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就職表態(tài)發(fā)言-文庫吧

2025-03-08 12:05 本頁面


【正文】 謝謝主任、副主任、各位委員、各位領(lǐng)導(dǎo)。 擔(dān)任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。 在場(chǎng)開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。 XX 年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合 同額突破 10 億元以上。 在工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。 在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以 XX 年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對(duì) XX 年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確定 XX 年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水 平。目前時(shí)間已過半,截止 5 月底已完成計(jì)量產(chǎn)值 億元,占年計(jì)劃 %,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值 6 億元,力爭突破 8 億元。 面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源。 繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng) 爭力。 在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下,我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境,隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。 總之,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓 舞下,我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強(qiáng),在公司未來發(fā)展中,力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng),開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng),通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。 第二篇:就職表態(tài)發(fā)言 就職表態(tài)發(fā)言 尊敬的 XX總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們: 大家上午好! 今天組織上任命我為 xxx 部副部長。 首先,我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝大家對(duì)我的信任和支持 !目前,在 xx 部長、 xx 副部長的領(lǐng)導(dǎo)下, xxx 部工作欣欣向榮,管理和經(jīng)營工作同步發(fā)展。 我非常榮幸來到 xxx 部這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的大家庭,接受xx 部長今后的垂直領(lǐng)導(dǎo),并與 xx 副部長及 xxx 部全體成員共事。 進(jìn)入 xx 部開展工作,不僅是組織上對(duì)我的之前工作的認(rèn)同與接受,對(duì)我而言,更多是一份沉甸甸的責(zé)任,即更快融入新的集體,和 xxx部全體同志們齊心協(xié)力,為 xxx 部的發(fā)展,為集團(tuán)公司 xxx
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