【正文】 查相結(jié)合的方式，對收費(fèi)設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查，排除安全隱患。同時(shí)針對汛期雨季，排查雷擊隱患，加強(qiáng)收費(fèi)雨棚檢修、監(jiān)控及收費(fèi)設(shè)備設(shè)施維護(hù)，做好防雷電設(shè)施檢測和防雷設(shè)施配備。制訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)演練。聯(lián)合地方警力，加強(qiáng)治安保衛(wèi)，確保資金安全、設(shè)備安全、人員安全。 三、加強(qiáng)督促，整改到位 在安全生產(chǎn)整頓工作中，我們對排查出的安全隱患采取了果斷措施，并全力整改到位。同時(shí)強(qiáng)化站班子成員對整頓工作的 監(jiān)督力度，我站對集中整頓工作中已初步治理的安全隱患進(jìn)行“回頭看”，防止隱患死灰復(fù)燃，同時(shí)對系統(tǒng)內(nèi)存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，加強(qiáng)跟蹤督辦，確保安全生產(chǎn)隱患集中整治行動取得實(shí)效。 通過集中整頓，我站安全生產(chǎn)意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作流程得到進(jìn)一步規(guī)范，安全生產(chǎn)工作制度標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步健全，安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到有力落實(shí)，各類安全生產(chǎn)隱患得到全面整改，行業(yè)本質(zhì)安全水平得到有效提升，取得了預(yù)期效果。 二〇一四年十月十日 勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作總結(jié) 7 月份以來，勤得利分公司按照公司黑北農(nóng)辦發(fā)〔 201*〕 15 號《關(guān)于印發(fā) 的通知》精神和總局、管局有關(guān)文件和會議要求，結(jié)合分公司實(shí)際開展了安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化整改措施落實(shí)?，F(xiàn)將勤得利分公司安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 按照上級要求，分公司專門成立了以總經(jīng)理為組長，副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安委會成員單位負(fù)責(zé)人為成員的 安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室在分公司安委辦，負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和信息報(bào)送工作。 二、主要開展工作及成效 自此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作開展以來，各單位、部門對事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實(shí) 整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。 各單位、部門對事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、排查出的隱患和問題按大檢查情況表列出清單，建立臺賬，制訂整改方案，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，并對本單位和部門安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面評估。每周一向分公司安委會辦公室報(bào)送檢查情況，每月中旬報(bào)送大檢查大整頓進(jìn)展情況及問題分析的階段總結(jié)，確保不走過場，見到實(shí)效： 第一管理區(qū)針對排查出的水稻承包戶地點(diǎn)運(yùn)送務(wù)工人員的車輛不符合要求，照明線路安裝不規(guī)范；摩托車駕駛?cè)藛T不戴頭盔、無證駕駛；營區(qū)居民房屋煙筒年久失修破損；一些入庫農(nóng)機(jī)車輛反光標(biāo)識不全等安全隱患進(jìn)行了監(jiān)督整改。 第二管理區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的地號房屋電線存在老化現(xiàn)象，煙筒有排煙不 順暢，油 桶離房屋太近；摩托車駕駛員牌證不齊全，不帶頭盔多，燈光信號個(gè)別有失靈；農(nóng)機(jī)具反光牌不齊全，農(nóng)機(jī)載人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；地號及家屬區(qū)液化氣罐有超期未檢使用等安全隱患進(jìn)行了全面整改。 第三管理區(qū)對檢查發(fā)現(xiàn)的周長軍和程興森兩戶農(nóng)用機(jī)車與拖掛無安全鏈、銷，張玉明和馮成國兩戶的拖掛沒有反觀標(biāo)識等農(nóng)機(jī)安全附件缺失進(jìn)行了督促整改。 第四管理區(qū)針對部分機(jī)車拖車無反光標(biāo)識，無安全銷、鏈； 35居民組打更房電線存在老化問題； 24 居民組打更房無漏電保護(hù)器； 8居民區(qū)機(jī)務(wù)區(qū)消防設(shè)施不全和消防通道不暢通的安全隱患進(jìn)行了 監(jiān)督整改。 第五管理區(qū)排查報(bào)告，營區(qū) 308 棵綠化樹與低壓輸電線路交匯觸碰，需要分公司與林業(yè)部門和供電部門磋商解決；督促新引進(jìn)農(nóng)機(jī)具、車斗安裝了反光板、反光貼等安全標(biāo)識。 第六管理區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)農(nóng)具場一處庫房墻面傾斜，及時(shí)將隱患上報(bào)，得到批準(zhǔn)后進(jìn)行了拆除；在 43 站檢查中發(fā)現(xiàn)的牌照黑 01j7480機(jī)車無保險(xiǎn)鏈、安全銷等安全附件進(jìn)行了現(xiàn)場整改。 第七管理區(qū)對排查出的催芽基地線頭開裂老化現(xiàn)象、吳春軍電井漏電、曬場打更房私接燈頭、宿舍插排有漏電現(xiàn)象等用電隱患進(jìn)行了及時(shí)整改。 工業(yè)部門在對分公司糧食加工企業(yè)的檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題：一是個(gè)別企業(yè)對此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作重視程度不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)；二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳資料不完整，對安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況、相關(guān)會議精神和文件的傳達(dá)貫徹情況沒有具體記錄；三是安全生產(chǎn)主體責(zé)任沒有嚴(yán)格落實(shí)，沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產(chǎn)管理組織、規(guī)章制度；四是個(gè)別事故隱患整改不力、長期存在，一些隱患問題雖進(jìn)行了治理，但并未根除，仍需謹(jǐn)慎治理，切實(shí)從本質(zhì)上徹底根除隱 患，確保安全。 安全辦監(jiān)督供電部門就居民區(qū)多處存在隱 患的輸電線路進(jìn)行了整改；監(jiān)督城建部門就排水井蓋破損缺失進(jìn)行了維修，對多棟樓房墻面磚裂隙進(jìn)行了排險(xiǎn)；監(jiān)督交警中隊(duì)在平交道口設(shè)置讓行標(biāo)志。 聯(lián)合公安消防部門開展多警聯(lián)勤消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查稻米加工、儲存等人員密集場所、公眾聚集場所等重點(diǎn)單位。對行業(yè)場所消防設(shè)施和存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查。對行業(yè)場所滅火器配置是否齊全、安全出口是否通常、安全出口、照明燈等是否符合要求以及消防安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行細(xì)致檢查。此次共檢查了 60 家場所，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患 26 處，整改火災(zāi)隱患 26 處、更換滅火器 500 余個(gè)。 1 8 月份以來，勤得利分公司遭遇三十年一遇特大洪災(zāi)，干部職工紛紛投入到抗洪搶險(xiǎn)工作中去，期間，分公司安委會組織相關(guān)人員對水產(chǎn)公司漁業(yè) 三隊(duì)、北大荒魚展館等防洪現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，安排專職安全員負(fù)責(zé)防洪人員的安全防護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)信息。有效保證了防洪人員的安全。 通過此次安全生產(chǎn)大檢查大整頓工作，排查出一大批安全隱患并得到及時(shí)的治理，大部分單位安全意識有所提高，分公司轄區(qū)安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善。雖然取得了一些成績，但形勢不容樂觀，主要表現(xiàn)在： 對排查出的安全隱患未能及時(shí)有效 的整治，特別是對下達(dá)限期整改指令的隱患未采取閉合管理，導(dǎo)致一些隱患長期得不到治理。 對本行業(yè)安全管理職責(zé)范圍模糊，對一些隱患模凌兩可，或視而不見，或相互推諉，形成管理空位，導(dǎo)致一些隱患無人監(jiān)管。 對隱患的認(rèn)知程度受限，對隱患的危害程度缺少科學(xué)的判斷，或?qū)赡馨l(fā)生的隱患沒有預(yù)見性，因此沒有足夠的防范意識和防范措施，隱患仍然長 期存在。 對隱患排查治理工作沒有建立長效機(jī)制，未能經(jīng)常性地開展工作，有布置有行動，無布置就沒有行動，被動式開展工作，自覺履職意識低，導(dǎo)致有些行業(yè)安全監(jiān)管滯后，安全形勢不穩(wěn)定。 為了進(jìn)一步抓好分公司安全生產(chǎn)工作，針對以上存在的問題，重點(diǎn)落實(shí)以下三項(xiàng)措施： 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 進(jìn)一步明晰各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加大事故隱患治理力度，預(yù)防和減少安全事故。各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，各司其職，各司其責(zé)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任全覆蓋。 扎實(shí)開展 隱患排查 在安全生產(chǎn)大檢查中，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角” 。對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實(shí)” ,對發(fā)現(xiàn)的 問題及時(shí)采取整改措施，消除隱患。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)查；依據(jù)職責(zé)分線查；帶著問題重點(diǎn)查。避免安全檢查走形式、走過場。 各部門相互配合，重點(diǎn)突出，不留死角 各部門要相互配合，形成合力，既要突出重點(diǎn)，也要不留死角 .做到“五個(gè)突出” ,即：突出責(zé)任落實(shí)，層層包保各負(fù)其責(zé)；突出宣傳教育，確保思想認(rèn)識 到位；突出重點(diǎn)部位，確保安全排查到位；突出規(guī)范要求，確保各項(xiàng)措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。 201*年 9 月 21日 煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓 專項(xiàng)行動工作總結(jié) 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣及煤業(yè)公司關(guān)于開展煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動的文件及會議精神，全面提升我礦安全管理水平，最大限制的消除各類事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成 果，決定在我礦開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本方案。 一、工 作目標(biāo)： 通過開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項(xiàng)行動，進(jìn)一步落實(shí)各部門、各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生，推動我礦安全形式進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為全年安全建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保全年安全建設(shè)無事故。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)： 為了加強(qiáng)對專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)組： 組長：康海兵 副組長：王子明康蟬龍 成員：王虎虎馬中合王玉柱 高云生康蟬兵劉兆平 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安 檢科，責(zé)百日專項(xiàng)活動情況的收集、匯總、上報(bào)工作。 三、整改問題 本月工查出問題 25 條。 針對查出的問題，以“定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施”的三定形式進(jìn)行整改。確保了查出的問題 100%整改到位。 四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究 堅(jiān)持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動大檢查，對地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實(shí)的 雙項(xiàng)管理。 繼續(xù)實(shí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長包片制度，確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊(duì)長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實(shí)到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。 ~26~ 堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用百日安全集中清理整頓專項(xiàng)活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報(bào)形式亮相，談心教育，進(jìn)行“三違”人員培訓(xùn)，推行人性化管理。 五、現(xiàn)場管理 繼續(xù)實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法思路不動搖： “學(xué)”組織有經(jīng)驗(yàn)、好做法的一線員工，定期召開現(xiàn)場會，觀摩交流會等形式，學(xué)習(xí)提高。 “查”各級管理人員下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場寫實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時(shí)，及時(shí)組織各種檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在問題落實(shí)整改、復(fù)查，做到問題徹底解決。 “停”對存在嚴(yán)重問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究責(zé)任，對施工單位停下來培訓(xùn)，直至問題徹底解決。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的 ~27~ 要求，否則不準(zhǔn)開工?！案摹睂ΜF(xiàn)場存在問題及時(shí)整改，對照整治標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，做到小問題不過班，大問題不過天。 “評”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各隊(duì)組工作情況進(jìn)行排序，獎優(yōu)罰劣。 六、安全培訓(xùn) 加強(qiáng)安全教育，活躍職工文化 通過安全宣傳知識的貫徹，及時(shí)提高工人的安全意識。 以入井宣誓、手指口述確認(rèn)作為培訓(xùn)前沿陣地，全面提高職工整體素質(zhì)的提高，此項(xiàng)工作堅(jiān)持常抓不懈并納入工資考核階段。 加強(qiáng)職工培訓(xùn)、塑造職工安全專業(yè)知識 加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，建立健全各種培訓(xùn)制度。安全科組織對三違人員停崗培訓(xùn)，對培訓(xùn)考試不合格人員，進(jìn)行再培訓(xùn)，以各種方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工理論素質(zhì)，增強(qiáng)職工思想上， ~28~ 實(shí)際工作中安全意識，為我礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。 七、百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動期間我礦嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，每周由安全礦長組織進(jìn)行一次全面徹底的排查。 我礦針對檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡 薄，組織紀(jì)律松懈。并從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí)，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上，實(shí)行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn)，好辦法，把安全工作放在首位，扎實(shí)的做好百日安全集 ~29~ 中清理整頓專項(xiàng)行動工作。 ~30~ 第二篇：安全生產(chǎn)整頓工作總結(jié) 安全生產(chǎn)整頓工作總結(jié) (精選多篇 ) 蔬菜辦安全生產(chǎn)整頓工作總結(jié)范文 為了切實(shí)保障城鄉(xiāng)居民消費(fèi)安全、身體健康，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)蔬菜業(yè)健康快速發(fā)展， xx 市蔬菜辦公室充分發(fā)揮蔬菜業(yè)務(wù)主管部門的職能，采取多種措施，嚴(yán)把蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，取得一定成效。據(jù)”五一”前市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對全市蔬菜基地、批發(fā)市場、超市 100個(gè)樣品農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果，合格樣品 9