倉庫主管轉(zhuǎn)正述職報告-文庫吧
2025-03-11 11:40 本頁面
【正文】 護公司財產(chǎn)。 出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關 nc 賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好 倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性 ,真實性。 合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。 pvc、 pe 管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防 止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運的材料必須要求托運和轉(zhuǎn)運的車輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。 2021年在完成自己的工作中也存在些不足失誤 在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！ 2021 年 1 月 10 日庫管：曹俊 英篇二：倉庫主管試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 首先；我非常感謝三個月以來盛康的各位領導對我的信任與培養(yǎng)，以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到盛康這個和諧的大家庭；通過了將近三個月時間的學習，讓我感受頗多；不僅有公司領導對我無微不至的關懷，也有部門同事在學習和工作當中對我的指教和幫助；更有盛康這個大家庭的文化與精神感染和啟示著我。這對剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，是受益匪淺的，同時也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的基礎。 總結(jié)三個月的工作，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環(huán)境、新領 導、新同事，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及橡膠行業(yè)的一些基礎知識，同時結(jié)合自己以往工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接所有工作的挑戰(zhàn)。 以下是我三個月中的工作情況： ●學習時間段： — 第一周：主要學習公司規(guī)章制度 第二周：熟悉各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài) — 前任主管按排的培訓計劃進行逐步學習，根據(jù)學習和了解的情 況進行分析，發(fā)現(xiàn)存在問題，結(jié)合以往經(jīng)歷提出建議和整改 措施。 — 到今根據(jù)目前管理情況對管理上的問題做出相應管理文件與程序。 （大概在 11月上旬可完成） ●三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：、初到公司，無論從業(yè)務能力，管理層面上，還是從思想上都存在許多的不足。 ，提出問題有些還是 不符合盛康管理模式。對公司倉庫管理行態(tài)還不夠充分的了解。各庫物料情況了解的還不全面，需在實際工作中去了解。 管的溝通不是很好，由于同是一樣專業(yè)和職務對管理理念還有 相當?shù)姆制纭? 以上不足之處，需要在工作中實際操作多多學習鍛煉，有些問題還需溝通了解?！袢齻€月時間說長也不長說短也不短，但對于我來說，新人還有新的想法的。以下是我對以后工作的暫定計劃： 6s 管理， 6s 管理是建立在 5s 的基礎上的增加安全一項。其內(nèi)容為：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對所 有部門實行 5s 管理，可只建立在公司高度層面，沒有對各部門工作針對性的 5s管理。我的想法是對倉庫制定詳細的 6s管理項目，并嚴格執(zhí)行，使 6s 管理融入日常工作中。 與引導標示進行懸掛，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作 用。目前各庫沒有明顯的標示，經(jīng)常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。 ，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工 作任務，并明確要求的完成時間。解決工作問題。由于倉庫工作與 車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。 分配進行微調(diào)，目前倉庫員工工作內(nèi)容比較混亂，一人多職， 多職一人的情況。我的想法是，制定詳細的崗位職責，使工作有序化，規(guī)范化，使倉庫工作人員知道，自己的本職工作內(nèi)容和協(xié)助的工作內(nèi)容。 ，（各庫貨架，通道一側(cè)，用剛管定做）其目的是防止叉車撞擊。如果被叉車撞倒貨架，可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等情況。 ，提出各庫倉管工作中不良習慣。并監(jiān)督改正。如： 業(yè)完畢后，清場工作。對用完的工具及時放回原地，不要隨便放 置或丟棄。 ，不要隨意亂丟。 暫用完畢后，停到不防礙交通通道一側(cè)，叉車叉角平行放置地面，關畢電源。 。 人員或非倉庫人員，上前詢問來人目的，無事者請出倉庫。 司機，請不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。 ，執(zhí)行力度差，基本成為行式，需嚴格執(zhí)行。（消 防檢查、叉車保養(yǎng)） ●我有信心成為盛康的一名出色的管理人員，我將不辱使命，不斷加強學習專業(yè)
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