【正文】 工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。 具體工作如下： 一、做好幼兒園財務工作計劃，做好財產(chǎn)、財務管理工作： (一 )堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。 (二 )做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴格財務制度和財經(jīng)制度。 (三 )嚴格財務制度，分工明確，一切財經(jīng)支出 都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。 (四 )會計堅持每月上報結(jié)算報表，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。 二、事務工作方面： (一 )及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。 (二 )做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。 (三 )做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。 (四 )關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。 ，要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務。 ，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。 ，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。 ，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣。 三、搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園 2021 年后勤工作計劃的重點。 (一 )管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。 (二 )加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種 用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。 學校后勤工作計劃篇五 上學期，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標，團結(jié)一致，為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務。通過總結(jié)與反思，我園后勤組在以下方面還存在一定問題： 服務意識還需增強。 理論知識有待提高，主要是如何將自己的經(jīng)驗與人分享 ? 保健教師如何發(fā)揮其真正的指導作用 ? 根據(jù)以上問題，特制定 2020 新學期工作目標，力求新學期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務。 一、總體思路與工作目標根據(jù)本園實際，將以創(chuàng)建 二級二類幼兒園 作為奮斗目標，引導后勤齊心協(xié)力，注重日常各項常規(guī)管理，全身心投入，充分做好驗收準備 。加強對三大員的技能培訓，以保研活動，不斷強化服務觀念，切實提高后勤服務質(zhì)量 。加強校舍和設(shè)施的保養(yǎng)及暑期完成裝修工作，為第一線教學工作做好一切服務工作。 二、主要內(nèi)容和具體措施 (一 )校園建設(shè) ,加強校舍和設(shè)施的保養(yǎng)和維護工作，在暑期完成園所裝修，充分做好 二級二類幼兒園 創(chuàng)建準備。 訂合同，作好綠化養(yǎng)護工作，及時除草、施肥、修繕，使之充分體現(xiàn)幼兒天地，讓幼兒健康、愉快地成長。 。切實增強節(jié)約意識，并列入考核與獎金掛鉤。全園師生都要充分認識到開展節(jié)水節(jié)電、愛護水電設(shè)備活動的重要性和緊迫性，強化節(jié)約意識，養(yǎng)成節(jié)水節(jié)電的良好習慣，做到節(jié)約人人有責、人人有為。加強監(jiān)督與檢查，記錄詳細，對開長流水、白流水、長明燈、光線充足情況下開燈及無人情況下開燈、空調(diào)、電腦等浪費現(xiàn)象嚴重的部門和班級予以批評以至責任人扣分處罰。 (二 )后勤隊伍建設(shè) 勤人員保研活動，著重組織三大員學習《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹，結(jié)合日常工作找出差距和不足，進一步落實長效管理，以不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范。 ，加強有關(guān)時事與先進師德的學習，真正在思想上、行動上嚴格要求自己，不斷增強后勤人員工作的責任感、熱愛本職、創(chuàng)新工作的激情。 ，開展 品讀好書、共鑄師魂 讀書征文及交流活動，以提高自身素養(yǎng)。 《學校食堂加工食品安全法規(guī)》，重點要求營 養(yǎng)員明確并嚴格按照學校食堂加工食品安全法規(guī)實施與操作。 ，指導三大員規(guī)范操作及管理要點。 《規(guī)程》和園保育員考核標準，督促幫助全體后勤人員，提高保教水平。 (三 )財物管理 。認真履行 當家理財 的職能。規(guī)范收費，并向全園幼兒家長公示。積極響應上級 關(guān)于堅決制止教育亂收費的精神，嚴格按照物價、財政及教委規(guī)定的各項收費標準收費，認真完成上級部門布置的各報表。幼兒園財會人員帳目做到日清月結(jié)，嚴格執(zhí)行單據(jù)報銷制度。 ，繼續(xù)規(guī)范幼兒園財產(chǎn)登記，建好固定資產(chǎn)帳冊，使幼兒園資產(chǎn)管理更科學化、規(guī)范化。 ，堅持園內(nèi) 購物申請、物品申領(lǐng) 制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。 ，定期組織人員對幼兒園的物品進行全面檢查，核對，收交，并做好維修保養(yǎng)工作。 、幼兒 六一 禮物購置、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班等工作。 (四 )安全方面 、修訂幼兒園各類安全制度、管理網(wǎng)絡與預立案 。 ，嚴格各類安 全制度，督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。 (安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等 ) 、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用期限。 、安全工作。食品存放由專人保管，閑人莫入 。與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同，每天對幼兒所食的菜留樣觀察 48 小時 。經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作，增強食品安全的意識，并定期進行檢查與園獎罰制度掛鉤 。 (五 )衛(wèi)生保健工作 ，加強肥胖兒管理，分析原因，做好個案，分別對這些幼兒進行個別管理，從而改善個別幼兒的狀況，促進幼兒健康發(fā)展。 、合理地安排幼兒在園的膳食。每周根據(jù)幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的需求，嚴格按照婦保所制定的帶量標準，同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠、可操作性強等因素按時制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析 ,每月召開伙管會會議，聽取家長的建議，為下月制訂科學的食譜提供依據(jù)。 ，對服藥幼兒指導家長做好登記工作，對身體不適的幼兒隔離并重點觀察。 、幼兒物品消毒，認真做好預防性措施，防止疾病流行。 ，定期更換宣傳櫥窗，做好宣傳資料發(fā)放。 三、本學期具體工作： 二月 開學的各項準備工作保證新學期正常有序的開學。 按規(guī)定收費，做好收費的自檢自查工作。 保健老師加強晨間接待工作，密切觀察幼兒健康情況，發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理。 全園安全大檢查， 全面檢查教室、大型玩具、器械的使用情況。 配合教師做好元宵節(jié)主題活動。 三月 加強物品消毒工作，預防春季傳染病，保證幼兒健康。 加強對三大員工作管理，提高三大員工作質(zhì)量。 三八節(jié)慶?；顒印? 幼兒春游活動，配合教師做好各項春游準備工作以及安全工作。 四月 請婦保所醫(yī)生來園進行三大員常規(guī)操作及管理要點知識講座。 讀書品書活動。 五月 天氣轉(zhuǎn)暖，活動前后配合教師加強幼兒衣著管理，防止幼兒生病。 配合教師做好 六一 慶?；顒拥母黜棞蕚涔ぷ鳌? 六月 保健教師做好期末幼兒體檢工作，并協(xié)助婦保所醫(yī)生來園進行的 六一 幼兒體檢工作。 結(jié)算幼兒代辦費多退少不補。 核對園產(chǎn)，做好各項物品整理匯總工作。 七月 暑期園所維修。 常規(guī)工作： 每月一次伙委會 。每兩周一次后勤保研活動，每月一次后勤會議 。每月一次教工大會 。每兩周一次衛(wèi)生小檢查，每月一次衛(wèi)生大檢查。 第二篇： 2020 學校后勤工作計劃 2020學校后勤工作計劃范文 4 篇 2020學校后勤工作計劃范文（一） 一、指導思想 以學校工作意見為指導，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，努力增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的 工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。 二、工作目標 在學校黨支部、校長室的領(lǐng)導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后