【正文】 功能合理，便利村民的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的“網(wǎng)底”。 效益是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的對(duì)照。經(jīng)過幾年的探索與實(shí)踐，創(chuàng)新效益初顯。“三位一體”新型農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的“澄江模式”已初步建立，群眾小病可到社區(qū)服務(wù)站，大病可到中心衛(wèi)生院，還能享受優(yōu)惠接送。三位一體的“澄江模式”受到了當(dāng)?shù)厝罕姾蜕鐣?huì)各屆的廣泛好評(píng)，《日?qǐng)?bào)》和《晚報(bào)》以“社區(qū)快車開到農(nóng)村”為題進(jìn)行了專題報(bào)道。 強(qiáng)化公共衛(wèi)生，保澄江一方平安。扎實(shí)做好預(yù)防保 健，疾病預(yù)防控制工作，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防控結(jié)合”的傳染病防治工作方針，堅(jiān)決落實(shí)傳染病防治法的相關(guān)規(guī)定，全面完善了防控工作方案，開展了霍亂監(jiān)測和手足口病、狂犬病等傳染病防治及宣傳工作，加大了對(duì)學(xué)校托幼機(jī)構(gòu)等人群聚集性場所的 防控指導(dǎo)力度，做好疫情的監(jiān)測和信息上報(bào)工作，在做好基本醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，基層衛(wèi)生院更加注重農(nóng)村公共衛(wèi)生的服務(wù)。落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)三類九大項(xiàng)任務(wù)，由于從 2 月以實(shí)行基藥零差率后，醫(yī)院部分科室就診病人回落，可以調(diào)動(dòng)大量的醫(yī)務(wù)人員從事公共衛(wèi)生服務(wù)。這樣醫(yī)院將部分人員直接用于公共衛(wèi)生服務(wù)上， 走村入戶為群眾服務(wù)，提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)并重的良好局面。 8 年來，全鎮(zhèn)無甲類傳染病報(bào)告及食物中毒事件發(fā)生，確保澄江一方平安。 三、抓硬件、促發(fā)展 爭取各方上級(jí)支持，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我十分注重向政府、主管部門匯報(bào)、宣傳農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要性、發(fā)展的必要性以及工作中存在的困難，爭取得到扶持和幫助，推進(jìn)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是爭取國債 100 萬元，改造門診大樓；二是爭取紅總會(huì) 100 萬元，完 成平米，改擴(kuò)建住院綜合業(yè)務(wù)用房項(xiàng)目；三是爭取市財(cái)政 48 萬元，完成 425 平米衛(wèi)生院危房改造項(xiàng)目；爭取區(qū)財(cái)政投入 70 萬元，完成住院大樓配套邊坡治理工程。改善了我院的工作環(huán)境和硬件設(shè)施，確保每位患者及職工在綠色、美化、舒適的環(huán)境內(nèi)治療、工作及生活，推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。 更新醫(yī)療設(shè)備，滿足病員需求。 8 年來不斷增加醫(yī)療設(shè)備和辦公室設(shè)備的投入，近 8 年來為我們購臵醫(yī)療設(shè)備、如：彩超、電子胃鏡、鼻咽喉鏡、 cr 線機(jī)等設(shè)備，兩臺(tái)救護(hù)車輛、電腦辦公設(shè)備等達(dá) 245萬元。改善了醫(yī)院的辦公和輔檢診斷條件，為做臨 床診斷工作打下了良好基礎(chǔ)。 醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由的 800 萬元增至到的近 1420 萬元，在年全面執(zhí)行收支兩條線、基本藥物、零差率銷售和 強(qiáng)化公共衛(wèi)生的同時(shí)醫(yī)療收入 528 萬元，比上年同期增加 %。凈資產(chǎn)從萬元增至到萬元，固定資產(chǎn)從 8 年前的萬元 增至現(xiàn)在的萬元，醫(yī)療設(shè)備從萬元增至現(xiàn)在萬元，醫(yī)療用房從 3000多平方米增至 6000 平米，病床從 45 張?jiān)龅?80 張，年住院病人從 1200人次增至到 2308 人次。 四、嚴(yán)律己，樹形象 我始終把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和帶好隊(duì)伍作為重要職責(zé)，醫(yī)院的發(fā)展 ，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，任期內(nèi)首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體 工作，并且做到權(quán)力 下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開展工作。帶頭執(zhí)行“三重一大”決策程序，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有萬元以上設(shè)備的購臵，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院長辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽取有關(guān)專家及使用人員的意見，然后報(bào)政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法，所有新藥購入均由藥事委員會(huì)討論審批，避免采購中的不正 之風(fēng)，現(xiàn)全部藥品均有政府市級(jí)平臺(tái)采購。其它大宗物品的購臵也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行，采取定點(diǎn)購臵、公開招標(biāo)的辦法。為把好物資采購關(guān)。帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡 是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為醫(yī)院的院長，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多，自律、自省、自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。在我任職 8 年來，我始終按照《廉政準(zhǔn)則》和中 紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到單位財(cái)務(wù)收支合理，帳目清楚，內(nèi)部財(cái)務(wù)收支符合有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。 任職近 8 年來，我雖然做了一些事情，取得了一定的成績，但這與組織要求、群眾的期望還有一定的差距。存在問題，一是在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性；二是能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。 三是駕馭全局能力，管理水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是公共衛(wèi)生工作開展不夠深入等問題。在今后的工作中，我將繼 續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、正視不足、自我加壓、勤奮工 作，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足，按照上級(jí)的總體要求，不斷改進(jìn)工作方法，深入貫徹國家新醫(yī)改政策，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理理念，推行規(guī)范化管理，創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，快速提升整個(gè)醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵能力，為保障人民身體健康而努力奮斗，決不辜負(fù)組織和人民群眾的信任和期望！ 以上是我任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的述職說明，對(duì)文中所涉及的工作內(nèi)容、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和提供各種資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。二ｏ一三年三月二十八日 第二篇：紅十字醫(yī)院院長任職 期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職報(bào)告 紅十字醫(yī)院院長任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任 履職報(bào)告 紅十字醫(yī)院院長任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職報(bào)告 根據(jù)組織安排，本人于 1 月任區(qū)紅十字醫(yī)院一職，主持單位全面工作，主管財(cái)務(wù)。作為的第一負(fù)責(zé)人，在任職近 8 年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)班子一班人，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學(xué)習(xí)，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)衛(wèi)生黨工委、行政及當(dāng)?shù)攸h委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，我院各項(xiàng)工作，農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展取得了優(yōu)異成績，社會(huì)影響力也與日俱增。上級(jí)黨委和政府也給予了我單位和個(gè)人 很多很高的榮譽(yù)?，F(xiàn)就本人近 8 年來任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任 情況述職如下： 一、重學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì) 學(xué)海無涯，學(xué)無止盡。自任職以來，我深感基層醫(yī)院工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。為此，我始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，努力做到“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”。一是勤學(xué)政治理論。注重學(xué)習(xí)小平中國特色社會(huì)主義、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀等理論，使自己始終保持清醒頭腦，站穩(wěn)政治立場，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬學(xué)識(shí)視野，豐富自身內(nèi)涵，努力提高履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)，