【正文】 神”的企業(yè)精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。 二、加強學(xué)習(xí) ，不斷提高 通過工作實踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。 經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、嚴(yán) 格要求，團結(jié)進取 在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 設(shè)計工作專業(yè)技術(shù)報告 4 時間一晃而過，彈指之間， 20____年已接近尾聲，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作 程序，自覺服從組織安排，較好地完成了設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況總結(jié)如下： 一、工作完成情況 一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大同事一起，積極主動地配合設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)一致，主要完成了以下幾項工作： 公路施工圖設(shè)計工作。在參與本項目設(shè)計中我積極向院科室的各位同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進的設(shè)計思路和設(shè)計理念，通過本項目設(shè)計學(xué)習(xí)使我熟練的掌握了最新的橋梁設(shè)計軟件，也對橋梁計算有了初步的認(rèn)識。 ____初步設(shè)計工作。本項目為設(shè)計所組建和擴大后獨立承擔(dān)的第一條設(shè)計任務(wù)，面臨著設(shè)計人員整體技術(shù)薄弱，經(jīng)驗少，工期緊，任務(wù)重，本人第一次擔(dān)任設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人的情況，在項目初期外業(yè)測量中，根據(jù)工作分工我積極帶領(lǐng)同事搞好控制點復(fù)測工作，后期放線與調(diào)查中，結(jié)合自己以前的經(jīng)驗，與相關(guān)專業(yè)的同事做好協(xié)調(diào)，仔細(xì)調(diào)查清楚每一處擬設(shè)構(gòu)造物處的地形和現(xiàn)場情況，對于大的技術(shù)方案和自己拿不準(zhǔn)的問題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。 在內(nèi)業(yè)設(shè)計中，面對組內(nèi)人員技術(shù)和經(jīng)驗不足的情況，我在做好協(xié)調(diào)，在對新同志傳、幫、帶的同時也主動承擔(dān)了 ____的 初步設(shè)計工作。在全體組員的共同努力下，如期保質(zhì)保量的完成了設(shè)計任務(wù)。 在項目初設(shè)外業(yè)階段，我主要負(fù)責(zé)橋涵調(diào)查，搞好調(diào)查是進行后期設(shè)計工作的依據(jù)，也是方案必選進行定性和定量分析的基礎(chǔ)，責(zé)任大容不得有絲毫的馬虎，調(diào)查中充分了解路線布設(shè)的意圖，及時將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題提出自己的合理建議與總體組進行溝通，避免了后期出現(xiàn)大量的返工以影響總體進度。在內(nèi)業(yè)設(shè)計中，合理安排工作，制定詳細(xì)的工作計劃，積極主動的與借調(diào)的設(shè)計院專業(yè)科室的同事進行溝通，聽取組員們的意見和建議，做好與道路和路線組的協(xié)調(diào)。 本項目從初設(shè) 外業(yè)到內(nèi)業(yè)交文件，前后歷時 __個月，在公司的支持和設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體設(shè)計人員的加班加點不懈的努力，__月底順利完成了初設(shè)工作，向公司和設(shè)計院交了一份滿意的答卷，同時也鍛煉了我們的隊伍，為設(shè)計所的發(fā)展奠定了一個新的里程碑。 二、學(xué)習(xí)和政治思想情況 在工作中，本人能夠虛心堅持向設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，在提高自己本專業(yè)結(jié)構(gòu)理論水平的同時利用閑暇業(yè)余時間加強隧道和道路專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。 注重政治理論學(xué)習(xí)，堅定立場。關(guān)心和了解國家大的方針政策，積極參與公司組織的各項活動，做到關(guān)心同事，熱愛集體，在自身條件達(dá)到的時候能積極向公司靠攏，使自己逐步走向成熟。 三、存在的不足和今后努力的方向 總之，一年來，我能夠完成設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。 但是這和公司、設(shè)計所領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距：工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜，處理事情不夠全面。管理水平有待進一步加強 和提高。理論學(xué)習(xí)還需進一步加強，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識 。當(dāng)然我還有很多缺點和不足，在此肯請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正，我將虛心接受，以圖提高。 在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，立足本職不斷加強學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚成績，團結(jié)同志，努力工作，適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢，為公司及設(shè)計所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。 設(shè)計工作專業(yè)技術(shù)報告 5 緊張、繁忙的 20____年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他各部門的大力支持下，設(shè)計部較好的完成了各項工作，取得了一定的成績，但也 存在一些不足，下面是設(shè)計部一年來的設(shè)計總結(jié)。 一、取得的成績 通過對樁基間距適當(dāng)加大、主樓筏板封邊構(gòu)造做法修改、排煙道洞口加強鋼筋直徑減小、后澆帶加強鋼筋取消、剪力墻豎向鋼筋插入筏板的長度減小、地下室外墻暗梁取消等方面優(yōu)化，至少節(jié)約工程成本 ____萬元。通過供暖多方案對比、管線材料優(yōu)化，降低建安成本。對 ____項目方案進行調(diào)整，減少人防面積、地上停車位調(diào)整數(shù)量，達(dá)到降低建安成本提高環(huán)境質(zhì)量的目的。采取多種措施，克服人員不足問題，推進設(shè)計按照計劃進行。形成良好的工作氛圍和溝通機制。 二 、存在的問題 圖紙審查不精細(xì)：發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題不及時。方案設(shè)計中存在問題較多，給報批、報建工作帶來困難。設(shè)計變更審查不細(xì)致。 計劃執(zhí)行性不足： ____設(shè)計完成時間有一定的滯后。 設(shè)計部技術(shù)管理人員缺失：公司正致力于城市綜合體項目的開發(fā)，特別是 ____的開發(fā)建設(shè)，需要我們公司必須有強大的管理團隊為項目的順利進行作支撐，而目前設(shè)計 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。剖?、弱悼c杓剖?、倔a凵杓剖?、装饰?/p 三、明年工作思路及措施 圖紙質(zhì)量的好與壞，關(guān)系到公司開發(fā)節(jié)奏的快與慢，關(guān)系到成本能否降低，關(guān)系到工程是否順利，關(guān)系到業(yè)主是否接受我們的產(chǎn)品，關(guān)系到公司品牌的建立與維護等等。因此下一年設(shè)計部將樹立質(zhì)量第一的信念，把握好事前控制關(guān)，在設(shè)計院出正式結(jié)果前，做好審查工作，減少差錯率。在滿足質(zhì)量要求的前提下，抓好計劃管理，通過計劃細(xì)分，多督促，多審查等措施，避免設(shè)計計劃延期。 項目開發(fā)不是某一個部門 能獨立完成的，而是由各個部門統(tǒng)一協(xié)作，共同努力的結(jié)果。設(shè)計部只有盡力服務(wù)于其他部門，才能有力推動公司及本部門的工作。幫助別人，就是幫助自己。唯有創(chuàng)新，才能在競爭中脫穎而出，才能贏得市場。我們不能滿足于現(xiàn)有的、常規(guī)的產(chǎn)品模式，要取得突破，就必須下功夫，不怕麻煩、反復(fù)。創(chuàng)新力的提高有賴于不斷的學(xué)習(xí)、實踐及寬廣的視野。不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的更新自己，不斷的 `提高自己。設(shè)計部將在下一年形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，力求打造成自動自發(fā)的學(xué)習(xí)型團隊，加強內(nèi)部交流，以求共同提高。 通過專家?guī)斓慕?，充分利用外部?yōu)質(zhì)資源 ，使我們的開發(fā)產(chǎn)品更科學(xué)、合理。設(shè)計優(yōu)化是設(shè)計部重要工作之一，設(shè)計優(yōu)化工作做的是否到位，關(guān)系到公司的成本目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)系到開發(fā)產(chǎn)品是否讓業(yè)主滿意，關(guān)系到設(shè)計是否合理。設(shè)計優(yōu)化是設(shè)計部所有管理人員的責(zé)任，因此設(shè)計優(yōu)化必須貫徹設(shè)計管理工作始終，是檢驗我們工作成果的重要尺度之一。通過不斷學(xué)習(xí)、實踐，在工作中培養(yǎng)、提高設(shè)計優(yōu)化能力。 四、合理化建議 部門間增加溝通平臺及機會：通過溝通平臺的建立，使公司內(nèi)部員工彼此更加了解、更加信任，工作溝通起來將更為主動、快捷、順暢。 組織溝通技巧 的培訓(xùn)。工作過程、結(jié)果出現(xiàn)偏差，達(dá)不到自己希望的結(jié)果，往往歸結(jié)于溝通不徹底，沒有把自己的意思傳達(dá)給對方，造成對方理解有誤或?qū)Ψ秸J(rèn)為已經(jīng)明白對方的意圖和要求。溝通方式、溝通目的及如何才算溝通到位，溝通雙方必須清楚。溝通非常重要，它占據(jù)我們大量的時間和精力，良好的溝通效果將有利于我們高效率的工作。通過溝通培訓(xùn)，將有助于公司整體工作能力的提升。 更多的專業(yè)培訓(xùn)、考察機會。培訓(xùn)、考察的目的就是拓寬視野、接受前沿產(chǎn)品、汲取別人的經(jīng)驗，為自身及整體的創(chuàng)新能力提升充電。 明年設(shè)計部將不遺余力的支持公司 的發(fā)展，有效推動設(shè)計計劃的落實，迎接?xùn)|方國際廣場項目，特別是華貿(mào)國際中心項目的挑戰(zhàn)，克服困難，實現(xiàn)公司目標(biāo)及設(shè)計部的目標(biāo)。 設(shè)計工作專業(yè)技術(shù)總結(jié)報告 第二篇：專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報告 華南理工大學(xué)出版社有限公司楊小麗 楊小麗，女，中共黨員， 1965年生 11 月出生，廣東揭陽人， 1996年 7 月由廣州市牛奶公司調(diào)入華南理工大學(xué)出版社工作， 2021 年起擔(dān)任社出版部主任。期間，分別在廣東工業(yè)大學(xué)（ 1992年 9 月至 1995 年7 月）和暨南大學(xué)（ 2021年 9 月至 2021年 7 月）學(xué)習(xí)、深造，分別獲得計算機專業(yè)大專文憑和會計學(xué)本科文憑（學(xué)士學(xué)位）。 2021年，通過華南理工大學(xué)專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評審小組評審，被評為出版專業(yè)一級校對（中級）技術(shù)人員，獲得中級職稱至今已滿 9 年。 2021 年，我又參加了全國出版專業(yè)資格考試，獲得了出版專業(yè)責(zé)任編 輯資格證書。2021 年通過了全國職稱外語考試（英語 A級）。 自調(diào)入華南理工大學(xué)出版社工作 14 年以來，本人遵紀(jì)守法，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，扎實做好各項工作，具有良好的職業(yè)道德。通過自己的努力，我對圖書的校對、版面設(shè)計、印制和發(fā)行等有了全面的認(rèn)識，特別在技術(shù)編輯技能和圖書印制業(yè)務(wù)方面積累了比較豐富的經(jīng)驗，得到了同事的認(rèn)同。現(xiàn)將 9年來的工作總結(jié)如下。 一、技術(shù)編輯、圖書印制等專業(yè)技術(shù)工作方面 本人自 2021 年起任出版部主任，全面負(fù)責(zé)出版部的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)管理工作以及技術(shù)編輯工作。在任本職的 9 年間，本人出色地完成了本職工作，擔(dān)任技術(shù)編輯的圖書達(dá) 200多種，獲各項獎勵的圖書有 16種，其中包括 2 種“普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材”和多種省級以上重點圖書。此外，本人擔(dān)任責(zé)任印制獲獎的圖書有 100 多種。 ，盡心為編輯服務(wù) 出版部不僅是一個技術(shù)部門，更是一個服務(wù)部門，出版社每一種圖書的排版、校對、印制等流程都需要經(jīng)過出版部的協(xié)調(diào)，工作內(nèi)容繁重而關(guān)鍵。要做好該項工作，需要 一定的職業(yè)技能和主動、細(xì)致、熱忱的服務(wù)態(tài)度。只有既懂得專業(yè)技術(shù)知識，又細(xì)心服務(wù)的人才能勝任該項工作。為此，我平時在工作中注意加強學(xué)習(xí)，提高自己的服務(wù)水平，理解和尊重責(zé)任編輯的工作，工作細(xì)致、耐心，技術(shù)過硬，成績也比較顯著，如本人承擔(dān)責(zé)任印制獲獎的圖書有 100 多種，為保證我社圖書的質(zhì)量作出了的貢獻(xiàn)。同時，我耐心細(xì)致地指導(dǎo)了 3 名新來員工從事出版印制等技術(shù)層面的工作。社領(lǐng)導(dǎo)、編輯對我的工作態(tài)度也給予了充分的肯定，對我的業(yè)務(wù)能力也很贊賞。 ，做好技術(shù)編輯工作 在工作中刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提 高業(yè)務(wù)水平，強化技術(shù)服務(wù)能力，做一名稱職的技術(shù)編輯，是我對自己工作的基本要求。作為出版部的主任，我在認(rèn)真做好繁重的日常出版事務(wù)工作的同時，還認(rèn)真從事一名技術(shù)編輯的工作，從圖書版式的設(shè)計、插圖的排放、繪圖、書眉的制作、字體字號的選擇到圖書紙張的選擇等等，都認(rèn)真對待。 此外，我還注意利用新技術(shù)，以降低圖書成本。如：對于我社重印率幾乎為零的彩色圖書，我要求采用 CTP 直接制版印刷，省去了輸出膠片、打樣、拼版環(huán)節(jié)，不僅縮短了出書周 1 期，而且節(jié)約了成本，提高了質(zhì)量。 ，規(guī)范 價格管理。 隨著圖書出版市場的競爭激烈，圖書出版流程成本的不斷增加，各出版社都在保證圖書質(zhì)量的前提下，盡可能減少圖書的生產(chǎn)成本，其中最主要的就是圖書的排版成本和印制成本，肩負(fù)這個重任的就是出版部。本人從 2021年接手出版部工作開始，首先著手規(guī)范出版流程，重新選擇印制工廠及電腦排版公司，從承印廠的規(guī)模、印制質(zhì)量到印刷價格都進行比較、篩選，選擇適合本社的承印廠，第一年就為本社節(jié)約了成本約 80 萬元。其次，隨時掌控印刷行業(yè)價格的變動情況，及時向社主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以盡可能降低圖書的印制成本。第三，逐步實現(xiàn)出版環(huán) 節(jié)成本公開、透明，讓每個編輯了解每種圖書的成本，受到了廣大編輯的歡迎。 ，實現(xiàn)數(shù)字化管理 出版部雖然是出版社圖書出版流程中的中間環(huán)節(jié)，卻是圖書成書前的最后關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是做好圖書各種信息記錄的可靠源頭。以前出版部的圖書信息以手工記錄，查詢起來費時、費力。為提高工作效率，本人把出版工作流程進行規(guī)范化管理，將每種圖書的內(nèi)容信息，包括作者信息、圖書的開本、字?jǐn)?shù)、出版的版次、出版時間、收書時間、印刷冊數(shù)、定價等基本信息都詳細(xì)地記錄在計算機上，使圖書信息查詢起來準(zhǔn)確又快捷?，F(xiàn)在，本社其他部 門都以本部門所記錄的圖書信息為依據(jù)。 二、拓展自己的編輯、選題策劃、營銷技能，促進本職工作的開展 擔(dān)任中級技術(shù)職務(wù)的 9 年來，本人除了不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做好技術(shù)編輯、印制管理等出版工作之