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20xx關(guān)于第一季度個(gè)人工作總結(jié)[大全]-文庫吧

2025-03-12 15:46 本頁面


【正文】 環(huán)境。調(diào)查摸底,掌握情況。根據(jù)市局文件要求,對(duì)我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在用的 X 光機(jī)、 B 超、心電圖機(jī)、血壓計(jì)等進(jìn)行了摸底工作,并及時(shí)上報(bào)情況。 六、簡化程序優(yōu)化服務(wù),做好組織機(jī)構(gòu)代碼工作。 簡化辦事程序,優(yōu)化服務(wù)措施,提高組織機(jī)構(gòu)代碼服務(wù)態(tài)度和工作效率。第一季度辦理組織機(jī)構(gòu)代碼年檢 243 戶,新辦、換證、變更84 戶。 總之,今年第一季度以來,我局本著服務(wù)全縣發(fā)展大局的原則,充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能職責(zé),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資、工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作,加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,開展計(jì)量惠民活動(dòng)。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、環(huán)境整治、招商引資堅(jiān)守著質(zhì)量安全陣地。 第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇三 每年的第三季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個(gè)月,一是各大酒廠都 進(jìn)入旺季,包裝印刷企業(yè)也跟著進(jìn)入旺季,生產(chǎn)在這個(gè)時(shí)候都非常緊張,各個(gè)客戶都在催貨,都要各個(gè)滿足。二是通過這個(gè)月的合作,攻關(guān),落實(shí)第二季度的計(jì)劃,為下一季度打好基礎(chǔ)。今年三季度印務(wù)公司在隊(duì)黨委,行政的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進(jìn)展,為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)就 x 公司 20x年一季度的工作匯報(bào)如下。 一、經(jīng)營目標(biāo)完成情況 一季度共生產(chǎn)普盒: 175 萬個(gè)手工盒: 35 萬個(gè)手提袋: 萬個(gè) 。外箱: 15 萬個(gè) 。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值: 543 萬元 。完成收入: 633 萬元,生產(chǎn)任務(wù)飽滿,員工收入穩(wěn)中有升。 二、開展的主要工作 加強(qiáng)與大客戶的合作,主動(dòng)出擊與大客戶協(xié)商,落實(shí)下一季度的計(jì)劃。特別是像 x 酒廠這樣的大客戶,我們就主動(dòng)與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實(shí)下一季度的生產(chǎn)計(jì)劃效果比較好。單是 x 酒就落實(shí) 10萬件的生產(chǎn)計(jì)劃,估計(jì)要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn), x 酒廠和買斷商共計(jì)下生產(chǎn)任務(wù) 20 多萬件, x 集團(tuán)也落實(shí)了近 3 萬件的生產(chǎn)任務(wù),保證了下一季度的生產(chǎn)。 積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,為下一季度的工作打下基礎(chǔ)。像 x一位買斷商通過一年 多的攻關(guān),現(xiàn)終于開始合作,并通過新產(chǎn)品的開發(fā),首單已落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)達(dá) 80 多萬元,已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。 由于印刷行業(yè)的特殊性,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個(gè)瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設(shè)備,聯(lián)系外協(xié),但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系,不能很好地,限度地利用好有效工作時(shí)間,這是一個(gè)制約公司發(fā)展的重要因素。 加強(qiáng)黨建工作,積極為公司經(jīng)營,生產(chǎn)服務(wù)。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范 作用,在工作中帶好頭。在 3 月 1 日我們組織了一次黨員活動(dòng)效果很好,提高了黨員的積極性,在為災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)中,黨員帶頭捐款,在隊(duì)黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時(shí)間排練,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時(shí)間排練并取得了比較好的成績。 三、存在的問題與下一季度的打算 隊(duì)“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求,這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽(yù)度的同時(shí),并著眼未來,加大客戶開發(fā)力度。特別是像 x、 x、 x 等優(yōu)質(zhì)大客戶,以支持公司的長足發(fā)展。現(xiàn)就公司存在的問題和下一季度 的打算匯報(bào)如下: 穩(wěn)定老客戶,積極開發(fā)新客戶。 x 酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以 x 的大力支持,但今年他將進(jìn)行改制,由 x 市一家酒業(yè)公司入股并控股,今后 x 業(yè)務(wù)可能會(huì)受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護(hù)和 x 遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營工作的一個(gè)重點(diǎn)。另一方面積極開發(fā)新客戶,加大和一桶天下, x 合作力度,穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù)。 印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,一個(gè)簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,復(fù)雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦 法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求。 繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于惡意拖款的客戶,該進(jìn)行法律訴訟的就進(jìn)行法律訴訟。 加大力度,支持和協(xié)助 x 商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進(jìn)。 利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍,現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。 做好黨支部工作,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一三五隊(duì)工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展提供精神動(dòng)力和支持 ,為隊(duì)“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量。為一三五隊(duì)的美好明天作出貢獻(xiàn)。 第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇四 今年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村,一村一品富民”的目標(biāo),按照年初制定計(jì)劃,整體推進(jìn),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展?,F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下: 一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況 第一季度,全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成 6817 萬元,較去年同期增長%。完成固定資產(chǎn)投資 2500 萬元,完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的%。非公經(jīng)濟(jì)增加值完成 7260 萬元,完成任務(wù)數(shù)的 %。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利,引進(jìn)招商引資項(xiàng)目 2 個(gè),引進(jìn)資金 7200 萬元。 二、主要工作進(jìn)展情況 (一 )、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作 在新農(nóng)村建設(shè)方面,今年重點(diǎn)抓好靳塬、倪遠(yuǎn)、興城 3 個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前,正在籌劃建設(shè)倪遠(yuǎn)村、靳塬村村委會(huì)及興城村村委會(huì)廣場硬化工作。 在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜— 沼 — 果”新進(jìn)仔豬 300 頭,總存欄 5000 多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃 230畝。 (二 )、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作 正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村 650 戶的群眾自來水入戶工程。目前,已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設(shè)工作,上寨武家村完成新打機(jī)井 1 眼,自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。 (三 )、環(huán)境衛(wèi)生整治工作 積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),各村按照部署,積極進(jìn)行整治,有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時(shí)無人清運(yùn)等問題。中心結(jié)合實(shí)際,制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》,并征求各村意見和建議。確定專人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn),并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生,堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,投勞 1100 人次,動(dòng)用鏟車 8 余次,整理村間街道 59 條,保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。 (四 )、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作 在食品安全方面,年后,我們積極對(duì) 農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進(jìn)行了排查整治。對(duì)排查出問題的企業(yè)及個(gè)體戶,限期進(jìn)行整改,查處取締小作坊 1 家。 在安全生產(chǎn)方面,我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查,指出存在的問題,責(zé)令其限期整改到位。 (五 )、計(jì)劃生育工作 一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作 。二是召開 2021 年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì) 。三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作 。四是抓好“三 查兩清一服務(wù)”工作,截止目前,上環(huán) 46 例,雙補(bǔ) 2 例,結(jié)扎 9 例 。五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。 (六 )、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè) 第一季度,我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作: 縣體育場征地工作??h體育場征地工作進(jìn)展順利, 6 戶住房面積已經(jīng)丈量完畢,并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》,召開群眾會(huì),推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。 普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共 330 畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,正在登記地面 附著物,正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放 16戶。 限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁 3 個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。 西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。 縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目,公益性墓地建 設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。 (七 )、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作。 在新農(nóng)保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多項(xiàng)措施,率先全面完成 2021年度 9363 人 108 萬的新農(nóng)?;鹫魇展ぷ鳌? 第一季度審核新增農(nóng)村低保戶 73 戶 266 人。五保戶 1 人,新增申報(bào) 1943 年以前高齡老人補(bǔ)貼 35 人,申報(bào)大病救助 12 人,臨時(shí)救助 3 戶。 積極為 15 戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。 完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶 732 戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活 動(dòng)單位 144家的情況調(diào)查工作。 積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開 2021 年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,明確了發(fā)展目標(biāo),確定了工作思路,全面安排了今年各項(xiàng)工作。 第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇五 一季度的工作,隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里,我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里,我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。 四月份即將來臨,我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng),還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng),這些表明了一個(gè)問題:我們將一切從“ 零”開始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。 現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃,將一季度的工作總結(jié)如下: 一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào) 對(duì)于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為 820x品項(xiàng) /月,個(gè)人目標(biāo)為 24000 品項(xiàng),每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為 924品項(xiàng),按照正常的工作量而言,基本上每個(gè)人都能完成。 只是有時(shí)工作很小的情況下,晚班不能完成,在這種情況下,我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。 工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯(cuò)率考核。 對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面,有許多的因素會(huì)影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作,那樣的話,不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制,而且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性 (即控制質(zhì)量差異 )。 一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。 但是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。 二、時(shí)間管理,日清日結(jié) 在時(shí)間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時(shí)間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。 我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。 因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班,而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,因此,我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快,但又 精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。 裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。 三、規(guī)范操作 剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點(diǎn),多想一點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。 大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。 在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。 四、人員管理 在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,從我自己開始,每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情,每天都能夠做到任勞任怨,高效完成。 在一季度的工作中,我感受比較深,對(duì)于員工而言,他們都時(shí)時(shí)在看著自己,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨,更多的是充滿信心。 當(dāng)然,人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯,有時(shí)侯,我也感覺到很煩,為什么我做了大量的工作,但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過,這些都是我要去面對(duì)的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,我們要做就做,不做就直接不做。 在三月分的工作中,我 們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況,據(jù)了解,是由于
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