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最新20xx-20xx年醫(yī)院企業(yè)黨建工作總結報告-文庫吧
2025-03-10 07:07
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【正文】 實現(xiàn)優(yōu) 質醫(yī)療資源下沉,惠及群眾。 *個科室加入省級專科聯(lián)盟。省衛(wèi)健委 ***主任到我院調研時,對我院??平ㄔO、中醫(yī)特色、醫(yī)聯(lián)體建設工作給予高度評價。 (二 )中西互補,以人民健康為中心,努力提升為民服務能力。 為促進發(fā)展醫(yī)院黨委實施以點帶面,建成國家級、省級中醫(yī)重點??聘?*個,省級區(qū)域診療中心建設單位 *個,爭取到第一批專項經費 *萬元。開展心血管介入、腔鏡診療等現(xiàn)代尖端技術,加強急救科室建設。籌措資金 *億元,購置 *靜音核磁、 *螺旋 CT 等先進醫(yī)療設備 *臺 (件 ),提高了醫(yī)院診療水平。堅持黨抓人才隊伍建設,醫(yī)院現(xiàn)有享受國務院特殊津貼專家 *人,省、市名 (老 )中醫(yī) *人,中醫(yī)拔尖人才 *人,形成了具有中醫(yī)、西醫(yī)、中西醫(yī)結合的綜合技術人才隊伍。今年,我院以小組第一名,超過省直醫(yī)院的高分順利通過三級甲等中醫(yī)院評審和“雙核心指標”考核。 (三 )敢于創(chuàng)新,探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度改革,推行精細化管理模式。 醫(yī)院黨委強力推行 9S 精細化管理,實現(xiàn)全院 *個科室及 *萬平米外圍區(qū)域 9S 全覆蓋。環(huán)境美化,流程順暢,服務規(guī)范,秩序井然已成為我院新常態(tài);高標準、高效率、全覆蓋的精細化管理理念逐步形成。 9S 已成為我院一張靚麗的名片,已有 *多家兄弟醫(yī)院及省市領導前來參 觀考察。 (四 )拓展空間,著力緩解患者看病難,用心滿足群眾就診需求。 我院占地面積儀 *畝,建筑容積率飽和,患者看病難,醫(yī)院發(fā)展遇到瓶頸。為此院黨委改造門診樓和地下室,挖掘出可使用建筑面積 *平方米;清查騰退閑置用房 *間;擠壓行政用房面積 1/3。通過“一改三清三擠”,新增業(yè)務用房 *平方米、門診 *間、病區(qū) *個、病床 *張,醫(yī)院核定床位數(shù)增至 *張。 三、勇挑重擔,在磨難中展現(xiàn)力量 平時多擔當,關鍵時刻才能沖得上。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,醫(yī)院黨委靠前指揮,帶領全院黨員沖鋒在前,順利完成了前期防控任務。一是快速部署。第一時間成立由黨委書記任總指揮的醫(yī)院疫情防控指揮部和 *個工作組,召開專題會安排部署,全院迅速進入一級戰(zhàn)斗狀態(tài)。全體黨員第一時間主動請戰(zhàn)成立應急隊, *名優(yōu)秀黨員馳援武漢。多渠道搶購防控物資近千萬元,從未出現(xiàn)物資斷貨斷供情況。 48 小時完成發(fā)熱門診、隔離病區(qū)改擴建。 *平方米的感染性疾病業(yè)務用房籌建工作已啟動。二是精準防控。 醫(yī)院黨委嚴格執(zhí)行“嚴、實、狠”的工作標準,嚴把“入、留、出”重點環(huán)節(jié),制定制度 *個,黨員帶頭 24 小時堅守在防控一線,黨委巡查督導 *次,使防控工作有序高效進行。 對發(fā)現(xiàn)的 *名發(fā)熱人員實行日報告、零報告;住院病人實行專家會診,分類管理,避免交叉感染;對 *名隔離人員進行篩查,為控制疫情傳播發(fā)揮重要作用。三是發(fā)揮優(yōu)勢。 我院結合 **特點,研制出中藥玉屏防感飲、桑菊防感飲、清肺排毒湯等種防治制劑,為 *家單位和群眾提供各類防感制劑 *萬付,防感茶 *萬包,免費向我市疫情防控一線人員發(fā)放 *余份,充
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