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本年度專項整治年度工作總結(jié)(小編整理)-文庫吧

2025-03-11 01:16 本頁面


【正文】 嚴(yán)格抽檢范圍,使獸藥抽檢的品種具有代表性和廣泛性,按照青島畜牧獸醫(yī)局的要求,在全市集中開展了獸藥抽檢工作,共抽取獸藥樣品 90 批次,已全部送至青島飼料獸藥檢測站進(jìn)行相關(guān)檢測。同時,按照上級部署,對 20xx年下半年抽檢不合格的獸藥經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了立案查處,沒收不合格獸藥 30 袋,罰款 840 元,并將不合格獸藥清單發(fā)放到各經(jīng)營、使用業(yè)戶中,告誡各業(yè)戶禁止經(jīng)營、使用清單上所列產(chǎn)品,違者依法從嚴(yán)查處。 第二篇:專項整治工作總結(jié) [本站推薦 ] 專項整治工作總結(jié) 工程項目施工安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié) 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山西省安全生產(chǎn)條例》、交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《全省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全專項整治工作方案》的要求和省交通廳、省公路局、 xx 高速公路建設(shè)管理處、山西路橋建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)專項整治工作的安排。堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面實施“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照“突出重點、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,把“隱患排查、專項整治”工作落實到日常的生產(chǎn)中,圓滿地實現(xiàn)了項目部“自查自整階段”的安全目標(biāo)。為保證這一階段 安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實 現(xiàn),我項目部主要做了以下幾個方面的工作: 一、指導(dǎo)思想:貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面實施“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略,按照“突出重點、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,以在建項目為重點,深化安全生產(chǎn)專項整治,夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),有效整治安全隱患,加快建立和完善重大隱患、重大危險源排查治理機制和分級管理體制,進(jìn)一步提高各方安全管理水平和從業(yè)人員安全意識,杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故,保障項目部 建設(shè)的順利進(jìn)行。 二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 項目部安全生產(chǎn)實現(xiàn)無重大安全責(zé)任事故,機械車輛不發(fā)生重大機械交通責(zé)任事故,無重大火災(zāi)事故。 安全指標(biāo):重大事故發(fā)生率 四、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓重點,堵漏洞,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主” 的安全生產(chǎn)方針和國家關(guān)于安全方面的重要指示,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證統(tǒng)一思想,加強勞動保護(hù),改善勞動條件,做到安全可靠、保障健康、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,杜絕各類事故的發(fā)生,確保項目部財產(chǎn)和職工的安全 與健康,提高經(jīng)濟(jì)效益,更好地完成公路施工建設(shè)任務(wù)。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,層層簽訂安全責(zé)任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。時刻牢記安全關(guān)系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員工,做到群管成網(wǎng),至上而下,全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控力度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。 五、宣傳學(xué)習(xí)教育活動,切實增強全員安全意識堅持召 開安全生產(chǎn)例會以及每月定時召開安全整治領(lǐng)導(dǎo) 小組會議,主要以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和分析項目部安全生產(chǎn)形式及如何搞好各隊組工程的安全防護(hù)措施等內(nèi)容。各隊組在施工現(xiàn)場堅持每天的班前會,把一周和每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項傳達(dá)到每個施工人員。通過各種會議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識。我項目部結(jié)合安全生產(chǎn)專項治理活動的開展,組織了內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產(chǎn)意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實到位,開展全體職工的安全知識和技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能 力,同時充分利用黨、團(tuán)組織 的優(yōu)勢,凝聚職工思想,形成“人人關(guān)愛生命,人人關(guān)注安全”的良好風(fēng)尚。 六、深入開展 “自查自整”活動 深入開展自查自整活動,活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強安全生 產(chǎn)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)整治工作的有效落實和實施,項目部成立安全生產(chǎn)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,組織機構(gòu)如下:組長:常務(wù)副組長:組員:《安全生產(chǎn)專項整治方案》,由項目經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)組織,各部門和全體員工積極配合。緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”的主題開展。由于領(lǐng)導(dǎo)重 視,組織到位,使我項目部安全生產(chǎn)專項整治工作一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得在本階段中項目部無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。 七、加強基礎(chǔ)管理工作,確保安全生產(chǎn)防護(hù)措施的落實,提高安全生產(chǎn)條件 我們針對施工項目點多面廣的特點, 為確保安全生產(chǎn), 加大對高 空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆等方面的安全防護(hù)措施落實。按照上級下發(fā)的文件,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)防護(hù)和日常管理 工作。加大安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施和勞動防護(hù)用品的投入,認(rèn)真落實分部、分項工程開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅持嚴(yán)格的日常安全檢查,結(jié)合月度、專項和突擊性安全大檢查;重點加強項目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作,同時做好勞務(wù)隊伍的安全生產(chǎn)管理工作,督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實,把各項安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實,責(zé)任到人,改善施工現(xiàn)場環(huán)境,提高安全生產(chǎn)條件,確保一方平安。 八、加強對危險源環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,對我項目部 在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進(jìn)行了詳細(xì)的分析,確定重大危險源點,依據(jù)危險源點動態(tài)管理的原則,嚴(yán)格按照項目部關(guān)于對危險源點分級控制管理的規(guī)定,仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險有害因素,及時辨識和確認(rèn)危險源點,對存在的危險性、觸發(fā)因素,明確責(zé)任,落實到人,進(jìn)行 重點監(jiān)控。將日檢、月檢查結(jié)合起來,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè),必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項安全防護(hù)措施的落實以及個人防護(hù)用品的正確使用,確保萬無一失。 九、強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核結(jié)合實際,根據(jù)項 目部安全生產(chǎn)考核辦法,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合各項安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán) 格執(zhí)行月度考核和年終總評, 進(jìn)行安全業(yè)績與崗貼工資掛鉤的獎罰辦 法,重點加強項目施工安全生產(chǎn)防護(hù)水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入, 努力提高安全生產(chǎn)條件,從而增強安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性,及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。我項目部安全生產(chǎn)工作將在今后的工作中作為重點加以管理和落實,嚴(yán)格 貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 繼續(xù)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作,使項目部安全工作不斷鞏固和完善。 第三篇:專項整治工作總結(jié)最新 [本站推薦 ] 工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié),希望能幫助到大家 ! 專項整治工作總結(jié)篇一 __年是省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,公司認(rèn)真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定,積極開展安全生 產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治,公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn),取得了一定成績,消除安全生產(chǎn)中的不安全因素,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展,為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境。現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下: 一、企業(yè)概況 我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè),現(xiàn)有員工兩千余名,總資產(chǎn) 億元,轄三個礦區(qū),礦石儲量 4876萬噸,下轄 6 個分公司和一個合資企業(yè)?,F(xiàn)已形成“鐵礦石 — 精礦粉 — 超純礦粉 — 海綿鐵 —一次粉 — 二次粉”和“精礦粉 — 超純礦粉 — 超純超細(xì)礦粉 — 橡塑同性粉 — 橡 塑異性粉 — 磁性材料 — 橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。 __年全公司生產(chǎn)精礦粉 ,上繳稅金 11672萬元 ,上繳費用5342 萬元,兩項合計共上繳 170_萬元,為全縣利稅大戶。 __年公司根據(jù)企業(yè)實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學(xué)邯鋼,適應(yīng)市場求生存,確保安全增效益,提升質(zhì)量占市場”。從 2 月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證,并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收,陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。 111 月份我公司生產(chǎn)原礦 47 萬噸,生產(chǎn)精礦粉 18 萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣, 111 月份共投入安全費用 715 萬元 ,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。 二、安全生產(chǎn)基本情況 公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu) ,成立了安全生產(chǎn)委員會,總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任,有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員,職責(zé)明確,分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu),下設(shè)安全科,安全科下設(shè)安全組,從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。 公司始終堅持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, __年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),以安全教育培訓(xùn)為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,強化責(zé)任落實,狠抓責(zé)任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。 三、安全生產(chǎn)專項整治工作 今年以來,我公司認(rèn)真貫徹 __年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”,積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署,積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作,并取得專項整 治工作的預(yù)期效果,促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行,具體工作情況如下: 部署、發(fā)動、宣傳階段 (1)成立機構(gòu)明確職責(zé) 根據(jù)市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以 __年 1 號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》,方案周密、職責(zé)分明,制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作,要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位 范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。 (2)宣傳動員提高認(rèn)識 為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作,公司于 2 月 28 日,召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會,并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達(dá),并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標(biāo)語、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。 (3)安排部署 根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規(guī)定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。 專項整治工作的步驟: 第一階段總體部署和宣傳發(fā)動,時間為一個月 (2月 ) 第二階段自查自整和排查摸底 ,時間為兩個月 (34月 ) 第三階段分類整治 ,時間為六個月 (510 月 ) 第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié) ,時間為兩個月 (1112 月 )。 專項整治工作的重點: 根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況,我們著重對以下幾方面進(jìn)行了排查整治: (1)井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。 (2)提升運輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。 (3)局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。 (4)采場管理不規(guī)范,作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。 (5)重點設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。 (6)民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時儲存、清退。 (7)井下防排水、防火。 (8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護(hù)措施。 (9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電
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