【正文】 的制動(dòng)裝置及撒砂裝置，最后解決了車頭照明燈普遍偏暗的問題。目前，機(jī)車的照明燈亮度基本上達(dá)到了出廠時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，解決了多年來蓄電池機(jī)車存在的老大難問題，從而也保證了安全運(yùn)輸工作。 三、缺點(diǎn)和不足 一年 來自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：一是思想上有時(shí)跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。二是在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。三是自身的技術(shù)素質(zhì)有待于提高。 隨著新技術(shù)、新裝備的不斷投入，原來的技術(shù)水平是滿足不了現(xiàn)代化生產(chǎn)要求的，要隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。四是工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備保養(yǎng)和生產(chǎn)的關(guān)系。 工作 成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要不斷地學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，爭取更大的進(jìn)步。 第二篇：年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 年企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告 2021020907:40:0 5 一年來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，機(jī)電職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和全區(qū)機(jī)電設(shè)備的管理工作也有了進(jìn)一步的提升，特別是在落實(shí)霍礦提出的“管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)秩序化”方面做出了一定的成績，為我區(qū)多條機(jī)械化作業(yè)線施工的有序進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)，為我區(qū)全年安全與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的貢獻(xiàn)。下面分幾個(gè)方面，將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié)，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正： 一、思想 方面 為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加區(qū)礦組織的各類政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和區(qū)礦黨組織工作的指導(dǎo)方向保持一致，把實(shí)踐“三個(gè)代表”作為自己的行動(dòng)指南，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的思想。在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名黨員。為更好地搞好全區(qū)的機(jī)電工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建 議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好我區(qū)的安全生產(chǎn)工作。為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)。促進(jìn)全隊(duì)職工努力學(xué)習(xí)政治、 學(xué)習(xí)技術(shù)活動(dòng)的開展。一年來有兩名職工成為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預(yù)備黨員，從而激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使全隊(duì)職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭先的良好氛圍。一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的機(jī)電事故，有針對性的對職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹立 “安全第一”的思想，做到相互保安與自主保安，較好的保證了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 二、工作方面 隨著現(xiàn)代企業(yè)政策的不斷深入，企業(yè)對每個(gè)員工的要求也在不斷地提高，同時(shí)對每個(gè)管理者都提出了更高的要求。自己作為一名機(jī)電管理人員，必須適應(yīng)當(dāng)前大機(jī)械化生產(chǎn)的要求。一年來自己總是堅(jiān)持深入現(xiàn)場一線，并做到與職工同上同下，堅(jiān)持走動(dòng)式管理，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。例如：清掃斜巷排水系統(tǒng)，初期使用的是水泵兩臺，即一臺備用一臺運(yùn)轉(zhuǎn)，排水系統(tǒng)一直很 好。但過了半年多的時(shí)間，發(fā)現(xiàn)用一臺水泵排水排不開 ，用兩臺同時(shí)排也不行。經(jīng)過現(xiàn)場對系統(tǒng)進(jìn)行分析，最后發(fā)現(xiàn)兩臺水泵均無問題，是排水管路系統(tǒng)使用的鐵管內(nèi)壁的水垢太多，使管徑變小。因此當(dāng)即組織從井上下鐵管。僅用時(shí)四天時(shí)間就將排水管路進(jìn)行了更換，徹底解決了清掃斜巷排水問題。通過這項(xiàng)工程自己感到作為管理人員，一是要對所管的機(jī)電設(shè)施設(shè)備心中底數(shù)要清，對看準(zhǔn)的問題要當(dāng)機(jī)立斷，才能保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 為了不斷提高機(jī)電職工的整體素質(zhì)，一年來自己始終把職工的思想教育及安全教育放在首位，根據(jù)職工隊(duì)伍中老職工少青年職工多的特點(diǎn)，采取不同形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)，具體形式有師徒 結(jié)對子，一幫一，一對紅，同時(shí)利用獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用，對能帶出徒弟的老工人及一心鉆研技術(shù)且水平提高較快的青年職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)了人人學(xué)技術(shù)的熱情。此外還合理安排人力，抽出人 員積極參加局礦組織的安全技術(shù)培訓(xùn)，目前已有的青工可以單獨(dú)盯崗作業(yè)，為我區(qū)機(jī)械化作業(yè)線的正常運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。 隨著煤礦安全工作力度的不斷加大，對機(jī)電工作又提出了更高的要求。今年以來，根據(jù)集團(tuán)公司提出的所有工作面通風(fēng)必須實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙電源，以保證工作面不間斷供風(fēng)的要求，我們積極組織人力準(zhǔn)備各種材料及相關(guān)設(shè)備，協(xié)同礦有關(guān)單位 建立配電點(diǎn)等，并保質(zhì)保量的對水平的四個(gè)工作面的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了改造，使“一通三防”工作有了更好的保證。今年月份礦提出了各工作面的水幕必須實(shí)現(xiàn)噴漿時(shí)自動(dòng)噴霧，接到此任務(wù)后，我們根據(jù)礦提供的元件首先對東大巷的水幕進(jìn)行了改造，雖然效果很好，但電磁閥取用的電源需一臺照明綜保開關(guān)單獨(dú)供電，為日后不斷移動(dòng)的噴漿系統(tǒng)帶來了不少麻煩，最后我提議使用伏電磁閥，其工作電源取用開關(guān)，并使用一個(gè)電磁閥集中控制三道水幕。這 樣即減少了設(shè)備投入，又為日后的倒水幕、倒噴漿機(jī)減輕了負(fù)擔(dān)，其效果比較另人滿意。 礦井文明生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作是實(shí)現(xiàn)安全生