【正文】 費用等。通過相關的談判，雙方就合作的事項達成一致后，雙方的業(yè)務人員應及時簽約。談判也與簽約也是商場招商工作流程之一。 商場招商工作流程四：協(xié)助客戶辦理進場手續(xù) 在合同正式生效時，商場的招商人員要協(xié)助客戶辦理相關的進場手續(xù)，主要包括：繳納的費用，進場裝修，運送貨架。由于客戶進場要和商場的多個職能部門打交道，招商人員要在這個時候提供意見并給與幫助。 商場招商工作流程五：跟進客戶在商場的經營狀況 客戶所設的專柜開始營業(yè)，商場的招商人員應該每隔一段時間就來了解客戶的 經營狀況，要跟之前所做的預測的相比，如果發(fā)現結果不甚如意，應積極的為客戶尋找原因并為她找出解決得方案。 第二篇：商場招商工作計劃 商業(yè)中心招商準備工作計劃 一、招商準備工作 (只針對配合招商部分 ): 完成項目名稱注冊、以及項目標志等的 CI 設計并注冊。 注冊中文及英文的國內域名 (.)及國際域名 (.)。 確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。 完成設計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書 ,包含項目功能分布及內部結構圖。 完成設計制作項目效果圖的 POP,3D 資料光盤。 完成設計制作商業(yè)中心的轉：商業(yè)中心招商準備工作計劃主體、各分體剖面模型沙盤。 完成招商隊伍的建立 (招聘 ),進行培訓及人員甄選分配。 制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。 確定公司組織機構和部門設置。 招商處的籌建。 1招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。 1制定商戶準入標準、條件、和招商規(guī)則。 1制定并印制招商租賃合同、租賃 申請表、登記表、相關協(xié)議、商業(yè)管理守則等。 1根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃 (包括招商區(qū)域、重點目標、任務指標完成計劃等 )。 二、招商時間安排 : 招商前期準備工作階段為 :****年 *月 *日 ****年 *月 *日 正式招商時間確定為 :****年 *月 *日 ****年 *月 *日 后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段 :****年 *月 *日 ****年 *月 *日 ****年 *月 *日 ****年 *月 *日完成招商人員招聘 (10 天 )及培訓工作 (10 天 ),同 時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。 ****年 *月 *日 ****年 *月 *日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表 等。完成項目標志等系列 CI 設計 ,更換識別系統(tǒng) (包括名片、信函、旗標等 )。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。 ****年 *月 *日 ****年 *月 *日完成前期招商文告、招商樓書制作 ,確定招商媒體廣告計劃 (包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等 )、招商各項管理費用支出預算。完成各種 POP、 3Dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌 建工作。 ****年 *月 *日前完成一切招商準備工作。 ****年 *月 *日招商工作正式開始。 ****年 *月 *日 —— ****年 *月 *日配合組織公關活動 ,針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的 。針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。 ****年 *月 *日 ****年 *月 *日招商第一階段。 以北京為重點的招商工作 ,招商比例按計劃控制在總體的 60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理 機構進行招商。 外埠招商設 2 個月試探期 ,如果反應良好 ,則由負責人員作出報告提交招商部 ,由招商部作出外埠實地設點招商計劃 (包括地點選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等 ),報請總經理審批。于 ****年 *月 *日前完成所有外地實地招商工作準備。 ****年 *月 *日 —— ****年 *月 *日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行 ,并達到預期目標、回款理想的基礎上 ,提高要求進行市場二次開發(fā)。目標定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內涵 ,外埠與國際商品在 這一階段列為重點。 ****年 *月 *日 —— ****年 *月 *日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺 ,針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設計。 根據實際招商情況制定招商收尾計劃 ,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。 1 ****年 *月 *日 —— ****年 *月 *日招商進入尾聲。所有招商目標在 ****年 *月 *日前責成有關分部確實完成。根據招商階段預先挑選商鋪情況、對未決定位置的商鋪策劃商戶抓號的準備工作 (地點、方式、安全保障、公正程序 )。 1 ****年 *月 *日 —— ****年 *月 *日后招商期、開業(yè)慶典。 招商部人員縮編 ,部分人員轉入商業(yè)管理編制。招商整體工作做 總結 ,財務情況匯總報告公司董事會。 開業(yè)慶典的公關活動、促銷活動、廣告發(fā)布等。 (備選方案 ): 同上。 同上。 ****年 *月 *日 —— ****年 *月 *日工作內容同上。 ****年 *月 *日 —— ****年 *月 *日完成媒體發(fā)布前期工作 ,一切就緒。 ****年 *月 *日 (陰歷十二月十八日 ,大寒 )招商正式開始。 ****年 *月 *日 —— ****年 *月 *日春節(jié)招商工作正常進行 ,并針對廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉：商業(yè)中心招商準備工作計劃港澳臺 400 萬僑胞回鄉(xiāng)省親機會 ,進行春節(jié)攻勢。結合韓國、日本、港臺商人回鄉(xiāng)探親機會 ,其擴散力將會極有成效。 其他同上。 三、達成目標 (設定理由及達成手段 ) 達成目標是按照商業(yè)項目招商的程序安排制定的最低限度招商進展要求。實際招商過程中 ,必須超額或提前完成此目標 ,否則將影響整個招商的成功。 1.****年 *月 *日 —— ****年 *月 *日第一階段完成招商任務的