【正文】 家相信我，支持我 !我的發(fā)言完了，再次謝謝大家的關(guān)心和支持 ! 【范文網(wǎng)】 第四篇：廣電局分公司經(jīng)理述職報告 尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位副總經(jīng)理： 本人 **年，經(jīng)分公司總經(jīng)理 ***同志提名并經(jīng)省公司批準，榮幸的被聘為副總經(jīng)理，在此，對省公司對我的關(guān)心和厚愛表示衷心的感謝，廣電局分公司經(jīng)理述職報告。一年來，作為分管技術(shù)開發(fā)工作的副總經(jīng)理，本人積極領(lǐng)導所分管的部 門開展工作，現(xiàn)將一年來的工作作如下匯報：一、狠抓了自我學習和對分管部門員工的學習現(xiàn)代科學技術(shù)發(fā)展一日千里，廣播電視行業(yè)正面臨著由電到光的重大技術(shù)變革，特別是技術(shù)開發(fā)部擔負的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，對于習慣于傳統(tǒng)的模擬電視安裝維修的廣電人來說，是一個以前沒有涉及過的全新領(lǐng)域。對我本人來說，雖然在校 時自學了計算機和網(wǎng)絡(luò)方面的知識，但對廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸這一領(lǐng)域還是知之甚少，深感受技術(shù)發(fā)展的迅速和自身專業(yè)知識的不足。一年來，通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強了對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識的學習，并做好讀書筆記和歸納整理，對現(xiàn)代廣播技術(shù)有了一個更深的了解和認識。同時，積極加強管理知識的學習，對現(xiàn)代企業(yè)的制度規(guī)則、運營管理、市場開拓及相關(guān)經(jīng)濟知識有了一定的涉獵。此外，加強了對分管理部門員工的培訓學習，安排技術(shù)開發(fā)部的三位人員分別參加了省市舉辦的技術(shù)培訓班。并利用會開的機會組織學習了市場 經(jīng)濟、計算機網(wǎng)絡(luò)、 hfc 網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)技術(shù)知識。現(xiàn)在，上網(wǎng)了解信息和技術(shù)資料成了大家的日常工作之一，部門員工的學習緊迫感和積極性有了較大提高，述職報告《廣電局分公司經(jīng)理述職報告》。 二、狠抓了前端機房的管理和設(shè)備維護，確保了節(jié)目的正常播出由于 2021 年上了可尋址加解擾收費系統(tǒng)，機房設(shè)備有了較大增加，出故障的機會也相應(yīng)加大。通過完善電源凈化系統(tǒng)、安裝備用空調(diào)、加強設(shè)備信號監(jiān)控等手段，對出問題的設(shè)備進行了及時的更換維護。 按照上級有關(guān)要求，增加了中央新聞頻道等六套節(jié)目，為收視費 15 元每月政策的執(zhí)行提供 了技術(shù)保證。 積極配合局播出部開展工作，確保無人為破壞、非法信號插播等安全事故的發(fā)生。 去年年底亞洲二號衛(wèi)星事故發(fā)生后，及時在網(wǎng)上查閱了最新的信號節(jié)目參數(shù)，在第一時間恢復(fù)了江西臺等衛(wèi)星節(jié)目的信號，并通過局稽查隊人員將新的信號參數(shù)傳達到了各鎮(zhèn)、村廣電站及合法個人地面衛(wèi)星接收設(shè)施用戶。三、狠抓了增值業(yè)務(wù)的開發(fā) 開通了縣分公司的 2m 互聯(lián)網(wǎng)端口，使廣電人用上了自己的互聯(lián)網(wǎng)，并設(shè)立了分公司的簡易網(wǎng)站。 開發(fā)了縣政府大樓的互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)。發(fā)展了縣長辦、政府辦、政協(xié)、外經(jīng)局、發(fā)改局、文化局等大樓內(nèi)辦公的單位互聯(lián)網(wǎng)用戶 11 戶，取得了一定的經(jīng)濟效益和宣傳效果。 通過廣泛的宣傳，為今后開展 cablemoden業(yè)務(wù)營造了良好的社會氛圍，并樹立了江西廣電網(wǎng)絡(luò)作為一個茁壯成為的高科技企業(yè)的良好形象。 開通了數(shù)字電視業(yè)務(wù)并積極進行了宣傳推廣，使數(shù)字電視引起了廣大 用戶的強烈關(guān)注和濃厚興趣，為數(shù)字電視業(yè)務(wù)在我縣的順利推廣打下了扎實的基礎(chǔ)，數(shù)字電視 04 年 1 月開展以來，不到兩個月的時間里已發(fā)展用戶 270 多戶。 配合省公司工程人員做好了電視電話會議室的裝修工作，加強了管理人員的技術(shù)學習培訓，保證了此項業(yè)務(wù)的順利開展，樹立了江西 廣電網(wǎng)絡(luò)的新形象。 加快公司信息化建設(shè)，加強對相關(guān)電腦操作人員的技術(shù)學習。公司目前擁有電腦 7 臺，有線電視用戶資料管理可尋址系統(tǒng)、數(shù)字電視用戶管理系統(tǒng) sms 等業(yè)務(wù)軟件操作規(guī)范，員工的電腦操作應(yīng)用水平有了初步提高，自動化網(wǎng)絡(luò)辦公粗具稚形。 加強了與省公司的聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，及時了解省公司有關(guān)政策、信息，咨詢解決工作中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，使員工的水平得到了進一步增強和提高。四、當好了總經(jīng)理的參謀助手，做好了相關(guān)協(xié)調(diào)工作積極為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。由于身兼廣電局分管安 全播出的副局長，積極參與協(xié)調(diào)與廣電局的相關(guān)關(guān)系，確保了工作的正常有序開展。五、不足之處 技術(shù)、管理知識有待進一步強化，市場開拓渠道還需進一步拓寬。 技術(shù)部技術(shù)力量薄弱，專業(yè)人員較少，不利于今后數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的深入開展。 市場開拓意識、競爭意識淡薄，服務(wù)意識不強，離現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求有一定差距。以上是本人一年來所做工作的簡要匯報，不足之處，請省公司各位領(lǐng)導批評指正，以求今后的工作有更大進步。 第五篇：供電分公司經(jīng)理述職報告 供電分公司經(jīng)理述職報告 各位領(lǐng)導、同志們： 2021 年是建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化公司的開局之年。作為分公司經(jīng)理，一年來，在公司的全面領(lǐng)導下，我?guī)ьI(lǐng)分公司“一班人”，按照“創(chuàng)一流同業(yè)對標”各項工作要求，全面貫徹落實了公司首屆二次職代會精神和“ 19”工作要求，結(jié)合實際制定了分公司年度工作計劃和“創(chuàng) 一流同業(yè)對標”實施方案，充分調(diào)動了員工工作的積極性和創(chuàng)造性，以創(chuàng)一流同業(yè)對標工作為主線，狠抓了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運行等多方面工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)。根據(jù)公司對分公司領(lǐng)導班子 2021 年度考核要求，我現(xiàn)從以下幾方面向考核小組及各位參評同志作簡要述 職，請予評議。 一、理論聯(lián)系實際，努力提高自身政治思想修養(yǎng)及綜合管理素質(zhì)，求真務(wù)實， 廉潔自律，帶領(lǐng)隊伍緊跟公司發(fā)展步伐。 [文章找文章 ,到 ] 人正是因為有不足，所以才會有“活到老、學到老”這一說法，人只有通過不斷的學習，才能夠得到進步和升華。作為分公司經(jīng)理、作為一名管理者，政治思想理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合管理能力是最重要、最基本的素質(zhì)之一。 ，努力提高自身政治思想素養(yǎng)。一年來，我結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動，認真學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》 、先進性教育活動文件、省公司及公司各位領(lǐng)導的講話精神、中共中央十六屆五中全會精神等，認真摘抄了學習筆記。通過不斷的學習，并按照“保持先進性教育”活動中自己提出的具體要求，在實際工作和生活中時時刻刻嚴格要求自己，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，忠于黨和人民的事業(yè)，把組織和員工們的信任當作崇高的責任，全心全意地撲在工作上，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。生活中，我待人誠懇，堅持從群眾中來，到群眾中去，多次與在職及退休的同志談心溝通，為分公司的發(fā)展集思廣益，征集意見和建議；工作中，我不斷加強業(yè)務(wù)學習，以拓展思維，利于工作 的開展；管理上，我敢于堅持原則，弘揚正氣，并把思想政治工作融入到企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)，貫穿到企業(yè)工作的全過程，為分公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作營造了“風正，氣順，心齊，勁足”的良好氛圍；通過不斷的學習，不斷的理論聯(lián)系實際，提高了自身的政治理論素養(yǎng)和思想水平，保持了一名共產(chǎn)黨員的先進性。 堅持求真務(wù)實的工作作風，保持清正廉潔，作好單位領(lǐng)頭雁。作為單位的行政負責人，我深感帶好分公司全體職工的責任重大，特別是在創(chuàng)一流工作向縱深發(fā)展、同業(yè)對標剛剛起步的關(guān)鍵時刻，我不敢有絲毫的懈怠，始終督促自己要不懈努力，要當好 分公司不斷發(fā)展與前進的領(lǐng)頭雁。日常工作中，我能夠充分發(fā)揚民主，堅持民主集中制原則，實行領(lǐng)導班子分工負責，發(fā)揮班子集體智慧，科學決策，重要問題堅持個別征求意見，尊重班子成員和各部門的意見，維護班子團結(jié)；能夠經(jīng)常組織召開民主生活會、退休職工座談會，廣泛聽取各方面的意見和建議；能夠始終堅持求真務(wù)實的工作作風，勤奮敬業(yè)，腳踏實地，真抓實干，講求實效；我一貫堅持“一要有目標計劃，二要有周密布署，三要有督查落實，四要有總結(jié)評比，五要有考核獎懲”的工作方法，實際工作中堅持原則，敢于管理，敢于承擔責任，嚴于律已，敢于抵制歪 風邪氣，對工作中的錯誤、失誤及不 足敢于分清情況給予批評、幫助和處理，反對好人主義。 作為一名黨員干部，分公司的帶頭人，我能夠始終保持正確的政績觀，常思貪欲之害，常棄非分之想，認真履行“一把手”黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的職責，堅決執(zhí)行“五不準”和“三個不得”，做到“四個堅持”、“六個遠離”，嚴格遵守黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，按照黨風廉政建設(shè)責任制要求，把分公司黨風廉政建設(shè)工作作為一項重大工程來抓，進行責任分解，責任追究，建立制衡機制，加強制度建設(shè)，做到嚴于律已，并經(jīng)常對身邊人員交心談心 ，嚴格要求，樹立以身作則，清正廉潔，克已奉公的良好形象。 牢牢把握發(fā)展方向，積極貫徹上級戰(zhàn)略部署，緊跟公司發(fā)展步伐。創(chuàng)一流工作同業(yè)對標是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。從公司領(lǐng)導創(chuàng)新的提出“創(chuàng)一流供電企業(yè)”這一發(fā)展戰(zhàn)略開始，我充分認識到創(chuàng)一流工作的重要性和必要性，先后召集班子及領(lǐng)導小組對照“九項必備條件和七項考核”內(nèi)容及“創(chuàng)一流同業(yè)對標”指標體系要求，細致分析，并通過經(jīng)常深入班站實際調(diào)查研究，全面了解創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的進展情況及存在的問題，我準確分析了分公司面臨的內(nèi)部和外部形勢，準確把握了各個階段的戰(zhàn)略重點和工作重點，實現(xiàn)了創(chuàng)一流工作由創(chuàng)建到考核的的平穩(wěn)過渡。根 據(jù)工作實際情況，我有針對性地提出了《分公司 2021 年創(chuàng)一流工作思路》、制訂了《分公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作實施方案》，明確了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的組織措施和保證措施及工作重點和工作要求，細化了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的責任落實和實施措施，為指導和協(xié)調(diào)各班站開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作奠定了良好的基礎(chǔ)，為保持創(chuàng)一 流工作的連續(xù)性起到了促進作用。針對職工在創(chuàng)一流過程中出現(xiàn)的厭煩情緒，我采取多種教育形式，多次組織召開了創(chuàng)一流工作大會，及時攪動員工思想，激發(fā)了員工的熱情和信心，形成了“團結(jié)一致謀發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)一流”的良好氛 圍，為創(chuàng)一流同業(yè)對標工作鞏固了思想防線，使廣大員工積極投身到創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中。一年來的實踐表明，我能夠牢牢把握公司發(fā)展方 向、積極貫徹上級戰(zhàn)略部署、緊跟公司改革發(fā)展步伐，領(lǐng)導分公司向一流供電企業(yè)目標邁進，并實實在在取得了一些成績，泰和分公司也被公司評為創(chuàng)一流先進集體。 二、堅持“以人為本”和“標準化”管理模式，強化基礎(chǔ)和細節(jié)管理，穩(wěn)步推 進創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。 管理工作常抓不懈一個企業(yè)只有管理得當才能得以生存和發(fā)展，而人是企業(yè)的根本，企業(yè)的運作和效益的產(chǎn)生都是靠人才得 以落實。在日常的管理工作中，我堅持“以人為本”的管理模式，強調(diào)了員工經(jīng)常性的思想教育，強化了以制度、以標準管人的管理方式，同時按照要求積極推行全面質(zhì)量管理、標準化作業(yè)和準軍事化管理，并健全了分公司內(nèi)部管理考核體系，用制度和標準來指導創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的開展。根據(jù)公司要求，為使各項工作更好地落到實處，在我的領(lǐng)導下，分公司加強了建章立制工作，依照標準制訂修改了《分公司創(chuàng)一流工作質(zhì)量考核細則》、《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《分公司準軍事化管理實施細則》、《分公司線路工作管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度和管理辦法，明確了崗位職責 并加以嚴格落實和檢查考核，使班站創(chuàng)一流工作有章可循，有法可依。 在創(chuàng)一流同業(yè)對標的日常管理工作中，我把重心放在抓好分公司的安全管理上，強化了基礎(chǔ)管理和細節(jié)管理，在全體職工共同努力下，保持了分公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何考核事故，確保了安全生產(chǎn)長周期，實現(xiàn)了分公司“控制輕傷和障礙”、班組“控制異常和未遂”的安全目標。為此，分公司被公司評為 2021 年度安全生產(chǎn)先進單位。在保證安全生產(chǎn)的同時，我還著重抓了隊伍的穩(wěn)定工作及班站基礎(chǔ)資料的整治、環(huán)境衛(wèi)生的整治及設(shè)備的維護整治工作，保證了各項工作正常有序 地開展；在財務(wù)的管理上，我優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，注重細節(jié)，強化了過程控制，高度重視計劃、預(yù)算管理工作，加大了成本管理與考核力度，加強了財務(wù)、資金、物質(zhì)以及大修更改工程的管理，堵塞了漏洞，節(jié)約了生產(chǎn)經(jīng)費，提高了經(jīng)濟效益。 創(chuàng)一流同業(yè)對標工作穩(wěn)步推進。一年來，我以創(chuàng)一流同業(yè)對標工作目標為主線，根據(jù)上級要求，結(jié)合各項工作的特點和實際，在全體職工中廣泛開展以班組為單位的 qc 小組活動，開展了“創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型班組活動”、“讀書競賽活動”、“以人為本、拆墻強柱”等多項有意義的活動，通過開展各項活動，分公司創(chuàng) 一流工作得以向縱深發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營秩序、生產(chǎn)秩序及員工隊伍都得到了進一步的穩(wěn)定，穩(wěn)步推進了創(chuàng)一流各項工作。 保持了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。分公司按照我年初提出的安全工作思路，制定了各班站的“兩措”計劃，確定了“零違章、零事故”的安全目標。一年來，我 緊緊圍繞分公司既定的安全工作思路和安全目標積極展開工作。 每月親自組織召開了安全生產(chǎn)分析會，對每月的安全工作做到有計劃、布置、總結(jié)、檢查、評比，并及時下發(fā)分公司安全簡報，在簡報中明確會上提出的問題，落實具體措施、責任人和完成時間，形成了較規(guī) 范的例會制度，使解決問題的渠道得以暢通。積極組織開展了反違章無事故活動和四不傷害活動，成立了反事故斗爭活動領(lǐng)導小組，組織了反事故斗爭文件精神的學習和貫徹，并結(jié)合新規(guī)程的學習，對生產(chǎn)人員進行了“反事故斗爭二十五條重點措施”閉卷考試，全面推進了反事故斗爭工作。落實了各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制，我與各班站長、班站長與班員簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，明確了安全職責。認真組織開展了“遵章守法、關(guān)愛生命”為主題的全國第四個安全生產(chǎn)月活動，在安全生產(chǎn)月期間，分公司與班組、班站長與員工簽訂了“反違章”承諾書，開展了“十個一 ”寫安全心得等活動。為了檢查全體員工學習新的《安規(guī)》、《調(diào)規(guī)》及《安全