【正文】 架車配套框架 。寶鋼股份直屬廠部 2030 冷軋 25t 橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的操作 。使我受益匪淺，不僅從 (雞巴領導 )過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也學到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。 三、虛心求教，不斷改進、不斷積累自身業(yè)務技能。作為一名年輕的招標工作者，可能由于經(jīng)驗不足而帶來 較多麻煩，但我針對招標中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目，包括前期技術交流，標書審查，編寫招標文件，發(fā)布公告，跟蹤購標，開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有 2 家購買標書，向上海市機電辦申請 2 家開標，抽取評委時，在國際招標網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委， 2 次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標，造成流標。同時由于我的經(jīng)驗不足，在國際招標網(wǎng)上的誤操作，在投標截止時間到之前就修改公告，造成無法提交 兩家開標備案，在咨詢了國際招標網(wǎng)工作人員后，及時與上海市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤?？傊谶@ 3 個月的實習期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按期轉正，我會用我的實際行動為 x 國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。 第二篇：實習生轉正工作總結 工作總結 尊敬的領導：您們好！首先感謝公司給予我這個崗位，并感謝各位領導對我的信任與指導，以及各位同事對我的支持與幫助，在此向公司的各位領導及同事表示深 深的謝意！ 我從去年六月份正式到 xxxx 公司上班，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時間。這一年里，在領導和同事們的指導和配合下，我踏踏實實的工作，并在工作中不斷地學習與進步，提升自己的素質(zhì)和才能，以期更好地完成各項任務。通過自身的不懈努力，我已經(jīng)適應了周圍的工作與生活環(huán)境，逐漸的融入到陶瓷科技這個大家庭中。 下面，我將這一年來的工作總結匯報如下： 一、思想態(tài)度 學校里十幾年的寒窗苦讀，使我增長了學識，練就了認真和堅毅的秉性，也為以后的人生種下了希望。然而這是以社會經(jīng)驗的巨大缺失為代價的，它造 就了自己凡事過于理想化的書生氣，形成了崇尚自由、不喜束縛的特立獨行之個性。 如今，我已經(jīng)走上了工作崗位，必須盡快的做好角色轉換，雖然我還不是黨員，從學生到員工的角色轉換也不徹底，但是，工作以來，我一直按照黨員的標準來嚴格要求自己，遵規(guī)守紀，服從公司和領導的各項安排，時間不糾纏于上下班，工作不計較分內(nèi)分外，以結果為導向，認真踏實的做好每一件事，努力達到公司和領導的預期要求。 二、工作情況 我把自己的工作分為三部分： 作為 erp 項目推進小組成員，對公司的 erp 項目進行推進與維護管理。本公司的 erp 項目主要包括六大模塊：基礎資料、供應鏈、生產(chǎn)管理、財務管理、成本分析，以及單獨的工資系統(tǒng)。我負責對基礎資料編碼進行維護與管理，在供應鏈模塊實施期間，為了使大家更快的熟悉 erp 系統(tǒng)，保證業(yè)務數(shù)據(jù)的準確性與及時性，我們下發(fā)了操作指南，并制定了《 erp 系統(tǒng)運行制度》，依據(jù)運行制度對供應鏈數(shù)據(jù)錄入情況進行定期檢查，通報檢查結果，督促大家及時準確的完成業(yè)務。 去年 10 月份，生產(chǎn)管理模塊開始調(diào)研實施，這一部分主要由一線操 作工來直接操作，他們大多對電腦幾乎是一竅不通，特殊業(yè)務又多，操作起來比較繁瑣，因此出錯頻率很高。這時我就成了救火隊員，隨叫隨到，及時幫助并教導他們處理問題，到現(xiàn)在已經(jīng)小有成效，絕大部分操作工都已經(jīng)能夠正確的進行匯報、補卡，以及開具不合格品通知單，并能夠處理一些簡單的問題。 工資系統(tǒng)是一個獨立的帳套，在對它進行測試時，我負責把自制工資表中的數(shù)據(jù)導入系統(tǒng)，核對系統(tǒng)計算結果的準確性，并對工資統(tǒng)計人員進行工資錄入培訓。經(jīng)過測試，系統(tǒng)數(shù)據(jù)與自制工資表中的數(shù)據(jù)完全一致，甚至能夠發(fā)現(xiàn)自制工資表中的錯誤，現(xiàn)在也已經(jīng) 在使用中。 成本分析模塊目前正在加緊測試，由于前期的一些相關數(shù)據(jù)不很準確，各種誤差累積到成本分析中，使得差異加大，調(diào)整起來也比較困難，因此實施進度比較緩慢。 erp 系統(tǒng)是由總經(jīng)理直接領導的項目，是我工作中的重中之重，我也一直不遺余力對其進行維護與推進?？墒牵捎谇捌诳紤]不太周密，導致在實施時經(jīng)常出現(xiàn)一些細節(jié)問題，拖延了項目進度，這還需要和軟件公司一起協(xié)調(diào)解決。 作為系統(tǒng)管理員，對公司的電腦、打印機、投影儀，以及各種辦公軟件進行維護與管理。 生產(chǎn)管理模塊上線之前，我負責給金屬化生產(chǎn)線 上的幾個錄入點配置好電腦以及打印機、條碼掃描槍，并安裝好相關的軟件。金屬化生產(chǎn)線和陶瓷生產(chǎn)線的辦公司搬遷時，我負責給他們重新連接電腦和網(wǎng)絡，平時則負責對這些設施的日常維護工作。其中文印室里的打印機換了三四個，每一個都總是出錯，很是讓人頭疼了一段時間，直到上個月?lián)Q成一個全新的打印機，錯誤才消停下來。 作為綜合管理部的一員，負責與其它部門和單位的溝通和協(xié)調(diào)，以及公司的門禁與考勤系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等等各項基礎工作。 綜合管理部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項 工作朝著既定目標前進的中心。面對各種繁雜瑣碎的工作，為了提高工作效率，我不斷地強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。 三、學習與生活 作為一名剛剛走出校門的大學生，以前學到的知識并不能很好的跟當前的工作結合起來，只有更加努力地學習各種知識才能滿足工作需要。因此，我沒有放松對自己的要求，在學習方面的熱情反而比任何時候都要高漲。剛進公司不久，我隨其他員工一起到秦嶺里面進行了為期兩天的拓展訓練，加強了安全意識和團隊合作能力 ，也認識了其他單位的許多同事。隨后又隨王師傅一起參加軟件公司開展的二次開發(fā)平臺使用培訓，學習了軟件的一些后臺設置和二次開發(fā)，這個平臺給 erp 系統(tǒng)帶來了很多方便，因此一直都在使用，我也從中獲益良多。此外，我還訂購了《輕松學電腦》期刊，并結合實踐，努力學習電腦 網(wǎng)絡和硬件方面的知識和技能，至今也算是略有所成。此后，我仍會不斷加強自己的專業(yè)理論和相關業(yè)務技術的學習，努力提高自身的業(yè)務能力 在生活方面，剛來時正趕上建黨 90 周年，我參加了慶祝晚會。在下半年，又跟大家一起到西安世園會和天水麥積山去游玩放 松，開闊視野，陶冶情操。今年年初，我在老家屬區(qū)要了一個單間，三月份開始搬到溝里來住，省下了每天兩個小時的坐車時間去做其他工作。溝里的生活是很單調(diào)，但是也很清靜，對于我這樣的單身一族來說，有充足的時間做自己喜歡的事情，那是再好不過了。 四、個人感受 在這一年的實習中，公司同時進行了三大項目： erp 系統(tǒng)、技術改造和降本增效。新廠房、新辦公樓、新的管理模式，再加上一大批新人和創(chuàng)新高的產(chǎn)量，這些無不昭示著陶瓷科技已經(jīng)進入了迅速發(fā)展時期。然而隨著公司規(guī)模的迅速發(fā)展，員工素質(zhì)和業(yè)務能力的提升卻有點跟不上 步伐，企業(yè)文化的建設也缺少改進和創(chuàng)新。在公司這么久，我還從來沒有直接接受過企業(yè)文化的宣傳，而在日常工作中感受最深的卻是“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”的本位意識。 隨著公司規(guī)模的逐漸擴大，各項新業(yè)務也越來越多，如何提升自己的工作能力和技巧以適應這些新人新事物就成了一大挑戰(zhàn)。為了迎接這次挑戰(zhàn)，我積極地向周圍的同事學習各項技能，并現(xiàn)學現(xiàn)賣，在實踐中鍛煉和提升自己的業(yè)務能力。由于我是內(nèi)向型性格，做事比較認真謹慎，在和同事進行溝通交流時就有些放不開，有時也顯得沒有主見；在處理問題時，不像是管理人員，倒更像 是一個服務人員。這種低姿態(tài)使我看起來比較好說話，也很容易相處?？墒亲鳛楣芾砣藛T，這種情況有些偏離了我的工作重心，在以后的工作中是不太可取的，我一定會盡力改正，做到勇于管理，善于管理。 五、建議與希望 系統(tǒng)的進行企業(yè)文化建設 雖然我對企業(yè)文化了解不深，但也知道它的重要性。因此希望公司能夠系統(tǒng)的建設企業(yè)文化，并加強宣傳，使員工能夠融入其中，切實的感覺到企業(yè)文化就在身邊（例如五 s 現(xiàn)場、六好班組、活動室休閑運動等）。這需要全面了解企業(yè)文化的概念、內(nèi)涵、方式和方法，建議公司去企業(yè)文化建設比 較成功的企業(yè)學習，使公司的文化建設更加科學有效。 改變培訓模式，提高培訓效率現(xiàn)在的培訓模式是，一旦有了什么新業(yè)務，就把所有相關的操作人員都召集起來集中培訓一次，結束后大家在培訓記錄上簽個名表示已經(jīng)接受過培訓了，至于有沒有學會那只有自己知道了。其實真正學會的很少，到了實際操作時又需要一個一個的重新教，而且通常還得多教好幾遍。事實上，學習不是一蹴而就的事情，與其這樣浪費大家的時間，還不如先重點的對幾位帶頭人員（例如班組長）進行實作培訓，讓他們用心去學，三次學不會要進行懲罰。等他們學會之后再去對自己班 組內(nèi)的成員進行培訓，他們和自己班組內(nèi)的人員朝夕相處，有充足的培訓時間，員工也更容易理解和接受，培訓效率也會大大提高。 優(yōu)化考勤管理 在生產(chǎn)線上，有些崗位是只有上班時間，沒有下班時間，只是籠統(tǒng)的規(guī)定什么時候做完什么時候下班，沒有準確的班次，也就很難統(tǒng)計考勤，更無法計算加班時間。也有些崗位是有考勤班次，但卻是在事后進行統(tǒng)計，看看當天誰到場了就給誰記工時，這樣就根本就沒有缺勤這一說。對于倒班人員，輪換的隨意性也很大，無法及時的更新考勤班次，也就根本無法準確的統(tǒng)計考勤。篇二：實習期轉正工作總結報 告 [1]實習期工作總結 從 7 月 16 日到現(xiàn)在已經(jīng)工作五個半月了，實際的工作并不是我想象的那么簡單，在這段時間內(nèi)有苦，有甜，有委屈也有感動 ...總之，我的生活過的有滋有味。我是一個性格開朗、比較要強、有點自卑但又不服輸?shù)呐ⅰＫ圆徽撌亲鳛閷W生還是一名公司職員，不論是做大事還是做小事，我都很認真的對待，很認真的做。我也在不斷地自我檢討，自我改變，從另一個角度看問題，做事情。在工作中，我做每一件事都比別人多一份努力，多一份堅持；不過即便這樣，我也生怕自己做不好，但我也知道，即便自己事先做再充足的準備，實際 中遇到時還是會出現(xiàn)很多漏洞，每次都是如此。但我不會放棄，因為是剛剛工作，什么都不懂，所以我會先向別人請教、然后自我反思、進而繼續(xù)學習、分析及完善 ...正因為這樣，我才感到自己在不斷地進步。比如對設備實際的操作能力，設備遇到故障的分析判斷能力、交流及溝通能力 ...就像余部長給我們說的“ feelthegrowth”，在這段時間我是真的感受到了。毛主席說過這樣一句話：“一萬年太久，只爭朝夕”。也就是做事任何情不僅要有持之以恒、百折不撓的精神；更重要的是，為早日實現(xiàn)所定目標，必須要懂得抓住機遇。也就是不要等，從現(xiàn)在做起 ,分秒必爭埋頭苦干！所以從第一天工作開始，我都本著認真負責的態(tài)度去對待每一項工作。在學習設備的過程中，我每一天都做好筆記，剛開始由于經(jīng)驗不足，對于師傅所講的也分不清主次關系，所以師傅說的每句話我基本上都記了下來。下午匯報時，王部長根據(jù)我所記的筆記對我一天的工作進行指導總結。漸漸地到十月份底，我基本上對一科、二科設備的分布有了一個概括性的了解，對一些簡單的設備可以進行調(diào)試、切換；對制造以及制造外圍的設備及分布也有了一個概括性的了解。從十一月份開始到現(xiàn)在，我就以進一步學習一科、二科的設備、對部分設備操作書的 改善及流水線上一些簡單的改善為主。在整個工作的過程中，我的受益匪淺：我意識到了團隊協(xié)作的重要性。我認為，生產(chǎn)線要推進，要提高效率、質(zhì)量，要降低成本，我們彼此間的合作協(xié)調(diào)是很重要的。因為我們經(jīng)常與流水線保全、總括、設備管理人員接觸，不論在學習設備時還是做現(xiàn)場的一些改善改進，我們多多少少都會與他們發(fā)生一點點沖突與不愉快。有時侯真的讓人很氣憤、很委屈。但工作是工作，總歸要面對要做要完成。我就主動與同事交流，獲取一些經(jīng)驗。之后意識到自身也有很多不足之處，我就從自身出發(fā)尋找原因，自我思考、反省以及換位思考，誠實的面對自己，重新調(diào)整心態(tài)。正是如此，我在這段時間里成長了很多，成熟了很多。我真的很感謝在我工作中給我羈絆的人，真的是他們讓我的心智成熟，做事理智， 學會了自我反思、自我調(diào)整，誠實樂觀的面對每一個人，每一項工作。我記得很清楚， 4 月 10 號，我們?nèi)齻€一起來面試； 7 月 1 號我們?nèi)齻€一起來上海； 7 月 16 號，我們?nèi)齻€一起來工作。當時我們說的很好，也各自懷著夢想，對以后對未來充滿了信心、充滿了希望。但我們誰也沒想到葛洋才來了一個月就辭職了，這對我來說是個很大的打擊。他辭職了，我少了一個工作上的合作伙伴，就連房租也一下成了 負擔。其實，我知道，我作為一名女生，在機械行業(yè)發(fā)展本來就沒有優(yōu)勢，而且是跨專業(yè)不容易拓展，現(xiàn)在在做設備改善改進方面的工作也不容易被別人接受。尤其是在現(xiàn)場，遇到設備的調(diào)試（輸送泵、軟管刀具的安裝、三軸釜的清洗 ...）、設備的維護保養(yǎng)、設備的搬移 ...有時候我會很積極的幫忙，但有時候真的是心有余而力不足，這是相比男生而言我的一個劣勢。而且在現(xiàn)場實習的過程中，有的人就對我說：你們剛剛畢業(yè)的大學生想法太簡單，還一堆大道理；你一個女生怎么做機械方