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信訪局長述職述廉報告(共5則范文)-文庫吧

2025-03-27 02:13 本頁面


【正文】 的做法被省委常委會定為全省推廣的經(jīng)驗做法。這一做法教好的夯實了基層基礎工作,極大的調(diào)動了基層領導抓 信訪工作的積極性,強化了領導抓信訪工作的責任意識。三是實施黨政領導包案制度,破解了大量疑難突出信訪問題。中央聯(lián)席辦以簡報形式刊發(fā)了我市黨政領導包案的經(jīng)驗做法,向全國介紹推廣。)四是強化制度建設,信訪問題解決機制有了新發(fā)展。通過建立重要問題約談、信訪救助、重點管理、黃牌警告、 無理由責任追究、法制教育學習班等制度,使處理信訪問題的方法、手段更加靈活、更加多樣,全市上下形成了主動抓信訪、積極促穩(wěn)定的良好氛圍。五是通過三網(wǎng)建設,進一步拓寬了群眾信訪渠道,強化了信訪監(jiān)督,確保了群眾的信訪事項“件件有人辦、事 事有人管、案案有人督”,有效減少了人訪的發(fā)生量。六是敏感時期信訪工作經(jīng)受了強大考驗。特別是在黨的“十七大”、“全國兩會”、“奧運會”、“殘奧會”期間確保了全市“無進京滋事事件、無老戶進京重訪、信訪重點人員沒有失控”,實現(xiàn)了“零進京上訪”的目標,受到了省委、省政府和市委、市政府的表彰和肯定。七是信訪工作督查督辦和責任追究制得到有效落實。招商引資工作,我們克服了諸多的困難,完成了任務。“平安創(chuàng)建”、“法治 **”我們都認真完成任務,作出了應有的貢獻。 二、求真務實,不斷開拓進取 注重運用馬克思義的 立場、觀點和方法,分析、研究、解決實際問題。在 處理信訪工作中“敢于破”、“勇于立”、“勤于解”。敢于破:就是在解決信訪問題時,勇于涉足前人、別人不曾涉及的“盲區(qū)”,努力解決矛盾錯綜復雜的“難區(qū)”。在解決一些疑難信訪問題上,不迷信經(jīng)驗、不依賴文件政策,大膽突破不合時宜的條條框框的束縛,政策之內(nèi)抓緊干,政策之外探索干,別人沒干大膽干,別人干的創(chuàng)新干。勇于立:一是樹立以人為本、信訪為民的信訪工作理念;二是確立新時期信訪工作的目標、任務;三是營造大信訪工作格局齊抓共管的良好氛圍;四是樹立信訪成本效益的理念 。勤于解:敬業(yè),作風務實,不 第三篇:信訪局局長述職述廉報告 2021 年,很平淡,也很充實;很辛苦,也很快樂?;叵肫饋?,主要做了以下幾方面的工作: 一、實心實意當參謀 作為中共 xx 市委群眾工作部副部長、 xx 市信訪局黨組副書記、副局長,我深知自己的一項重要工作就是當好黨組一班人、當好黨組書記、局長的參謀和助手。我是這樣想的,也是這樣做的。 一年來,自己作為局班子成員的一員,作為書記、局長的助手,從參謀的角度來說,可以說是盡職盡責、盡心如力的。 當好參謀的第一要素 ,我認為是信任。相信黨組一班人的智慧高于自己的智慧,相信書記、局長的智慧高于自己的智慧。所以任何事情、任何時候我都是首先認真傾聽,聽聽黨組一班人、聽聽書記、局長的意見。認真領會他們的意見要領,仔細分析他們意見的正誤,反復權衡他們意見的利弊。 當好參謀的第二要素,我認為是誠懇。相信黨組一班人,相信書記、局長,當然不是全盤接受,更不是全盤否定。那么作為一個助手,對黨組一班人的意見、對書記、局長的意見,是贊成還是反對并不重要,重要的是在發(fā)表這個贊成或反對意見時的態(tài)度是否誠懇。發(fā)表贊成意見時不要覺得自己是在 支持某一個人,發(fā)表反對意見時不要覺得自己在反對某一個人,發(fā)表新的意見時千萬不能站在自己的私利角度,始終只是贊成或反對某一個觀點,始終只是從有利于工作、有利于團結的角度出發(fā)。 當好參謀的第三要素,我認為是認真。參謀意見,看起來是參謀,但很多時候可能影響領導的思想,甚至可能左右領導的思想。參謀意見的好與壞,很多時候直接決定事情的成敗得失。所以參謀在提參謀意見時一定得認真再認真。要思前想后,要借古論今,要反復比較,要仔細琢磨。 當好參謀的第四要素,我認為是智慧。要當好一個參謀,前三條都具備了,不智 慧的人也參謀不出最好的意見來。充其量只能是參謀出的意見方向正確,但不是最優(yōu)意見。 我在信訪局,分管的工作比較多,黨群、政法、辦公室都是我在分管。所以參謀的角色有比較明顯的體現(xiàn)。大到局里大的方向性的文件的出臺、迎接中央、省市的檢查,小到一個具體的接訪事件、一次具體的小組活動,我都能盡職盡責、盡心如力當好參謀。我當參謀的原則是顧全大局、顧及細節(jié)、顧慮后果。參謀時,市委、市政府的總體決策,就是大局,單位形象的展示就是大局,我在給黨組一班人進言時,或給書記局長建議時會充分考慮市委政府的總體決策,充分考慮單位 的整體形象;但是細節(jié)決定成敗,當參謀的人不能不考慮細節(jié),本來領導就是抓宏觀的,如果當參謀的人再不深入,不顧及細節(jié)的話,那容易出錯,所以我當參謀時會再三考慮一些細節(jié);任何一件事情、任何一次活動,你總得考慮后果。正因為考慮這方方面面,所以很多時候要研究一項什么工作,或要出臺一項什么文件,或要迎接一次什么檢查,我都相當仔細,我會主動構思出方案向書記局長匯報,再個別征求班子成員的意見,最后在黨組會上提出來,這樣既有利于正確方案的產(chǎn)生,又有利于班子團結。 一年來,日常工作不說,信訪局出臺內(nèi)部文件 30 余號,迎接各級檢查 20 余次,大大小小的活動 10 余次,每次我都能做到“提金點子,做好樣子”。 二、全心全意搞服務 我這里講的服務主要指的是三個方面的服務,一是對人民群眾的服務,二是對市直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)的服務,三是對本單位同志的一些服務。 眾所周知,群眾工作部也好,信訪局也好,我們的工作都是一線的,都是直接跟人民群眾打交道的。信訪人,不管有理沒理,但起碼一點,來的時候,他自認為是有理的,所以是帶著不滿來的。我作為一名工作人員, 能充分理解群眾的感受,能換位思考。不管來訪者提的問題委婉還是直接,真實還是虛假;不管來訪者的態(tài)度平靜還是激烈,方法妥當還是欠缺,我都能夠理解。都能做到“一張笑臉相迎,一杯熱茶相送,一句好言相勸”,然后按照我們的工作要求,該解釋的解釋,該說服的說服,該引導的引導,該教育的教育,該調(diào)解的調(diào)解,做到絕對的優(yōu)質(zhì)服務。我的目標是做到讓上訪群眾“帶著怨氣而來,帶著服氣而去”。 信訪工作的特殊性決定了,我們除了為人民群眾服務以外,還要對各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)服務,比如幫助上訪人聯(lián)系各單位,幫助各單位聯(lián)系上訪人; 比如協(xié)助各單位接訪人員接訪勸返;比如重大疑難信訪事項的調(diào)處等等過程中,我們都存在著對各單位的服務。那么我在這個過程中,自始至終能做到依法公正、熱情周到。 對本單位的同志的服務,主要是指辦公室工作這一塊,我們單位辦公室職能較多,上傳下達、文字處理、對外聯(lián)系、后勤服務等都歸口辦公室管理,所以說單位同事的醫(yī)保、社保、工傷、住房公積金的辦理等,各股室的文件打印,一些福利待遇的落實等服務工作,我總能盡自己最大的能力使領導和同志們滿意。 麻雀雖小,肝膽俱全。我們單位工作人員雖然不多,但工作量卻很大。也正 因為人員不多,所以工作量很大。我們的工作,不管是對內(nèi)還是對外,對上還是對下,反正都是兩個字“服務”。 一年來,我局接待來信來訪達三萬多人次,與全市各單位打交道平均不少于 6 次,局里的干部職工加起來只有 20 人,服務量、工作量可想而知,還連續(xù)五年在衡陽市處于先進行列,其服務質(zhì)量也是可想而知的。那么我們的辦公室所起的作用也是可想而知的。 三、廉潔自律做表率信訪崗位雖不是肥缺,但如不能自律的話也會滋生不廉潔的念頭。畢竟的話總是跟人在打交道,不是跟產(chǎn)品在打交道。 本人一年來,始終能以一個共產(chǎn)黨員 的標準來嚴格要求自己,以一個黨的干部的標準來嚴格要求自己,既能加強廉潔自律方面的理念學習,也能在實踐中嚴格要求自己。一年來,沒有收受任何個人和單位的紅包禮金,沒有信訪人接受任何形式的請吃,兩次拒收信訪人的紅包禮金。 本人一年來也有很多做得不夠的地方,比如理論學習不夠系統(tǒng),不夠深入;工作熱度偶有松懈;向組織的匯報太少等。在以后的工作中,我將揚長避短,努力做一名人民群眾喜愛、組織信任的干部。 第四篇:信訪局分管局長述職述廉報告 述職述廉報告 盟信訪局副局長敖特根 2021 年,根據(jù)局班子分工我分管來訪接待科、辦信科。負責扶貧幫困、聯(lián)系社區(qū)等方面工作
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