【正文】 工程進(jìn)度報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程執(zhí)行過(guò)程中，針對(duì)工程進(jìn)展情況，每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的總價(jià)并匯總報(bào)告。 施工進(jìn)度管理的基礎(chǔ)是施工計(jì)劃進(jìn)度表。施工計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，各單位必須圍繞計(jì)劃書(shū)展開(kāi)工作，確保施工計(jì)劃完成。 本工程涉及多個(gè)子系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理部在工程實(shí)施中將周密考慮各系統(tǒng)中的每一個(gè)施工環(huán) 節(jié)，合理組織人力、物力、財(cái)力，動(dòng)態(tài)安排工期進(jìn)度，確保工程按期完成。 由于本工程作業(yè)面龐大，在工程執(zhí)行過(guò)程中所遇到、所發(fā)生的各種情況、其他專(zhuān)業(yè)的延誤，都有可能成為影響本工程進(jìn)度的因素。因此，我們?cè)诠こ虒?shí)施過(guò)程中將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理，采用“關(guān)鍵路徑法”進(jìn)行工程管理，保證工期進(jìn)度。所謂“關(guān)鍵路徑法”，指要求項(xiàng)目部所有管理人員明確工程進(jìn)度情況，隨時(shí)根據(jù)項(xiàng)目變化確定工程進(jìn)度關(guān)鍵點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作路徑。 工程人員配臵 考慮到 上海淳大萬(wàn)麗酒店視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造 的特點(diǎn)，我們將配備最為優(yōu)秀的工程技 術(shù)人員，力爭(zhēng)在該項(xiàng)目上展示最新的弱電技術(shù)以及優(yōu)良服務(wù)。并最終為用戶(hù)提供先進(jìn)、高效、穩(wěn)定且高度集成化的弱電系統(tǒng)。為此，我們選擇了不同年齡層次、不同專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)且長(zhǎng)期合作共事的員工，組成了本工程項(xiàng)目部。 10 工程安全文明管理 安全施工 安全施工是工程實(shí)施成功的第一要素。本工程在實(shí)施過(guò)程中必須確保安全，實(shí)施文明施工是提高工程質(zhì)量、提高施工效率、保證施工進(jìn)度的重要保障。項(xiàng)目單位將制定完善的安全措施和文明施工規(guī)范，并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。 上海淳大萬(wàn)麗酒店視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造 由于作業(yè)面大，現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜， 又是在營(yíng)業(yè)期間施工 ，因此安全工作更為重要，管理上也更加復(fù)雜。我們堅(jiān)持以防為主，防患于未然著手，將一切不安全因數(shù)消除在萌芽之中，具體安全措施包括以下內(nèi)容： 施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況制作安全警示牌或安全標(biāo)志。 在施工過(guò)程中，對(duì)樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口和過(guò)道口的防護(hù)，凡與安全施工相關(guān)的要采取可靠的防護(hù)措施。 項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)制定的安全防護(hù)措施，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查防護(hù)措施的落實(shí)情況。 安全包括人身安全和設(shè)備的安全。這要求施工人員在施工過(guò)程中要注意安全，遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，在施工中選用的電氣設(shè)備和材料要能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。施工中 對(duì)電纜電線的連接、防雷接地施工及各項(xiàng)通電試驗(yàn)都應(yīng)一絲不茍，嚴(yán)格按照施工圖、施工規(guī)范施工和產(chǎn)品操作說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行，確保產(chǎn)品的安裝和運(yùn)行安全。 進(jìn)場(chǎng)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全條例進(jìn)場(chǎng)施工。 夏季施工保證防暑降溫措施，以免出現(xiàn)意外。 文明施工 工地現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)形象和信譽(yù)展示的窗口，是企業(yè)實(shí)力和管理水平的體現(xiàn)。本工程的施工，嚴(yán)格執(zhí)行本市的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行文明施工，維護(hù)工地現(xiàn)場(chǎng)良好的市容環(huán)境衛(wèi)生和良好的施工秩序。 施工現(xiàn)場(chǎng)每 周 進(jìn)行安全檢查一次，并每 周 開(kāi)一次安全。我公司將根據(jù)本工程的 業(yè)主 單位的要求制定的文明施工 的具體規(guī)范，以下的條例為主要框架： 11 在施工現(xiàn)場(chǎng)施工，必須工完料清，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)清理。 對(duì)墻面、地平、安裝好的各種設(shè)備、管道、電纜電線要注意保護(hù)應(yīng)避免污染其它安裝好的設(shè)備。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須遵守作業(yè)規(guī)定，不準(zhǔn)赤腳及穿拖鞋上班。 檢修用電設(shè)備必須先切斷電源，停電后方能進(jìn)行維修。 所用電設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)裝臵，且要接地，接零，工地用電必須符合安全用電的各項(xiàng)規(guī)定。 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，現(xiàn)場(chǎng)周?chē)Q立警告牌。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵一定的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。 工程開(kāi)工前，施工單位會(huì)同 業(yè)主 單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)可能損 壞的周?chē)ㄖ铩?gòu)筑物、管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施，保證施工安全進(jìn)行。 施工時(shí)采用低噪音的工藝和施工方法；當(dāng)施工作業(yè)的噪聲超過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值要求時(shí)，應(yīng)在開(kāi)工前向 業(yè)主 主管部門(mén)申報(bào)，核準(zhǔn)后方可開(kāi)工。 上海淳大萬(wàn)麗酒店視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造 地處上海市重要路段，所有施工人員必須遵守本市的治安管理?xiàng)l例，做一個(gè)遵紀(jì)守法的公民。 宿舍、倉(cāng)庫(kù)滿(mǎn)足消防要求。按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉接電， 嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。 上班前不得飲酒，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生 設(shè)臵足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾 ，并定期施藥除“四害”。 現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi) 建立健全安全、保衛(wèi)制度。 嚴(yán)禁工人在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動(dòng)。 工程文檔管理 工程文檔包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)方案、材料清單、服務(wù)協(xié)議、施工變更、各種確認(rèn)書(shū)、往來(lái)傳真等等與工程實(shí)施相關(guān)的書(shū)面材料?？茖W(xué)完整的保存整理文檔， 12 不但能提高管理水平，提高施工質(zhì)量，而且能保留工程全過(guò)程的完備記錄，為今后的物業(yè)管理提供便利。 為保證業(yè)主方面的信息暢通，在施工管理過(guò)程中采用標(biāo)準(zhǔn)化文件管理。主要文件往來(lái)資料有： 1) 管理業(yè)務(wù)類(lèi) 2) 施工組織進(jìn)度管理類(lèi) 3) 工程款合約管理 類(lèi) 4) 質(zhì)量管理類(lèi) 5) 安全管理類(lèi) 6) 技術(shù)圖紙管理 7) 文明施工管理類(lèi) 主要會(huì)議有： 1) 每日生產(chǎn)例會(huì) 2) 施工協(xié)調(diào)周會(huì) 3) 每 周 質(zhì)量會(huì)議 4) 每周安全、文明施工例會(huì) 5) 技術(shù)專(zhuān)題會(huì) 會(huì)議精神應(yīng)及時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，以文件形式發(fā) 至業(yè)主 單位。 文檔管理流程及內(nèi)容 我公司按照 TQM 全面質(zhì)量管理的規(guī)范對(duì)工程文檔進(jìn)行分類(lèi)保存、分類(lèi)編號(hào)、制定索引，這將是一種符合國(guó)際規(guī)范的、科學(xué)的文檔管理方法。文檔管理方法見(jiàn)圖 2。 13 開(kāi)始建立項(xiàng)目檔案 管理中心建立項(xiàng)目檔案 目錄、級(jí)別準(zhǔn)備檔案分發(fā)名單接收和復(fù)查文檔審批主管意見(jiàn)執(zhí)行檔案控制程序加蓋工程項(xiàng)目部管理章、歸檔更新 項(xiàng)目 檔案 狀態(tài)記錄根據(jù) 項(xiàng)目 檔案 分發(fā)名單分發(fā)受控文檔結(jié)束受管理檔案 圖 2 文檔管理流程圖 這些文件和記錄包括公司部門(mén)程序文件、項(xiàng)目質(zhì) 量計(jì)劃、文檔、操作規(guī)程以及工程實(shí)施當(dāng)中的記錄：評(píng)審記錄、點(diǎn)檢記錄、調(diào)試記錄、運(yùn)行日志等，還有一些國(guó)際及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)文件等。 具體內(nèi)容包括： a 文件的指定和修改 ：文件中必須有編制人、審批人、審批日期、編號(hào)、修改碼、頁(yè)數(shù)等欄目；修改的文件必須有明確的修改碼； b 文件的發(fā)放和廢除 ：對(duì)于制定和修改的文件，經(jīng)審批后，按照發(fā)放范圍分發(fā)，并及時(shí)收回舊版文件；對(duì)發(fā)放和廢處的文件進(jìn)行登記，需保留的作廢文件必須標(biāo)上標(biāo)記； c 文件的保管 ：對(duì)于 上海淳大萬(wàn)麗酒店視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造 項(xiàng)目的所有文件全部由專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)保管。 設(shè)計(jì) 、施工圖紙的管理 本工程弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理。在本工程中，我們特別強(qiáng) 14 調(diào)加強(qiáng)圖紙的審核、規(guī)范化工作，尤其是加強(qiáng)圖紙會(huì)審的工作。 工程質(zhì)量管理 質(zhì)量保證機(jī)構(gòu) 公司成立 上海淳大萬(wàn)麗酒店視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造 項(xiàng)目管理部作為整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量檢查和監(jiān)督 我們將提供給用戶(hù)完善的質(zhì)量和監(jiān)督手段來(lái)保證整個(gè)工程的高質(zhì)量。全面推行質(zhì)量管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、專(zhuān)職質(zhì)檢員為骨干的質(zhì)量小組，嚴(yán)格按 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每道工序質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。具體包括： ? 設(shè)計(jì)評(píng)審和驗(yàn)證 在設(shè)計(jì)過(guò) 程中我們會(huì)對(duì)我方設(shè)計(jì)的內(nèi)容嚴(yán)格的進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證，并形成正規(guī)化文件，保證設(shè)計(jì)結(jié)果嚴(yán)格符合用戶(hù)的實(shí)際需求。 ? 工程施工 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范指導(dǎo)施工并進(jìn)行驗(yàn)收，施工人員必須詳細(xì)閱讀并熟悉設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，遇到特殊情況需要變更設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，必須經(jīng)甲方同意，并辦理審批手續(xù)，不得擅自更改。施工前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。 ? 靜態(tài)調(diào)試和動(dòng)態(tài)調(diào)試 對(duì)各設(shè)備的單機(jī)調(diào)試，確保其正常運(yùn)作； 對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)調(diào)試，確保其滿(mǎn)足本工程功能要求。 ? 系統(tǒng)的測(cè)試和驗(yàn)收 我方與業(yè)主代表共同對(duì)該系統(tǒng)性能進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收。 ? 文件與記錄的管 理，竣工圖資料 我方將會(huì)對(duì)所有的工程文件進(jìn)行有效的控制和管理，以保持質(zhì)量體系運(yùn)行的正規(guī)化和規(guī)范化。 工程監(jiān)察管理 此部分的任務(wù)為：負(fù)責(zé)的組長(zhǎng)必須出席相關(guān)項(xiàng)目會(huì)議，并定期進(jìn)行工地巡視。有關(guān)的變更紀(jì)錄必須保存以便跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r。負(fù)責(zé)的組長(zhǎng)須和有關(guān)項(xiàng) 15 目部成員一起復(fù)查變更工作指示并作出及時(shí)處理。 風(fēng)險(xiǎn)管理 保證項(xiàng)目中運(yùn)用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性；保證項(xiàng)目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計(jì)、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性； 確保及時(shí)獲得項(xiàng)目進(jìn)程中所需的各種信息； 充分估計(jì)人的因素； 確保項(xiàng)目人員所需的技能； 事先安排 好項(xiàng)目所需的輔助設(shè)施； 保證最小程度的誤差損失； 保證明確的責(zé)任分配原則。 變更管理 提出修改方將首先填寫(xiě)修改申請(qǐng)表，申請(qǐng)表需提交評(píng)審小組確認(rèn)，評(píng)審小組將就申請(qǐng)表的技術(shù)可靠性以及對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響做出評(píng)估。評(píng)審小組的組長(zhǎng)由甲方代表指定，評(píng)審小組成員的資格確認(rèn)以及人員的變更將以書(shū)面的形式通知對(duì)方。 項(xiàng)目工程典型的工作指示變更包括以下內(nèi)容： 1) 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更 2) 客戶(hù)指示的工作變更 3) 根據(jù)合約要求，經(jīng)認(rèn)可途徑發(fā)放的變更工作指示 在工作期間，負(fù)責(zé)的組長(zhǎng)會(huì)定期與項(xiàng)目部復(fù)查項(xiàng)目工程的進(jìn)度和工程設(shè)計(jì)變更狀況等。在項(xiàng)目 進(jìn)行期間負(fù)責(zé)的組長(zhǎng)整理每一工作階段的資料，數(shù)據(jù)和項(xiàng)目現(xiàn)狀，并定期更新項(xiàng)目紀(jì)錄。 項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合管理 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的多方協(xié)調(diào)配合，將是弱電智能化系統(tǒng)工程承接單位的主要工作之一。由于整個(gè)弱電系統(tǒng)工程不是全部由我公司生產(chǎn)，這就造成了多家分包單位，多個(gè)設(shè)備供應(yīng)商同時(shí)進(jìn)行按需供貨、進(jìn)場(chǎng)施工、進(jìn)度實(shí)施等工作，為了便于工地現(xiàn)場(chǎng)的管理，為了施工的穿插進(jìn)行，更為了整個(gè)弱電智能化系統(tǒng)成為一 16 個(gè)有機(jī)整體，必須由 上海淳大萬(wàn)麗酒店視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行多方面的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。下面我們根據(jù)上述所需進(jìn)行的協(xié)調(diào)工作，以及主要需進(jìn)行協(xié) 調(diào)的方面和部門(mén)，將項(xiàng)目經(jīng)理部必須承擔(dān)的協(xié)調(diào)配合工作分別予以敘述。 項(xiàng)目部與相關(guān)方面的配合 項(xiàng)目經(jīng)理部必須與本工程 業(yè)主方相關(guān)人員 進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，力爭(zhēng)做好以下幾方面的工作： 通過(guò)業(yè)主得到所有相關(guān)圖紙和技術(shù)資料，以使我方進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工工作精確。 向其它 相關(guān)人員 提供所有必須圖紙和技術(shù)資料，以便進(jìn)行綜合設(shè)備施工圖的設(shè)計(jì)。 按照其它 業(yè)主方相關(guān)人員 所建議的，并經(jīng)設(shè)計(jì)方批準(zhǔn)的施工程序進(jìn)行安裝工作。 與業(yè)主方面的配合 項(xiàng)目經(jīng)理部就各子系統(tǒng)全面向業(yè)主單位負(fù)責(zé)，并指派專(zhuān)人與業(yè)主單位聯(lián)絡(luò)。應(yīng)按業(yè)主單位的要求對(duì)智 能化子系統(tǒng)工程進(jìn)行管理，并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主包單位規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主包單位匯報(bào)工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題及處理過(guò)程。使業(yè)主包單位對(duì)工程進(jìn)展情況了如指掌。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)接受業(yè)主的監(jiān)督。業(yè)主應(yīng)為項(xiàng)目經(jīng)理部的施工提供必要的條件，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與其它非弱電單位的相互關(guān)系，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。 業(yè)主單位應(yīng)有指派專(zhuān)門(mén)的工程聯(lián)絡(luò)人或監(jiān)理與項(xiàng)目經(jīng)理部聯(lián)絡(luò)。應(yīng)提供各弱電系統(tǒng)所需的各種設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料，業(yè)主應(yīng)及時(shí)按合同規(guī)定支付各項(xiàng)費(fèi)用。業(yè)主應(yīng)提供必要的文件、證明，以方便項(xiàng)目經(jīng) 理部向有關(guān)部門(mén)辦理各種手續(xù)。 ? 環(huán)節(jié) 1) 施工圖的會(huì)審 圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，對(duì) 17 于減少施工圖中的差錯(cuò)，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。在圖紙會(huì)審前，施工單位須向 業(yè)主 單位索取施工圖，負(fù)責(zé)施工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員則須首先認(rèn)真閱讀施工圖，熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑難問(wèn)題整理出來(lái)，把圖紙中存在的問(wèn)題等記錄下來(lái)，在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審時(shí)解決。 圖紙會(huì)審應(yīng)有業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)，由我公司參加，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容、規(guī)模大小、重要程度、特殊要求等分級(jí)組織會(huì)審工作。圖紙會(huì)審工作應(yīng)由 業(yè)主單位相關(guān)人員 和施工單位提出問(wèn)題，設(shè)計(jì)人員解答。對(duì)于涉及面廣、設(shè)計(jì)人員一方不能定案的問(wèn)題，應(yīng)由甲方和施工單位共同協(xié)商解決辦法。 2) 工程進(jìn)度表 確定工程進(jìn)度表是施工進(jìn)度管理、人員組織和確保工程按時(shí)竣工的重要措施，因此在工程合約一旦簽定以后，應(yīng)立即由 業(yè)主 方組織協(xié)調(diào)和確認(rèn)，從而形成弱電工程進(jìn)度表。該進(jìn)度表的主要時(shí)間段內(nèi)容包括：系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備生產(chǎn)與購(gòu)買(mǎi)、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)驗(yàn)收等，同時(shí)工程施工界面協(xié)調(diào)和確認(rèn)應(yīng)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件。 18 第三章 項(xiàng)目 施工組織 施工組織管理程序編制目的 編制本管理程序的目的是為了使 上海淳大萬(wàn)麗酒店視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造 弱電項(xiàng)目管理規(guī)范化，使 施工 單位在標(biāo)準(zhǔn)有序的內(nèi)部環(huán)境下相互協(xié)調(diào)配合；項(xiàng)目的統(tǒng)一管理之下，理順關(guān)系、消除矛盾實(shí)現(xiàn)總承包商制訂的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和文明施工目標(biāo)；完成與業(yè)主簽定的合同目標(biāo)。 項(xiàng)目施工組織目標(biāo) 根據(jù)合同要求， 我司 有現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)權(quán)， 我司 項(xiàng)目管理目標(biāo)為： 施工進(jìn)度目標(biāo) 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，使得各施工順序，銜接關(guān)系適當(dāng)，施工科學(xué)、合理。保證計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)，力爭(zhēng)提前完成合同工期。 質(zhì)量管理目標(biāo) 加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理，建立質(zhì)量管理體系，狠抓施工過(guò)程控制，使項(xiàng)目各子系統(tǒng)均達(dá)到或超過(guò)各行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安全目標(biāo) 成立專(zhuān)業(yè)的安全機(jī)構(gòu)，建立完整的安全管理體系，整個(gè)工程期間杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故不超過(guò) %。 文明施工目標(biāo) 通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、安全