未開工重點項目表態(tài)發(fā)言-文庫吧
2025-03-07 20:46 本頁面
【正文】 同志們的支持下，把工作落實在行動上，把行動落實在重點項目完成情況的成效上。不斷加快建設進度，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)、區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。 第二篇：重點項目表態(tài)發(fā)言 1 各位領導、同志們： 今年由我局負責的市重點建設項目為市垃圾衛(wèi)生填埋場建設、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷 (已開工的 7 條、下半年 15 條 )改造等工程。為貫徹落實市委、市政府趕超發(fā)展戰(zhàn)略，確保市城區(qū)重點建設項目保質(zhì)保量按時完成，我局將采取以下措施： 一、加強領導、強化責任。一是將重點建設項目列入重要議事日程，實 行“一個項目、一位責任領導、一位直接責任人、一套人馬”制度，每項工程派專人負責、專人管理，落實項目責任人、直接責任人和相關管理人員 。二是建立項目責任追究制度，對因主觀原因而影響工程質(zhì)量與進度的項目對相關責任人進行責任追究。 二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續(xù)，提高工作效率。二是主要領導和項目責任人必須經(jīng)常到工地督促檢查和指導，幫助解決具體問題 。項目直接責任人必須與原單位脫鉤在工地上班。三是實行倒計時調(diào)度制度，每星期一調(diào)度。加班加點搶時間爭進度，在天氣好時實行日夜施工。 三、確保工程質(zhì)量。一是 為確保工程質(zhì)量，項目責任人每天要到工地現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量工作。二是聘請高級工程師和工程師加強技術指導和質(zhì)量把關。三是強化對監(jiān)理單位的監(jiān)管，促使其履行職責，從而確保工程質(zhì)量。四是嚴格履行合同，如有質(zhì)量問題，嚴格按合同約定條款兌現(xiàn)。 四、強化督查與協(xié)調(diào)。一是成立重點建設項目專項督查組，對重點建設項目進行經(jīng)常性的督促檢查。二是加強與市直有關單位、臨川區(qū)街道辦事處、鄉(xiāng) (鎮(zhèn) )的溝通與聯(lián)系，加大工作協(xié)調(diào)力度，確保工程順利施工。三是強化資金調(diào)度，加快建設資金籌措進度，爭取項目資金按時足額到位。 五、做好服務 工作。為工程施工隊伍提供良好的服務和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題。 總之，我局將全力以赴做好工作，確保市重點建設項目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今年 12 月底全面竣工，市垃圾衛(wèi)生填埋場建設項目于明年春節(jié)前投入使用。 2 尊敬的王君省長、各位領導同志們： 省委、省政府召開全省建設動員大會，安排部署 XX 年重點工程的建設工作，是應對金融危機，抓投資、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。省發(fā)改委和全省發(fā)改系統(tǒng)作為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進全省重點工程建設中擔負著非常重要的任務，按照省政府的統(tǒng)一部署和要求，我們決心在以下五個方面做好工作： （一）完善投資審批綠色通道，著力推進生產(chǎn)項目的前期準備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會同規(guī)劃、土地、環(huán)保等相關部門繼續(xù)鞏固和完善重大項目的綠色通道 。確實提高行政效率，加強前期的工作指導，加快項目的審核速度 。著 力推進重大項目的前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基矗 （二）提高公務意識，確實解決重點工程建設中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好山西省固定資產(chǎn)管理流程圖，積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土地、節(jié)能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、水、電、氣、供暖等建設的條件，要與相關部門和各市、縣共同努力搭建多渠道、多形式的籌措建設資金，保證工程按計劃順利實施。 （三）加強項目管理，確保重點工程建設健康有序的推進。全
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