【總結(jié)】梅山街道社會服務(wù)管理中心設(shè)備采購項(xiàng)目招標(biāo)編號:招標(biāo)文件招標(biāo)人:寧波市北侖區(qū)人民政府梅山街道辦事處招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):寧波市國際招標(biāo)有限公司招標(biāo)文件編制時(shí)間:年月目錄招標(biāo)公告第一部分投標(biāo)人須知前附表第二部分投標(biāo)人須知第三部分招標(biāo)貨物清單及技術(shù)要求第四部分合同條款第五部分附件—投標(biāo)文件格式第
2025-08-01 11:13
【總結(jié)】第1頁共53頁數(shù)字化檢察管理系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)硬件設(shè)備采購項(xiàng)目公開招標(biāo)采購文件項(xiàng)目名稱:數(shù)字化檢察管理系統(tǒng)、內(nèi)網(wǎng)硬件設(shè)備采購項(xiàng)目項(xiàng)目編號:HZYHZFCG-2021-323采購單位:杭州市余杭區(qū)人民檢察院招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):杭州市余杭區(qū)公共資源交易中心2021年
2025-05-14 06:10
【總結(jié)】此資料來自,大量管理資料下載采購合同模板目錄1.合同介紹2.術(shù)語、關(guān)鍵詞解釋3.采購物品說明4.合同價(jià)格和支付方式5.交貨與交貨方式6.安裝、調(diào)試與驗(yàn)收7.品質(zhì)保證與維護(hù)8.違約與賠償9.保密10.不可抗力11.合同生效與終止12
2025-08-08 12:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632江西贛粵高速公路股份有限公司工程材料(設(shè)備)管理辦法(暫行)第一條目的:為確保工程質(zhì)量、降低工程成本、規(guī)范材料核算,保證公司定期報(bào)告和對外披露信息數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確,特制定本辦法。第二條范圍:本辦法適用于江西贛粵高速公路股份有限公司及子公司(包括各內(nèi)部核算單位,以下簡稱贛粵各單位)在新建、改造、安裝、養(yǎng)
2025-08-16 16:01
【總結(jié)】材料設(shè)備采購管理制度第一章總則?第1條目的?(1)確保采購材料(設(shè)備)完全符合相關(guān)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。?(2)確保采購材料(設(shè)備)嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場,保證工程按質(zhì)按期完成。(3)保證公司采購管理工作的規(guī)范化、制度化,降低采購成本,規(guī)范采購行為。第2條??適用范圍?本制度適用于公
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》(詳細(xì)見合
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司。第三條:本制
2025-04-19 00:22
【總結(jié)】物資(設(shè)備)采購管理制度(試行)1范圍本制度對我廠物資本制度對東風(fēng)發(fā)電廠物資(設(shè)備)采購的工作內(nèi)容、采購方法、工作程序、價(jià)格監(jiān)督、提貨運(yùn)輸、驗(yàn)收結(jié)算等事項(xiàng)管理作了規(guī)定。本制度適用于我廠物資本制度適用于東風(fēng)發(fā)電廠物資(設(shè)備)采購工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或
2025-04-18 22:53
【總結(jié)】設(shè)備材料采購管理制度 第一章總則 第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得...
2025-04-02 13:04
【總結(jié)】(討論稿)總則為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購物資,特制定本制度。本制度中招投標(biāo)小組是指在材料(設(shè)備)采購和招投標(biāo)過程中實(shí)施工作指導(dǎo)和監(jiān)督工作的管理機(jī)構(gòu)。子公司設(shè)有采購部的,材料(設(shè)備)采購工作由采購部門負(fù)責(zé);子公司未設(shè)采購部的應(yīng)在工程
2025-04-14 09:59
【總結(jié)】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》《經(jīng)濟(jì)合同管理辦
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是
2025-08-16 17:19
【總結(jié)】。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。第二條生產(chǎn)設(shè)備采購負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購小組,采購小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購部及其他相關(guān)部門人員組成。第三條生產(chǎn)設(shè)備采購的原則。1.生產(chǎn)設(shè)備的采購必須滿足生產(chǎn)能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、交
2025-04-26 10:01
【總結(jié)】.,....ag亞游集團(tuán)平臺材料設(shè)備名稱型號規(guī)格參考品牌參考價(jià)格所需數(shù)量計(jì)劃使用時(shí)間備注
2025-05-14 04:22