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銷售人員一周工作計劃表(最終五篇)-文庫吧

2025-03-07 22:24 本頁面


【正文】 礎。 鑒于一般硬線價格走低,市場交易低迷,我們著重關注了高牌號77B、 82B 硬線鋼。以天津、遼寧、南通及河北為重點地區(qū)推廣了唐鋼77B、 82B 產品并努力尋找潛在客戶,并于 8 月份在天津某預應力鋼絲廠完成試用。同時,根據(jù)公司要求加大直供比例的精神,通過多次的實地走訪、溝通、商談,最終在 7 月與營口隆信金屬制品有限公司達成協(xié)議,使其成為唐鋼的協(xié)議戶,目前每 個月的協(xié)議量為 500 噸。 型鋼方面,圍繞大型角鋼、礦用鋼、 HPB300 等展開交流,積極推介公司大型型鋼產品的同時,通過不斷跟進服務,實現(xiàn)了與山西中展工貿有限公司之間的礦用鋼合作。同時不斷跟進了天津冶供、濰坊五洲鼎益、宿州恒順、大同生起、億鑫通訊等一系列角鋼、礦用鋼意向用戶,關注其用鋼需求的同時圍繞價格、運輸?shù)乳_展了一系列工作,以期盡快完成該類用戶的開戶及訂貨事宜。與此同時,不斷通過網絡電話聯(lián)系調研山東地區(qū)的鐵塔企業(yè),為下一步走訪開拓該地區(qū)市場和用戶做好前期準備。 長材科把全員業(yè)務水平的提升放 在首位,在走訪中堅持以老帶新的方式進行用戶服務,不斷提升新業(yè)務員的業(yè)務能力。在市場中摸爬滾打,積累下的經驗,全體業(yè)務員進行內部討論,進行場景模仿,鍛煉業(yè)務員的業(yè)務能力。除了在課程培訓過程中的實戰(zhàn)練習,還在培訓后增加了對學員能力的全面評估。充分挖掘所有業(yè)務員的潛力,為今后的市場工作打好基礎。 【工作計劃篇四】 一、對銷售工作的認識 ,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂任務:銷售額 10 萬元。 ,制定出計劃和周計劃。并定期與業(yè)務 相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。 ,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。 ,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。 ,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。 ,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成 自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。 ,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。 ,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。 二、銷售工作具體量化任務 。每天至少打 30 個電話,每周至少拜訪 20 位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。 ,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。 從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。 ,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。 前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合 工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。 前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。 ,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。 ,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙。 ,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的 供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。 ,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。 ,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。 第二篇:銷售人員一周工作計劃表 銷售人員是指直接進行銷售的人員,包括:總經理、業(yè)務經理、市場經理、區(qū)域經理、業(yè)務代表等。銷售是創(chuàng)造、溝通與傳送價值給顧客,及經營顧客關系以便讓組織與其利益關系人 (stakeholder)受益的一種組織功能與程序。銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程。今 天給大家?guī)礓N售人員一周工作計劃表【四篇】,希望可以幫助到大家。 【工作計劃篇一】 一:對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。 二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。 四:今年對自己有以下要求 1:每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。 2:一周一小結 ,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。 5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。 6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。 8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。 9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。 10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。 。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。這些都要從對前一年的市場形勢中推斷而得。 。做好市場分析之后,要根據(jù)你的結論找出適合自己產品銷售的模式和方法。每一個銷售人員的思維模式、做事方法都有不同,因此,建材銷售人員要找出適合自已的方法,如此才能事半功倍。 。銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是銷售工作計劃的最重要和最核心的部分。 。銷售工作計劃可分為銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃??己说臅r間也不一樣。 。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上五個方面是計劃 必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進行調整。 【工作計劃篇二】 在這過去的一周中我學到了很多,也充分的鍛煉了自己,可以說這一周下來我是頗有收獲的,但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難,反省出自己在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改進的方面,下面我就說說這一周來我對銷售工作的認識,也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。 ,一定要很了解公司和公司所銷售的產品,這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去接受你,接受你的產品。 ,這個勤奮不是做給領導看,是讓自己更快的
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