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采購部門員工試用期自我總結(jié)[大全]-文庫吧

2025-03-14 19:15 本頁面


【正文】 ,不遲到,不早退,處處嚴(yán)格要求自己,無特別重要事情從未請假 。 ,并通過閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢 。 _年工作計(jì)劃: 采購助理方面: 、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善 。 、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商,以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織 相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。 ,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行 。 、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息 (交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等 )。 、適品、適量的采購,并跟催采購進(jìn)度,確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫,協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿足我公司之需 求。 、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益 。 ,確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確 。 做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神 。_年采購助理工作總結(jié) 行政專員方面: ,安全保障額日常管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境 。 ,對新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作 。 的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行,執(zhí)行與追蹤,維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威 ,協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件 。 ,確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象 。 。 ,并關(guān)注執(zhí)行情況 。 。 。 。 總結(jié):雖然工作忙碌,自己 也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝 。個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長知識才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難 而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。 采購部門員工試用期自我總結(jié) 第二篇:采購部門員工試用期自我總結(jié) [大全 ] 采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。今天給大家為您整理了采購部門員工試用期自我總結(jié),希望對大家有所幫助。 采購部門員工試用期自我總結(jié)范文一 _年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。 _年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。 一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,全心全意 ,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命 ,沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌? 二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系,確保 yao 品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn) (部份 yao 品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量 ),也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,深表欣慰。 三、按照 gsp 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的意見,與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力保證 yao 品質(zhì)量。 四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,做好市場部的招投標(biāo)工作。 五、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。 六、做好銷售內(nèi)勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。 不足: 一、對于流行性疾 bing 預(yù)測力不足,導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。 二、因?yàn)橄⑸系牟混`通,對于 yao 品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。 _工作計(jì)劃采購助理工作總結(jié)采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署: 一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低 yao 品價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià) 格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。 二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。 三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量減少物流費(fèi)用。 四、降低現(xiàn)款供貨,尋找新的供貨來源。 五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。 六、以遵循 gsp 為標(biāo)準(zhǔn),力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。 七、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場嗅覺能力。 八、貫徹公司宗旨,做好招投標(biāo)工作,為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。 九、對于周期性及流行性的疾 bing 做好更加充份的準(zhǔn)備。 十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,仍然堅(jiān)信一個(gè)出色的內(nèi)勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾 . 新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情 .我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價(jià)值。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習(xí) 、共建和諧、共創(chuàng)輝煌 ! 采購部門員工試用期自我總結(jié)范文二 九月份對我來說,是一個(gè)忙碌的月份。因?yàn)榘嗽轮醒畡傞_始sourcing 的工作,一直到本月才開始對其更加全面的接觸和了解。由剛開始的懵懂,到現(xiàn)在的淺識,當(dāng)靜心思考期間的工作過程,發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,現(xiàn)將其總結(jié)如下。 一、九月份工作總結(jié)。 sourcing 的工作主要包括以下幾個(gè)方面: 1,成本降低 。 2,報(bào)價(jià)及時(shí) 。 3,積極尋源,發(fā)展新供應(yīng)商 。 4,淘汰不合格供應(yīng)商 。 5,把握好供應(yīng)商選擇和考核,提高產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率。 (一 )、成本降低 在現(xiàn)如今整體經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下,響應(yīng)集團(tuán)總號召,一定要保證成本的降低以節(jié)省 費(fèi)用。這作為詢價(jià)的一個(gè)最基礎(chǔ)也是最根本的標(biāo)準(zhǔn)。按照同 14 年同期降低 8%的原則,在本月中所有的詢價(jià)的物料都有和供應(yīng)商降低價(jià)格,但是效果并不明顯,總結(jié)以下幾個(gè)原因。 15 年初已經(jīng)有一個(gè)較大幅度的降低,導(dǎo)致現(xiàn)在的降價(jià)空間較小,因?yàn)榇蟓h(huán)境的低迷,更增加了降價(jià)的難度。采購助理工作總結(jié) 成的合同仍有不少,導(dǎo)致廠家壓貨現(xiàn)象嚴(yán)重,在未消耗對方庫存的情況下,降價(jià)的可能性較小。 ,還有待很大的提升,而導(dǎo)致降價(jià)幅度過小。這也是以后一直要努力加強(qiáng)的一個(gè)方面。 此外,相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),自己也沒有做的很好,需要繼續(xù)完善,以提高工作效率,完善工作方式。 (二 )、報(bào)價(jià)及時(shí) 每天的第一項(xiàng)工作就是講生產(chǎn)部下發(fā)的物料需要明細(xì)分類別分人員填寫完整,以節(jié)省整個(gè)采購時(shí)間,更方便訂單人員查看。如果之后又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當(dāng)事人,防止遺漏采購。另外,定期檢查 共享臺賬,保證采購的完整性和全面性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。及時(shí)報(bào)價(jià),盡快完成報(bào)價(jià),為訂單人員爭取更多的備貨時(shí)間,為按時(shí)到貨提供更多的可能。除去國外采購件和尋源經(jīng)理干預(yù)的一些物料,基本會當(dāng)天發(fā)出報(bào)價(jià),然后積極跟蹤,爭取兩天之內(nèi)將價(jià)格確定。但是個(gè)人對整體物料的報(bào)價(jià)進(jìn)度沒有做到很好的跟蹤記錄,無章可循,從而導(dǎo)致手忙腳亂。 (三 )、積極尋源,發(fā)展新供應(yīng)商 因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足,暫時(shí)總結(jié)出尋源的以下幾種途徑。 1)經(jīng) BU 直接聯(lián)系的供應(yīng)商,因?yàn)榇蟛糠质呛炇鸬募夹g(shù)協(xié)議,所以此類供應(yīng)商至少會滿足技術(shù)需求 ,公司其他方面需要考證 。 2)同行業(yè)公司合作廠家,相對比較合適,基本滿足整體要求,此方式待試驗(yàn) 。 3)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富人員推薦供應(yīng)商,信用度相對較高,其他方面需要親自查證 。 4)運(yùn)用強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)尋源,但是網(wǎng)絡(luò)上的東西多而雜,需要有較強(qiáng)的分辨能力 。 5)參加展會,接觸更多的各行業(yè)內(nèi)的知名供應(yīng)商,為尋求新的廠家提供更多的思路。 我會在工作中按照這些途徑積極尋源,我相信隨著工作的深入,以及向前輩們的請教,會總結(jié)出更多的方法。 (四 )、不合格供應(yīng)商的淘汰 暫時(shí)還沒有 徹底淘汰的廠家,但是在交流中發(fā)現(xiàn),有的供應(yīng)商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續(xù)低水平,建議將其列入淘汰考核之中。 (五 )、提高產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率 一次檢驗(yàn)合格率,主要是訂單人員跟進(jìn)。但是前期詢價(jià)階段,因?yàn)槭怯晌疫x擇供應(yīng)商,所以我的工作應(yīng)該是能從源上影響這個(gè)指標(biāo)。由于對供應(yīng)商情況的不熟悉,我會在接下來的工作中繼續(xù)關(guān)注此項(xiàng)指標(biāo),為以后供應(yīng)商的考評和選擇做必要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。 總之,九月份的工作基本總結(jié)如上。現(xiàn)在也正在開始有一定的頭緒。這是一個(gè)豐富的時(shí)期,隨著各方面的工作都有了接 觸,也開始體會到采購工作的深度和廣度,我還有很大的學(xué)習(xí)空間,在接下來的月份,繼續(xù)好好學(xué)習(xí),努力工作。 二、十月份工作展望 ,完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和跟蹤記錄,經(jīng)驗(yàn)不足就積極向各位前輩請教,最起碼要做到不慌亂,不混亂,能在最短的時(shí)間內(nèi)查詢到最真實(shí)最及時(shí)的數(shù)據(jù)。 ,積極進(jìn)行新廠家的尋找,不能因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的缺少而怯懦和退縮,因?yàn)橹挥心愀矣趪L試,才能知其中,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并推陳出新。 ,在成本降低這個(gè)方面盡快達(dá)到工作的要求,莫急莫燥,談判需要自己多思考,在請教別人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)定期總結(jié)出自己的方法。 、更全面的考慮問題,要練就一種縝密的思維方式,采購工作的完成并不是一蹴而就的,也不是能輕描淡寫的,只有深入其中,才能有所成長。 ,要盡量完善自己的工作,為“下工序”的人員減少工作的疑問,提高整體工作效率。 另外,建議會有定期的涉及到采購工作的培訓(xùn),或者至少是資料閱讀,以增加采購工作 人員知識的廣度和深度 以及見識的與時(shí)俱進(jìn)。如果有可能,建議安排擴(kuò)展訓(xùn)練。因?yàn)橹R的更新或者活動(dòng)的釋放,往往會讓工作的心情和眼界變得更開闊、更靈活,如果只是在現(xiàn)有工作中來回,很容易就造成重復(fù)性的機(jī)械工作。建議給采購人員更多的機(jī)會參加相關(guān)展會,擴(kuò)寬尋源的途徑。 感謝工作以來領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的指導(dǎo)和幫助,十月份的工作時(shí)間只有 18 天,我一定會提高
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