【正文】 6 月底保費收入預計完成情況 第 17 頁共 17 頁預計 6 月底實現(xiàn)保費收入 億元，較上年同期 億元減少 %，其中：壽險首年業(yè)務保費收入 億元，較上年同期 億元減少 16%。壽險期繳業(yè)務保費收入 億元，與上年同期 億元持平 。壽險首年標準保費完成 億元 。風險型保費及投資型管理費完成 億元。 預計個險業(yè)務總保費完成 億元，較上年同期 億元 減少%，其中：期繳業(yè)務完成 億元，與上年同期 億元持平 。躉繳業(yè)務完成 億元，較上年同期 億元減少 92%。續(xù)期業(yè)務完成 億元，較上年同期 億萬元增加 44%。 預計團險業(yè)務總保費完成 億元，較上年同期 億元增加103%，其中：長險業(yè)務完成 億元，較上年同期 億元增加 220%。短險業(yè)務完成 億元，較上年同期 元減少 10%。 預計中介業(yè)務總保費完成 億元，較上年同期 億元減少10%，其中：首年業(yè)務完成 4 億元，較上 年同期 億元減少 %。續(xù)期業(yè)務完成 億元，與上年同期 億元基本持平。 預計 6 月底當年可提費用 7400 萬元，綜合費用率 %。預計 6月底實現(xiàn)利潤 280 萬 (未考慮準備金提轉差因素 )，完成下達計劃 61%，實現(xiàn)時間過半，任務超半。 五、對總公司的建議 一是繼續(xù)加強對市場的戰(zhàn)略性研究，使全國系統(tǒng)的各項工作持續(xù)性、系統(tǒng)性地整體推進，充分發(fā)揮中國人壽系統(tǒng)的整體作戰(zhàn)能力，提高全國系統(tǒng)的工作效率和工作效果。 二是抓好隊伍建設，著力提高銷售隊伍和管理隊伍的素質，從提 第 18 頁共 18 頁高人力資源隊伍質量入手，為業(yè)務的發(fā)展提供基礎性保障和支持。 三是為各基層公司業(yè)務發(fā)展提供有力的后臺支持。產(chǎn)品開發(fā)方面，加強市場調研，增強快速反應能力，及時出臺一批市場定位準確、貼合客戶需求、費率厘定合理的險種，提高險種的市場競爭力，增強客戶的認同感。 技術支持方面，特別加強信息技術的對業(yè)務發(fā)展的支持與保障，提高數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面的工作進程，為基層公司提供有力的后臺支持。 在銷售工具支持方面，加快推廣先進的銷售工具的步伐，根據(jù)各地具體情況，盡快推廣如團險“ 現(xiàn)場銷售”等先進的銷售模式，明確中介業(yè)務客戶經(jīng)理隊伍的管理模式等針對性強、基層公司急盼解決的問題 第四篇： XX年保險公司最新排名保險公司最新排名 XX 年中國保險公司最新排名 XX0111標簽：人壽壽險財險保險排名 屬性公司名稱總保費總保費占比同比增幅當月保費環(huán)比增幅變化幅度 %0 中 資 國 壽 股 份%%%%9%0 中資平安壽 %%%0 中資新華%%%0 中資太保壽 5 中資 6 中資 7 中資 8 中資 9 中資 10 中資 11 中資 12中資 13外資 14 中資 15 外資 16 外資 17中資 18 中資 19 外資 20 中資 21 第 19頁共 19 頁外資 22 外資 23 中資 24 中資 25中資 26中資 27外資 28中資 29外資 30 中資 31 外資 32 中資 33 外資 34外資 35外資36 外資 37 外資 38 外資 39 外資 40 外資泰康 人保壽險 太平人壽 陽光人壽 生命人壽 國壽存續(xù) 人保健康 民生人壽 合眾人壽 中意 正德人壽 信誠 平安養(yǎng)老 中英人壽 光大永明 嘉禾人壽 華夏人壽 招商信諾 長城 中美大都會 信泰 中宏人壽 中郵人壽 ?？等藟?中德安聯(lián) 聯(lián)泰大都會 恒安標準 首創(chuàng)安泰 金盛 瑞泰人壽 太平洋安泰%%%%%%2%%%%%%%%%%%%%%%%%%.54%%%%%%%%%%%%%7%%%%%%%%%%%%%2.%%% 第 20 頁共 20 頁%%%%%.14%%%%%%%5%%%%%%%0.%%%%%%%%3%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%000011000011110000000110000110000011414243444546474849505152535455565758596061 中資外資外資外資中資外資外資外資外資外資中資中資外資外資外資中資中資中資中資中資中資百年人壽 交銀康聯(lián) 中新大東方 中融人壽 海爾紐約 恒康天安 中法人壽 長生人壽 平安健康 昆侖健康 君龍人壽 匯豐人壽 太平養(yǎng)老 和諧健康 安邦人壽 國壽養(yǎng)老 泰康養(yǎng)老 長江養(yǎng)老%%%%%%%%%%0.02%%%%%0%0%0%0%0%0%%%%2%%%%%%%%%1538.51%% 第 21 頁共 21 頁%%%%%%%%%%170.65%%%%%%%%%100%001100000001100000000 一、根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)顯示排名前十名的人壽保險公司如下：國內(nèi)壽險公司前 10名分析 第一名中國人壽保險股份有限公司 在國內(nèi)壽險公司的排名中，中國人壽在市場分額和利潤兩方面排名第一，賠款準備金充足率上排名第一，流動性和穩(wěn)定性上分別排名第 4 和第 7。鑒于此，雖然該公司的資本能力方面比其他保險公司略低一籌，但是從綜合能力來看仍位居首位。第二名中國平安人壽保險股份有限公司平安人壽總體競爭力排名為第二位，主要因為其在市場規(guī)模上排名第 2 位，盈利能力排在第 3 位，資產(chǎn)流動性也很靠前，排在第 5 位。其他指標上，其資本能力比較靠近行業(yè)平均水平，排名第 10位，賠款準備金充足率和經(jīng)營穩(wěn)定性則相對靠后，都在第 15 位。由于其凈資產(chǎn)增長率太低，以 至于公司穩(wěn)定性相對較低。 第三名中國太平洋人壽保險公司 太平洋人壽的市場總體競爭力排名第三。這主要得益于其較強的資產(chǎn)流動性（第 1 名）、市場規(guī)模（第 3 名）和較高的盈利能力（第 5名）。但是該公司在其他指標上的表現(xiàn)則略遜一籌。 其中，資本能力排在第 12 名，賠款準備金充足率排在第 13 名， 第 22 頁共 22 頁特別是經(jīng)營穩(wěn)定性，在我們所統(tǒng)計的 25 家壽險公司中排到第 24 名。同時，由于凈資產(chǎn)增長率太低，導致其總體穩(wěn)定性相對較低。第四名太平人壽保險有限公司 太平人壽的綜合競爭力在國內(nèi)排在 第四位。其在資本能力和盈利能力中，均排在第二位，資產(chǎn)流動性高（第 2 名），市場規(guī)模相對靠前（第 6 名），但經(jīng)營穩(wěn)定性和賠款準備金充足率表現(xiàn)欠佳，僅排在第 19名。 第五名泰康人壽保險有限公司 泰康人壽的綜合競爭力排在行業(yè)第五位。這主要得益于其排名第一的盈利能力。另外，該公司在市場規(guī)模和資本能力上，均排在第 4位。但其他指標，如賠款準備金充足率（第 18 名）、資產(chǎn)流動性 （第 19 名 )、經(jīng)營穩(wěn)定性（第 18 名）則相對靠后。第六名生命人壽保險股份有限公司 生命人壽在國內(nèi)的綜合競爭力排名第 6，得 益于其良好的穩(wěn)定性和資產(chǎn)流動性，這兩項測試中，其在行業(yè)內(nèi)均排名第 3 位。此外，該公司的市場規(guī)模排名第 8 位。其它指標排名居中，略高于行業(yè)平均水平。其中，資本能力排名為 10 位，賠款準備金排名第 12 位，盈利能力排名為第 12位。第七名中宏人壽保險有限公司 中宏人壽是國內(nèi)首家中外合資壽險公司，其綜合競爭力排名在第7 位。其中，經(jīng)營穩(wěn)定性排在第 2 位，資產(chǎn)流動性排在第 6 位，盈利能力排在第 7 位，賠款準備金排名第 8。另外兩個指標 —— 市場規(guī)模和資本能力 —— 排名比較靠后，分別為第 17 位和第 15 位。第八名新華人壽保險股份有限公 司 第 23 頁共 23 頁新華人壽作為一家全國性大型保險公司，其綜合競爭力排名在第 8 位。新華人壽的優(yōu)勢在于其市場規(guī)模（第 5 名）、經(jīng)營穩(wěn)定性（第 8 名）和盈利能力（第 9 名），但其資本能力（第 20 名）、流動性（第 17 名）、賠款準備金（第 24 名）則相對靠后。第九名太平洋安泰人壽保險公司 太平洋安泰人壽是由中國太平洋保險公司與美國安泰保險集團合資成立的保險公司，其綜合競爭力排名第 9。比較突出的表現(xiàn)在于其穩(wěn)定性（第 6 名）、賠款準備金充足率（第 6 名）；表現(xiàn)尚好且超過平均水平的是盈利能力（第 11 名）和資產(chǎn)流動性（ 第 12 名）；但在資本能力（第 19 名）、市場規(guī)模（第 20 名）等方面則表現(xiàn)較弱。第十名美國友邦保險有限公司 作為唯一一家獲準在中國經(jīng)營保險業(yè)務的外資獨資壽險公司，友邦的競爭力主要來源于其資本能力、盈利能力和市場規(guī)模，比較突出的表現(xiàn)在資本能力（第 1 名）、盈利能力（第 5 名）、市場規(guī)模（第 7名）。穩(wěn)定性（第 10 名）和資產(chǎn)流動性（第 13 名）也都表現(xiàn)良好。其不足主要表現(xiàn)在賠款充足率排名較低（第 25名）。 二、非壽險公司排名如下第一名中國人民保險股份有限公司 在國內(nèi)非壽險公司排名中，人保財險位列第一 主要得益于其第一位的市場份額、低費用率（第 2 名）及強穩(wěn)定性（第 4 名）。但在其他方面，如盈利能力（第 10 名）、流動性（第 14 名）和賠款準備金（第16 名）上，中國人保則落后于其他保險公司。第二名中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司 第 24 頁共 24 頁太保財險一直是中國第二大非壽險公司。第二大的市場份額、強流動性（第 5 名）及高資本能力（第 7 名）使其在綜合競爭力排名中位居第二。另外，該公司的經(jīng)營穩(wěn)定性（第 9 名）和資產(chǎn)流動性（第 10 名）也對拉升競爭力起到一定作用。需要提高的是其賠款準備金的充足率，處于第 17 名。第三名 中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司 平安財險在國內(nèi)非壽險公司排名中位列第三。較高的綜合競爭力排名，歸因于其較大的市場份額（第 3 名）、強穩(wěn)定性（第 2 名）及穩(wěn)定的盈利能力（第 6 名）。而其他方面，平安財險則在我們研究的樣本公司中處于中等甚至中等偏下的位臵，其資本能力（第 9 名）、賠償準備金充足率（第 14名）和流動性（第 15名）略為偏低。 第四名東京海上日動火災有限公司（上海分公司） 東京海上日動在中國業(yè)務不多，市場份額僅列第 12 位。獲得國內(nèi)非壽險公司綜合排名第 4，源于其強大的流動性（第 3 位）、盈利 能力（第 8 位）和穩(wěn)定性（第 8 位）。至于其他指標，東京海上日動則相對較弱：其資本能力列第 12 位，賠償準備金充足率列第 10 位。第五名皇家太陽聯(lián)合保險 皇家太陽比大多數(shù)外國保險公司更早進入中國市場，之所以位列第五，主要因其具有高資本能力 （第 1 名）及流動性（第 1 名）。其準備金充足率（第 8 名）和穩(wěn)定性（第 8 名）也處于平均水平之上，但流動性（第 10 名）和資本能力（第 15 名）的排名則相對較低。第六名華安財產(chǎn)保險股份有限公司 華安財險是一個中等規(guī)模的非壽險公司，在本次競爭力排名中列 第 25 頁共 25 頁第 6 位。該公司具有非常強的盈利能力（第 1 名）和市場規(guī)模（第 4 名），這對拉升綜合競爭力起到關鍵作用。但其資本能力（第 17 名）、賠款準備金充足率（第 13 名）和穩(wěn)定性（第 18 名）的排名則偏低。第七名日本三井住友保險公司上海分公司 日本三井住友在中國的業(yè)務相對較小，市場規(guī)模僅列第 13 名。其綜合競爭力排在第 7 名，是由于其較高的資本能力（第 2 名）、賠償準備金充足率（第 4 名）和較強的流動性（第 6 名），其盈利能力（第 7名）和穩(wěn)定性（第 10 名）相對來說也較高。第八名華泰財產(chǎn)保險股份有限公司 華泰財險 在中國保險公司競爭力排名中位列第 8。該公司的盈利能力相對強勁（第 3 名），資本能力（第 4 名）和市場規(guī)模（第 5 名）較強，賠償準備金充足率也位于平均水平之上（第 8 名）。但公司的穩(wěn)定性（第 15 名）和流動性（第 15名）則偏低。第九名美亞財產(chǎn)保險有限公司廣東分公司 美亞廣東分公司是較早進入中國市場的外資財險公司之一。其綜合競爭力排名第 9 名，主要歸因于該公司的強穩(wěn)定性（第 1 名）。盡管其市場規(guī)模不大（第 10 名），但是該公司的流動性（第 4 名）和資本能力（第 6 名）亦構成了排名比較靠前的兩個主要因素。賠款準備金充足率（第 15名）和盈利能力（第 15 名）則稍微偏低。 第十名美亞財產(chǎn)保險有限公司上海分公司 美亞上海分公司的競爭力排名在第 10 位。其賠償準備金充足率（第 3 名）、盈利能力（第 4 名）和穩(wěn)定性（第 6 名）都比較好，而其市場規(guī)模（第 15名）、資本能力（第 10 名）和流動性（第 13名） 第 26 頁共 26 頁的排名則相對偏低。 第五篇：保險公司活動自查自糾情況報告保險公司活動自查自糾情況報告 xx 人壽 xx 中支“執(zhí)行年“活動自查自糾情況報告根據(jù)中國保監(jiān)會 xx 監(jiān)管局（ XX） 16 號文件《 xx 保監(jiān)局關于在全省深入開展“執(zhí)行年”活動的實施方案》的要求， xx 人壽 xx 中心支公司及時組織召開了“執(zhí)行年”自查自糾動員會議，緊緊圍繞會議內(nèi)容，制定了自查自糾方案，建立了自評工作機制和“執(zhí)行年”領導小組，認真進行了