【正文】 安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。 新 的 一 年 ， 我 們 護理 ?ahref=39。lank39。?/p第二篇： 2020 眼科護理工作計劃 _眼科護士工作計劃 作為眼科，在 2020 年的護理工作中又是如何開展的呢 ?知道怎么寫工作計劃了嗎 ?以下是整理了關(guān)于 2020眼科護理工作計劃 _眼科護士工作計劃，希望你喜歡。 眼科護理工作計劃篇一 為了進一步提高護理質(zhì)量，加強安全管理，不斷深化 優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵建設(shè)，進一步凸顯眼科護理特色優(yōu)勢，并結(jié)合我科實際情況，緊緊圍繞護理部的工作計劃，開展以“服務、質(zhì)量、安全”為工作重點的各項工作，不斷提高患者的滿意度，從而提升社會滿意度，制定以下計劃： 一、完善護理管理體系，提高管理效率 ，人人參與管理，增加護理質(zhì)量管理人員，并根據(jù)個人的工作及特長進行質(zhì)控分工。 ，對于負責項目管理效果成績突出者，予以獎勵，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積 極性。 二、持續(xù)改進護理工作質(zhì)量，保證護理安全 ，質(zhì)控檢查行為，根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果，及時反饋相關(guān)人員，并提出有效改進措施。 ，工作責任進行考評，對于優(yōu)者進行獎勵，劣者進行適當處罰，從而提高他們的工作積極性，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。 ，并加強核心制度的落實，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。 ，及護理不良事件的及時討論分析，強化護理風險評估。 三、落實責任制整體優(yōu)化護理，優(yōu) 化服務內(nèi)涵 ，不斷強化護士?？谱o理建設(shè)，根據(jù)層級護士培訓要求結(jié)合實際工作制定培訓計劃并進行培訓。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施。 (入院患者接待流程、出院患者流程、手術(shù)患者護理流程、術(shù)前針的實施流程、新入院穴位注射流程、科外檢查流程、住院患者檢查流程、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程 )，并實施。 ，不斷改善服務態(tài)度，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會、認真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見，不斷總結(jié)改進護理工作。 ，進一步提高了大家的工作積極性。 ，提高護患溝通技巧，增強責任心，樹立良好的職業(yè)形象。 ，積極學習邊緣學科 (心理、營養(yǎng)、健康、美學等 )，豐富大家的知識，從而優(yōu)化服務內(nèi)涵。 四、大力推廣適宜技術(shù)，凸顯特色優(yōu)勢 ，針對性開展護士中醫(yī)理論知識和技能的培訓考核，提升辯證施護能力。 ，找準存在的問題，開展積極有效的整改。 ，不斷開展新的眼科適宜技術(shù)，并進行總結(jié)分析，突顯中醫(yī)護理措施的特色優(yōu)勢作用。 學習，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作，使得更多的患者受益。 五、加強各級護理人員管理，提高整體素質(zhì) “管理型”護士骨干團隊，采取多種培訓方式，實行目標考核機制，提高科學化管理水平。 的考核培訓，進一步提升各層級護理人員的崗位勝任力。 ，從而提高了不同崗位護士的工作積極性。 六、發(fā)展護理科教工作，提升?？扑? 、新理論、新技術(shù)，不斷拓展視野，在工作中善于觀察總結(jié)，積極撰寫論文。 ，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學生實習結(jié)束時征求學生對帶教老師的意見，及時進行整改，從而達到帶教效果。 ，從而提 高老師的帶教積極性并達到帶教老師之間的良性感染力。 七、全員參與護理文化建設(shè)，強化團隊精神 “人文護理”，讓全體護士本著“團結(jié)、耐勞、慎獨、向上”的文化精神，轉(zhuǎn)變服務觀念，強化服務意識。 “ ”護士節(jié)為契機舉辦護士文化娛樂活動 (關(guān)于護理方面的歌曲、詩詞、舞蹈、書畫等 )，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象，激發(fā)大家的工作熱情，促使護理隊伍的良好發(fā)展。 眼科護理工作計劃篇二 一年來，在領(lǐng)導的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績，也暴露出很多問題， 如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。 2021 年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平、擴大業(yè)務范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標，就 2021 年做如下計劃： 一、人員方面 增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名、護士兩名，以提高科室服務能力。 二、完善科室布局及相關(guān)制度 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間 (放置眼 a/b 超、角膜曲率計、非接觸眼壓計 )，治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室 一間 (放置裂隙燈、眼底鏡 )，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫(yī)師職責、眼科手術(shù)工作制度等。 三、改善手術(shù)室環(huán)境 眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負責。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。 四、擴大眼科醫(yī)療業(yè)務范圍，增加手術(shù)項目 多參加各種學術(shù)會議，不斷學習，多于同行交流，提高業(yè)務理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少，如翼狀胬肉切除 +結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除 +人工晶體植入術(shù)，及在門診 就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，計劃在 2021年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術(shù) (小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù) )，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的，在目前出去進修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。 五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性 增加人工晶體種類，國產(chǎn)人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù) (如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù) +人工晶植入術(shù) )，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負擔，即滿足患者需求，又提高醫(yī)院知名度。 六、完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診程序 進一步完善免費白內(nèi)障復明手術(shù)就診流程 (附流程圖 )，使此項惠民工程更順利、安全、快捷，更深入民心。 七、做好宣傳工作 在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進一步加強醫(yī)院宣傳，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī) 院知名度越來越高。 八、我們的目標 在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，希望領(lǐng)導給予更多的支持和幫助，我們會做得更好。 眼科護理工作計劃篇三 新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院把好關(guān)。 2021 年我們要以服務提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?，爭取做到收發(fā)物品主 動熱情，無差錯。消毒滅菌準確徹底，無延誤，提高素質(zhì)加強學習，爭先后?，F(xiàn)將 2021 年工作計劃展開如下： 一、接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì) 制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全