【正文】 這樣的工作方式是難以適應(yīng)新形勢，新任務(wù)，新要求，也無法創(chuàng)造一流的工作水平、工作成績、工作經(jīng)驗。所以不重視、不懂得、不參與調(diào)查研究的領(lǐng)導(dǎo)干部是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。 在某種意義上說，重視不重視調(diào)查研究，會不會調(diào)查研究，反映了一個領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，去不去調(diào)查研究，反映了對黨和人民事業(yè)的態(tài)度。近一時期，慶林同志多次強(qiáng)調(diào)并身體力行，帶頭深入基層搞調(diào)查研究，希望能夠引起大家的重視。我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，都要爭做調(diào)查研究的行家里手，不斷提高工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，不斷提高自己的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。 二、努力提高調(diào)研工作的質(zhì)量，不斷推動調(diào)研工作上層次、上水平 全市的調(diào)查研究工作，經(jīng)過各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大調(diào)研工作者的共同努力，取得了比較好的效果。但也要 看到，目前調(diào)查研究工作還存在一些問題。比如，有些同志至今還認(rèn)為調(diào)查研究是可有可無、可多可少、可松可緊的虛事，因而對調(diào)研工作采取應(yīng)付和敷衍的態(tài)度 。有些調(diào)研課題與黨委、政府的中心工作，與我們工作中的熱點、難點問題聯(lián)系的還不夠緊密，調(diào)研成果針對性不強(qiáng) 。調(diào)研與決策兩張皮，調(diào)研成果轉(zhuǎn)化率不高的老問題還沒有從根本上得到解決，等等。因此，調(diào)查研究工作還大有文章可做，大有潛力可挖。推動全市的調(diào)研工作當(dāng)前應(yīng)當(dāng)在以下幾個方面狠下功夫。 第一，要在加強(qiáng)調(diào)查研究的針對性上下功夫。黨政機(jī)關(guān)的調(diào)查研究工作不是為了論證某些學(xué)術(shù)觀 點，不是為了寫理論文章，也不是簡單地反映情況，而是直接為黨和政府決策服務(wù)，是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)干部深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智，推進(jìn)和提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、民主化的重要方法和工作制度。因此，不論是各級領(lǐng)導(dǎo)同志，還是各級黨委、政府專職調(diào)研部門的同志，在調(diào)查研究中必須牢固樹立大局觀念和決策意識，認(rèn)真領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握中央有關(guān)指示精神，圍繞黨和國家工作大局，圍繞市委、市政府以及本地區(qū)、本部門、本單位的工作部署，確定題目開展調(diào)查，要急黨和政府之所急，想黨和政府之所想，辦黨和政府之所需，使調(diào)查研究工作服務(wù)于黨和政 府的科學(xué)決策。提高調(diào)查研究為決策服務(wù)的針對性，要求我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時掌握事物發(fā)展的苗頭和傾向。當(dāng)前，在世界科技經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下，首都的現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)既有良好的機(jī)遇，又面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。有許多亟待研究解決的重大課題。 比如，市第八次黨代會和十一屆人大一次會議，都明確提出了大力發(fā)展首都經(jīng)濟(jì)的歷史任務(wù)。在知識經(jīng)濟(jì)的背景下如何推進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)迎接新的挑戰(zhàn) ?首都有強(qiáng)大的科技優(yōu)勢，但受部門、地區(qū)的限制，這些優(yōu)勢又沒有充分發(fā)揮出來，我們?nèi)绾斡檬袌鼋?jīng)濟(jì)的辦法把首都的科技、智力潛力挖掘出來 ?北京農(nóng)業(yè)具有非常好的 基礎(chǔ)，也有非常有利的發(fā)展條件，如何推進(jìn)首都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程 ?我們提出要依法治市，多年來制定了不少的法規(guī)，但如何實現(xiàn)司法公正 ?采取什么辦法，制定什么措施來實現(xiàn)依法行政 ?在黨風(fēng)廉改建設(shè)上，我們在抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)的同時，用什么辦法從根本上抑制腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生 ?鏟除產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件 ?在新的歷史時期，隨著改革的不斷深化，利益關(guān)系的調(diào)整，出現(xiàn)了大量的職工下崗，占地拆遷，干部作風(fēng)不民主等等新問題，我們?nèi)绾握_處理新形勢下產(chǎn)生的人民內(nèi)部矛盾 ?北京有豐富的歷史文化資源，有非常強(qiáng)大的 發(fā)展文化事業(yè)的基礎(chǔ)，我們?nèi)绾斡媒?jīng)濟(jì)辦法去發(fā)展和壯大文化產(chǎn)業(yè) ?為了提高城市管理水平，調(diào)動基層積極性，如何理順管理體制 ?以及如何選拔、培養(yǎng)年輕干部，如何提高干部隊伍的素質(zhì)等等。這些問題怎么解決 ?辦法從哪里來 ?思路從哪里來 ?人的正確思想不是從天上掉下來的，也不是人頭腦中固有的，只能從三大革命的實踐中來。 調(diào)研會領(lǐng)導(dǎo)致辭 4 老師們： 大家好 !我們?nèi)w畢業(yè)班教師齊聚一堂，共同探討交流六年級畢業(yè)班的教學(xué)與管理工作。我想說兩個方面內(nèi)容。 一、質(zhì)量 一流的教學(xué)質(zhì)量比一流的校園更為重要 ，那是學(xué)校的生命線。而一流的質(zhì)量來自于我們六年級老師的對教育事業(yè)的奉獻(xiàn)，肖口小學(xué)教育的生存和發(fā)展，你們擔(dān)當(dāng)了重任。對此，我們有了深刻的認(rèn)識，并在這方面下了很大的力度。你們中間有的教師有豐富的教學(xué)經(jīng)驗，希望你們團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，互相關(guān)心，互相支持，互通有無。有經(jīng)驗的教師要和其他老師分享自己的教學(xué)經(jīng)驗，共同探討教學(xué)的方法和策略。 二 .管理決定成敗 進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，明確責(zé)任 俗話說，生活沒有目標(biāo)就像航海沒有羅盤。同樣，教師、學(xué)生也應(yīng)該明確各自的 奮斗目標(biāo)。因為有了明確的目標(biāo)，就有壓力，有了壓力就會產(chǎn)生前進(jìn)的動力，再加上踏踏實實的行動，才能獲得理想的結(jié)果。 要求學(xué)生明確自己學(xué)習(xí)目標(biāo)，并細(xì)化自己的目標(biāo)。每個階段乃至每一月、每一周、每一天甚至每一節(jié)課都有明確的學(xué)習(xí)任務(wù)，教師要對每人、每天做的每一件事進(jìn)行提醒、監(jiān)督，強(qiáng)化“今日事，今日畢，決不給明日”的觀念。 各班要圍繞目標(biāo)開展工作，讓目標(biāo)成為畢業(yè)班師生工作和向上的原動力。 充分發(fā)揮班主任的管理作用 一個優(yōu)秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決于班主任的管 理理念與管理行為，班主任是班級成功與否的關(guān)鍵，是班級的靈魂，更是畢業(yè)班工作的主帥。班主任要守好管好一個班 ,讓本班師生呈現(xiàn)出最好的精神面貌，為此，班主任做到“五勤”：眼勤，多觀察 。嘴勤，多提醒 。手勤，多指導(dǎo) 。腿勤，多深入學(xué)生 。腦勤，多思考現(xiàn)狀與發(fā)展策略 。希望班主任做到“身體力行”，在學(xué)生到校之前到校，在學(xué)生離校之后離校，并且每天反復(fù)巡視班上。一是成為學(xué)生的主心骨，二是做好家訪工作，掌握每一名學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和思想動態(tài)，對癥下藥，隨時調(diào)整自己的思維策略。班主任的核心作用還表現(xiàn)在與教師的聯(lián)系上，成功的畢業(yè)班班主任帶 完一屆畢業(yè)班后有很大的成就感。 思路決定出路 畢業(yè)班工作很復(fù)雜，既要做好教學(xué)工作，又要管理好學(xué)生，但我們必須注意分清主次和重點，必須講究策略，用以前的管理方法對付今天的畢業(yè)班工作不一定有好的效果，所以我們也應(yīng)該有新的思路和策略。 畢業(yè)班的老師意味著追求、使命、奉獻(xiàn)和智慧。學(xué)校把畢業(yè)班這副重?fù)?dān)交給你們，這既是學(xué)校對大家的信任，也是學(xué)生、家長對大家的期待，你們拿出勇氣和信心，精誠團(tuán)結(jié)，全力以赴，相信你們一定能再鑄輝煌 ! 調(diào)研會領(lǐng)導(dǎo)致辭 5 如何加強(qiáng)團(tuán)隊銜接是團(tuán)隊工作的重要課題，我校是九年一貫制學(xué)校， 6+3 辦學(xué)模式有利于加強(qiáng)團(tuán)與隊的銜接，實現(xiàn)全團(tuán)帶隊職能，“推優(yōu)入團(tuán)”就是實現(xiàn)團(tuán)的這一職能的重要載體。其程序有： 一、在小學(xué)六年級少先隊員中選拔優(yōu)秀隊員作為團(tuán)員發(fā)展對象。選拔的形式主要有競職演講、輔導(dǎo)員及班主任綜合考察等，本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，在每個班選拔三到四名優(yōu)秀少先隊員 。 二、公示階段。團(tuán)員發(fā)展對象人選初步確定以后，還要在學(xué)校宣傳欄網(wǎng)站上公示，讓這些入圍學(xué)生公開接受全體師生的監(jiān)督，可以確保入團(tuán)隊員在廣大學(xué)生中的先進(jìn)性 。 三、風(fēng)采展示階段。每個入圍學(xué)生辦手抄報等形式充分展示自己的成績、特長等，同時在手抄報上貼上自己的照片，寫上個性化勵志名言等，這一展示的過程同時也是同學(xué)們向榜樣學(xué)習(xí)的過程，其引領(lǐng)與教育功能是巨大的 。 四、考察考核階段。班主任、輔導(dǎo)員綜合前期的反饋意見和各授課老師的建議，最終確定推優(yōu)入團(tuán)的名單。 五、按團(tuán)章上規(guī)定的入團(tuán)程序進(jìn)行。除在小學(xué)高年級實行推優(yōu)入團(tuán)外，在初中發(fā)展團(tuán)員，我們也是本著優(yōu)中選優(yōu)的原則進(jìn)行，每次每班三到四名，嚴(yán)把入團(tuán)質(zhì)量關(guān)，寧缺勿濫，體現(xiàn)了團(tuán)員在廣大學(xué)生的先進(jìn)性及良好形象。 我校團(tuán)員發(fā)展工作做到了“四新”：“推優(yōu)入團(tuán)”新。即推薦優(yōu)秀少先隊員作為團(tuán)員發(fā)展對象。 ?發(fā)展程序新。即增加了團(tuán)前教育和班主任、團(tuán)支部、團(tuán)委三級考核制度。 ?團(tuán)員管理新。即流動團(tuán)員登記、團(tuán)員跟蹤調(diào)查、年終考評制。團(tuán)員檔案新。即多了班主任評價表和自我評價表。 我們的困惑：如何鞏固團(tuán)員發(fā)展中好的做法和成果，有些做法很好，卻很難堅持下去，例如團(tuán)員流動量大，很難進(jìn)行跟蹤調(diào)查 。每學(xué)期要班主任在團(tuán)員檔案里做評價難以實施等。 其它思考與嘗試： 為擴(kuò)大團(tuán)隊的影響，鞏固團(tuán)隊的地位，樹立團(tuán)隊良好形象， 我認(rèn)為： 首先我們要以活動求生存、求發(fā)展，學(xué)校團(tuán)隊組織要服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)大局，服務(wù)廣大青少年學(xué)生，通過活動來擴(kuò)大團(tuán)隊影響，我們開展主題教育月活動，如 20_年 3 月，文明禮儀教育月， 4 月，感恩教育月， 5 月，生命教育月， 6 月，理想信念教育月等，每個主題月都有具體的實施方案，并能與一些節(jié)假日紀(jì)念日結(jié)合起來。 其次，發(fā)揮優(yōu)秀團(tuán)干的輻射作用，派遣優(yōu)秀團(tuán)干到農(nóng)村薄弱學(xué)校掛職，實現(xiàn)與農(nóng)村薄弱學(xué)校團(tuán)隊工作的對接。我們學(xué)校今年派遣曹煜煒同志到楊林中學(xué)掛職，任校長助理，分管團(tuán)隊工作，這既是對團(tuán)干的磨煉，同時也把我 們學(xué)校團(tuán)隊工作的一些好的做法帶去，對其團(tuán)隊工作會有促進(jìn)作用，在這一點上，我想，除了團(tuán)干下掛外，是否可以選拔基層優(yōu)秀團(tuán)干上掛 ? 第三，要有屬于團(tuán)隊組織的形象品牌。為了發(fā)揮團(tuán)隊組織在社會大病救助、關(guān)愛留守兒童及特困學(xué)生中的先鋒模范作用，我校團(tuán)隊組織注重打造愛心工程，鑒于以前的零打碎敲效果不佳，我們建立了愛心救助助長效機(jī)制，成立了實驗學(xué)校愛心基金，以便更快捷更有效地實施救助。 調(diào)研會領(lǐng)導(dǎo)致辭范例范文 2020 第二篇：調(diào)研會領(lǐng)導(dǎo)致辭匯總 堅持理論武裝，提高執(zhí)政能力。理論武裝是領(lǐng)導(dǎo)班子 思想政治建設(shè)的首要政治任務(wù)。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標(biāo)任務(wù)，只有堅持不懈地用最新理論成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實踐，提高認(rèn)識，才能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的戰(zhàn)略思維和世界眼光，接下來是為大家整理的關(guān)于調(diào)研會領(lǐng)導(dǎo)致辭，方便大家閱讀與鑒賞 ! 調(diào)研會領(lǐng)導(dǎo)致辭 1 同志們： 今天，我和偉柱書記用一天的時間對基層黨組織黨務(wù)公開工作進(jìn)行調(diào)研，主要目的有三個：一是通過實地調(diào)研，了解全市黨務(wù)公開工作座談會召開后，全市基層黨組織黨務(wù)公開工作推進(jìn)情況 。二是實地考察了解我市基層黨組織黨務(wù)公開 工作的好經(jīng)驗、好做法以及存在的問題，并聽取大家的意見和建議，為進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織黨務(wù)公開工作提供一些借鑒 。三是通過調(diào)研，進(jìn)一步推進(jìn)基層黨組織黨務(wù)公開工作向深度和廣度發(fā)展。 上午，我們實地察看了臨川區(qū)孝橋鎮(zhèn)、羅針鎮(zhèn)、東館鎮(zhèn)和南城縣徐家鄉(xiāng)、游家村黨務(wù)公開工作。通過實地察看，對我是個教育，是個觸動，是個鼓舞，學(xué)到了基層黨組織黨務(wù)公開工作很多知識，學(xué)到了你們務(wù)實創(chuàng)新的好思想、好作風(fēng)。下午，我們又召集部分縣、鄉(xiāng)、村、機(jī)關(guān)的同志們開一個座談會，交流情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議、研究對策，指導(dǎo)下一步全市基 層黨組織黨務(wù)公開工作。 我市的基層黨組織黨務(wù)公開工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委的牽頭、督促、指導(dǎo)下，尤其是偉柱書記親自下基層調(diào)研，親自督促指導(dǎo)，親自審查把關(guān)，出臺了基層黨組織黨務(wù)公開工作實施意見、黨務(wù)公開基本目錄、創(chuàng)建黨務(wù)公開示范點工作方案等三個規(guī)范性文件，對推進(jìn)全市基層黨組織黨務(wù)公開起到了很好的作用。在這次調(diào)研過程中，通過看、聽、問，我覺得前一段基層黨組織黨務(wù)公開工作組織嚴(yán)密、有序推進(jìn)，取得了實效。主要有五個特點：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。我們創(chuàng)建黨務(wù)公開示范點的標(biāo)準(zhǔn)是“五有一 好”，其中“一個有”就是有一個健全的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，這是做好這項工作的組織保證。從調(diào)研情況看，從市到縣、鄉(xiāng)包括村，普遍成立了以黨委領(lǐng)導(dǎo)任組長，各個部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門通力協(xié)作，廣大黨員干部積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。臨川區(qū)還成立了專門的班子、抽調(diào)了專門的人員，撥了專門的經(jīng)費，給我印象深刻。二是認(rèn)識統(tǒng)一，把黨務(wù)公開工作擺上了各級黨組織的重要議事日程。全市黨務(wù)公開工作座談會以后，各級都普遍認(rèn)識到基層黨組織黨務(wù)公開工作是黨的建設(shè)的需要，是黨內(nèi)外群眾的期盼。社 會發(fā)展到今天，可以說越來越開放，越來越透明，群眾對參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的要求越來越高，民主意識越來越強(qiáng)。因此，各級黨的組織特別是基層黨組織充分認(rèn)識到黨務(wù)公開工作勢在必行，對推進(jìn)黨務(wù)公開工作的重要性、必要性認(rèn)識明顯提高，對黨務(wù)公開工作的主動性、積極性明顯增強(qiáng)，對黨務(wù)公開工作的重視程度明顯提升，對推進(jìn)黨務(wù)公開工作的力度明顯加大。三是抓點示范，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)基層黨組織黨務(wù)公開工作。我們按照典型引路的思路，市里建立了聯(lián)系點，縣 (區(qū) )、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓了示范點。示范點和聯(lián)系點的要求不一樣，示范點的要求要比聯(lián)系點高，要做示范。今天 上午看的孝橋、羅針、東館、徐家四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我認(rèn)為達(dá)到了示范的標(biāo)準(zhǔn)，做到了“五規(guī)范一統(tǒng)一”，即平臺規(guī)范、內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范、時限規(guī)范、管理規(guī)范，黨務(wù)公開的平臺與鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)平臺實現(xiàn)了有機(jī)統(tǒng)一、有效整合。四是因地制宜，不斷地豐富和創(chuàng)新黨務(wù)公開的形式。各地黨務(wù)公開形式多樣，有公開欄、公開墻、手機(jī)信息等平臺，有網(wǎng)絡(luò)、文件、會議、媒體等載體，有點對點對話、上門服務(wù)、黨員接待日等形式，令我印象深刻。五是注重實效，促進(jìn)了“趕超發(fā)展、提速進(jìn)位、爭創(chuàng)一流”戰(zhàn)略的快速推進(jìn)。黨務(wù)公開工作不是就公開而公開，不是搞形式、走過場。黨務(wù)公 開是擴(kuò)大黨內(nèi)民主，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，增強(qiáng)黨的活力，從源頭上懲治和預(yù)防腐敗的重要舉措，是擴(kuò)大黨員知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要