【正文】 畝，網(wǎng)箱養(yǎng)鱔 600 畝等。 畜禽生產(chǎn)。全場(chǎng)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶 1060 戶。共有耕牛 653 頭，雞 68000只，鴨 21000 只，羊 900 只，牲豬存欄 17600 頭，今年上半年共出欄牲豬 13500 頭。全場(chǎng)牲畜防疫除 懷孕和幼弱的牲畜外，應(yīng)免疫耕牛 653頭，牲豬 17600 頭，羊 900 只，已全部免疫接種，防疫密度為 100%。 水產(chǎn)生產(chǎn)。全場(chǎng)共有可養(yǎng)殖水面 18086畝，其中精養(yǎng)水面 9857畝，湖泊 6500 畝，生態(tài)養(yǎng)殖水面 2529 畝；其中甲魚(yú)養(yǎng)殖 726 畝，珍珠養(yǎng)殖 360 畝，魚(yú)豬聯(lián)養(yǎng) 70 戶，計(jì)劃年出欄牲豬 3400 頭， 湘蓮種植 1200 畝，引進(jìn)新品種蓮藕種植 4000 畝，芡實(shí)種植 414畝，發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)鱔 600 畝、 1 口，魚(yú)苗孵化 2 億余尾。 林業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)場(chǎng)林業(yè)體制進(jìn)一步深化。超計(jì)劃完成了各項(xiàng)植樹(shù)造林任務(wù)，共植樹(shù) 58953 株，其中意楊 47805 株，樟樹(shù) 6348 株，銀杏4800 株。 二、主要工作 科技示范。按照市要求落實(shí)“科技示范戶” 76 戶，涉及種植、養(yǎng)殖大戶，科學(xué)種田，推廣高新模式等方面，并計(jì)劃在成立各種民間組織、協(xié)會(huì)。完成網(wǎng)箱養(yǎng)鱔 1 口，蝦稻輪作畝，農(nóng)業(yè)高效模式 5500 畝，水稻輕簡(jiǎn)化栽培畝，配方施肥 1500 畝，畜禽小區(qū)擴(kuò)規(guī)升級(jí) 1 個(gè)，漁池改造 1000畝，機(jī)械收獲 40000 畝等。 技術(shù)培訓(xùn)。制作棉花高產(chǎn)栽培 影視光盤(pán) 40 張，發(fā)自每個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)；在電視臺(tái)分別進(jìn)行了水稻、棉花栽培要點(diǎn)講座；在張家窯分場(chǎng)、前湖分場(chǎng)集中全場(chǎng)養(yǎng)鱔、養(yǎng)蝦戶分別舉辦了網(wǎng)箱養(yǎng)鱔 和蝦稻輪作技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)講課；發(fā)放農(nóng)戶購(gòu)種須知、播種須知，小麥、油菜、水稻、棉花病蟲(chóng)害防治技術(shù)資料 1 余份。 農(nóng)資市場(chǎng)整頓。全場(chǎng)懸掛宣傳橫幅 7 條，不定期通過(guò)電視臺(tái)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶銷售的不合格生產(chǎn)資料進(jìn)行曝光，并于三月下旬、五月上旬兩次組織工商、公安、城管、電視臺(tái)等多部門(mén)聯(lián)合對(duì)全場(chǎng) 30 個(gè)農(nóng)資門(mén)店進(jìn)行了檢查整頓。共查處偽劣化肥品種一個(gè)、 2 噸，偽劣農(nóng)藥品種三個(gè)、 43 瓶 ，罰沒(méi)金額 6187 元。 啟動(dòng)陽(yáng)光工程。成立了“農(nóng)場(chǎng)陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組”及日常工作辦公室，并通過(guò)電視臺(tái)定期宣傳農(nóng)民工技能培訓(xùn)信息。 春季畜禽疫病預(yù)防。組織獸醫(yī)對(duì)全場(chǎng) 653 頭耕牛進(jìn)行口蹄疫的預(yù)防，在禽流感預(yù)防方面，堅(jiān)持 24 小時(shí)值班制，并于 3 月底對(duì)水禽集中進(jìn)行了接種免疫預(yù)防。 分解下達(dá)全場(chǎng)農(nóng)業(yè)工作任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)。成立了“農(nóng)場(chǎng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)一個(gè)辦公室及規(guī)劃與工程建設(shè)、環(huán)境整治與宣傳、后勤保障與財(cái)務(wù)三個(gè)工作專班，目前全場(chǎng)新農(nóng)村建設(shè)實(shí) 施方案及新河隊(duì)建設(shè)方案已擬定，新河隊(duì)新村建設(shè)規(guī)劃編制已完成，首期村級(jí)道路硬化工程已經(jīng)開(kāi)工，以村容村貌整治為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作也即將展開(kāi)。 農(nóng)業(yè)水利及防汛抗災(zāi)。 去冬今春全場(chǎng)水利工程總投資萬(wàn)元。其中：土方工程投資萬(wàn)元。小型建筑工程投資萬(wàn)元，其中：維修泵站 36 處、投資萬(wàn)元；新建涵閘72 座、投資萬(wàn)元；維修涵閘 30 座、投資萬(wàn)元；其它工程 8 處、投資萬(wàn)元。完成土方萬(wàn)方，其中：疏挖小型溝渠 529 條、長(zhǎng)度、土方萬(wàn)方、完成標(biāo)工萬(wàn)個(gè)；外圍加固 3 處、長(zhǎng)度、土方萬(wàn)方；市工程 2 處、長(zhǎng)度、土方萬(wàn)方。 今年全場(chǎng)防汛任務(wù)，漢江防汛斷面，田關(guān)河防汛斷面，場(chǎng)內(nèi)外圍，全長(zhǎng)。 為確保安全度汛，去冬今春主要對(duì)場(chǎng)內(nèi)外圍萬(wàn)福河堤、圍埂河堤進(jìn)行了加固，完成長(zhǎng)度，土方萬(wàn) m3，投入資金萬(wàn)元，并對(duì) 3 處易塌方斷面進(jìn)行打樁加固，共打樁 1100 根，投入資金 4 萬(wàn)元。 三、存在問(wèn)題 基層組織建設(shè)薄弱，對(duì)各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展有一定影響。 去冬今春各分場(chǎng)農(nóng)田小型水利工作完成的較差，生產(chǎn)條件普遍弱化。 “兩田制”管理不規(guī)范，沒(méi)有步入法制化軌道，兩田租金夏季征收工作不理想。 棄 池棄田的處理仍有尾巴。 四、下半年工作計(jì)劃 采取多種形式廣泛宣傳、貫徹、落實(shí)中央、省市農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作會(huì)議精神，以村容村貌整治為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)及全面啟動(dòng)工作。在規(guī)劃編制、項(xiàng)目驗(yàn)收上下功夫。 按照《土地承包法》及《農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)土地租賃經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案》的要求，在規(guī) 范化、法制化上下功夫。 按照《農(nóng)業(yè)工作任務(wù)及考核辦法》，狠抓生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，重視常規(guī)措施，在部署、檢查、督辦上下功夫。 牢固樹(shù)立“防大汛，抗大旱”、“抗災(zāi)奪豐收”的思想不動(dòng)搖 ，扎扎實(shí)實(shí)抓好防汛抗災(zāi)工作。在責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)上下功夫。 加大科技推廣力度，普及農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，推廣新技術(shù)，努力提高糧食、棉花、水果、水產(chǎn)的單產(chǎn)、品質(zhì)和效益。在培植樣板、典型引路上下功夫。 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，健全工作崗位責(zé)任制，落實(shí)工作任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的工作積極性，在工作考評(píng)、建立激勵(lì)機(jī)制上下功夫。 強(qiáng)化農(nóng)場(chǎng)統(tǒng)的功能，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)調(diào)度，農(nóng)資市場(chǎng)整頓，在農(nóng)作物主推品種上下功夫。 努力改造生產(chǎn)條件，發(fā)展避災(zāi)農(nóng)業(yè)、抗災(zāi)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，在農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)上下功夫。 二〇〇六年六月二十日 第三篇：農(nóng)業(yè)辦公室工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)辦公室工作總結(jié) 一年來(lái)，鎮(zhèn)農(nóng)辦緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府年初提出的“四帶”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和爭(zhēng)創(chuàng)省域百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)辦和農(nóng)口各單位干部職工的積極性，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以引導(dǎo)培育扶持發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村增色為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，較好