)科技企業(yè)，充分發(fā)揮農科隊伍在加速農業(yè)科技成果轉化的生力軍 作用。四是加大多元化投入，在“三資”開發(fā)農業(yè)上求突破。營造發(fā)展環(huán)境，打造開發(fā)平臺，加大招商引資力度，努力拉長農業(yè)利用外資的短腿，進一步加大農業(yè)的對外經(jīng)濟與技術合作交流。搜索更多相關主題的帖子 :農業(yè)技術員工作總結技術員工作總結 第二篇：農技人員個人述職報告 [本站推薦 ] 農技人員個人述職報告 篇一：農技員述職報告 農技員述職報告 XX 年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下及廣大干部職工的共同努力下，我站的各項工作都取得較好的成績，本人現(xiàn)將一年來的工作做如下總結： 一、堅持 理論學習，提高自身業(yè)務素質 按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，本人認真學習“三個代表”重要思想、深入貫徹十七屆四中、五中全會精神，而且結合本站工作實際積極學習業(yè)務知識。一方面在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署和安排下，積極參加鄉(xiāng)黨委組織的各類學習活動，并記好筆記寫好心得。另一方面，加強對涉及農業(yè)的法律、法規(guī)的學習，結合自己的工作利用業(yè)余時間，認真學習業(yè)務知識，通過對自身政治理論及業(yè)務方面的不斷學習和提高。從而使我更加深刻地理解科學發(fā)展觀的內涵，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格按照廉政手冊的要求辦事。在政治上、思想上 、行動上與上級黨委保持一致，堅決貫徹縣委、縣政府的決定，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，自覺自愿地投身到服務“三農”的工作中。 二、認真履行崗位責任，努力完成上級組織安排的各項工作任務： （ 1）圍繞鄉(xiāng)黨委中心工作，積極參與農村產業(yè)結構和 種植業(yè)結構的調整，按照縣委提出加大基地建設，抓好支柱產業(yè)的總體要求，著力加大設施農業(yè)基地建設、農作物高產栽培技術推廣、大力實施測土配方施肥工程、大力推廣核桃、中藥材、永樂金米、小麥、玉米、蔬菜等作物種植，堯峪村“生貴式“大棚蔬菜已初具規(guī)模。 （ 2）推廣優(yōu)良品種、測土配方施肥技術及新的栽培實用技術，并對各村進行觀摩。 （ 3）沼氣方面：在縣農業(yè)局的安排部署下，今年我鄉(xiāng)沼氣任務為84 個，全鄉(xiāng) 12 個行政村現(xiàn)已安排到位，預計 10 月份能順利完成。 （ 4）糧食直補：在縣農業(yè)局的安排部署下，我鄉(xiāng)糧食補貼玉米為畝，小麥畝，谷子畝，雜糧畝，目前已經(jīng)全部發(fā)放到農民手中。 在工作中不斷找差距、找不足，適時地進行批評及自我批評，改進自身工作方法，提高工作效率和質量。 三．注重廉潔自律，做勤政廉政的表率： 我在工作中始終嚴格要求自己，自覺遵守各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行黨風廉政建設責任制。堅持廉潔從政，樹立良好的形象 ,作為一名黨員干部，我時刻告誡自己，在思想和行動上要從嚴要求。一是增強緊迫感和責任感。做一個忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡 責。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識大體、講原 則。三是廉潔自律。處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員，不以任何名義謀取私利，較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政為民。無論是農業(yè)和農村工作還是其它業(yè)務工作，雖然工作量大且 困難多，但本人能夠以工作為重點，堅持在清苦的工作中錘煉自己的堅強性格和務實作風，克服一切困難，努力完成鄉(xiāng)黨委政府及上級安排的各項工作任務。 篇二： XX 年農技人員工作總結 XX 年第二生產區(qū)個人工作總結 XX 年已接近尾聲，這一年里，本人在分公司、生產區(qū)領導的關心指導幫助下，遵守公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助生產區(qū)領導，團結各核算點協(xié)管員，認真抓好各項大田生產管理工作，認真執(zhí)行公司和領導布置的各項任務，取得了一定的成績和經(jīng)驗教訓。下面，我就一年所做工作作一個簡單匯報： 一、政治理論學習 這一年來，我認真深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神研究，認真學習研究習總書記的系列講話精神，用我們黨已經(jīng)總結出來的經(jīng)驗和理論武器武裝自己，加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自己的政治思想覺悟，統(tǒng)馭自己的工作、生活行為。從思想上、行動上和黨中央、公司黨委保持 一致。 二、農業(yè)生產管理 在這一年里我協(xié)助生產區(qū)主任，與各核算點協(xié)管員一起共同組織布置大田生產，共種植大麥畝、小麥畝、水稻 5855 畝，主要收獲有以下幾點： 協(xié)助生產區(qū)主任和技術主任合理安排作物茬口布局，積極籌劃農業(yè)生產措施的制定，對生產技術措施的落實情況進行督促檢查。 做好生產區(qū)植保工作。踏田了解在田作物的生長情況，跟蹤調查記錄反饋病蟲草害防治前后狀況，確保藥效和及時補打，將老病田、雜草等進行整理歸檔。 及時做好大小麥及水稻測產工作，對數(shù)據(jù)進行匯總分析，及早提供產量信息，作為制訂收獲、倉儲 等計劃的依據(jù)。 協(xié)同生產區(qū)做好農業(yè)中心主管部門布置的水稻缽苗精確機插高產栽培新技術推廣工作，并定期調查、做好試驗數(shù)據(jù)調查匯總工作、完成試驗報告。 認真校對各核算點農用物資領用單據(jù)，嚴格生產區(qū)倉庫物資管理。實事求是記錄條田檔案，及時匯報公司農業(yè)中心主管 部門。 ６、按照公司工會工作要點的要求，認真履行各項職能， 加強自身管理體系的建設，積極推廣分公司工會建立的工會干部服務職工聯(lián)系卡工作制度，做好三秋、三夏秸稈“雙禁”宣傳監(jiān)督工作，充分發(fā)揮工會對生產區(qū)生產經(jīng)營的配 合作用，收到了良好的效果，較好地實現(xiàn)了公司工會提出的各項工作