“百日安全生產(chǎn)”專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-03-07 19:53 本頁(yè)面
【正文】 此方案。 一、總體要求 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則。通過(guò)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，突出重點(diǎn)，集中整治，分類指導(dǎo)，標(biāo)本兼治，進(jìn)一步落實(shí)綜合防治措施，有效遏制重特事故發(fā)生，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、工作目標(biāo) 深入貫徹落實(shí)《柳林縣冶金等工貿(mào)行業(yè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（柳安監(jiān)字［ 2021］ 81 號(hào)）及《柳林縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展非煤礦山和赤泥庫(kù)百日安全生產(chǎn)大檢查的實(shí)施方案》（柳安監(jiān)字［ 2021］ 82 號(hào)）文件精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理 念，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)，繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全和完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理工作，杜絕重特大事故、減少一般事故，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)。 三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)：楊小洪 副組長(zhǎng)：郭興元、李俊海 成員：各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全辦公室，安全辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部。安全辦公室主任由安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)李俊海兼任。 成員：高超、穆亞軍、穆耀宇，各分（子）公司的專職安全員。 四、專項(xiàng)整治的范圍 此項(xiàng)專項(xiàng)整治的范圍為：各分（子）公司生產(chǎn)區(qū)（赤泥庫(kù)為重點(diǎn)）、工作區(qū)及與公司安全有關(guān)的其他轄區(qū)。 五、專項(xiàng)整治的重點(diǎn) 安全管理機(jī)構(gòu)健全和制度建設(shè)及落實(shí)。 汛期安全。 危險(xiǎn)源監(jiān)控管理。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 安全隱患排查治理體系建設(shè)。 淘汰落后技術(shù)、工藝和設(shè)備。 六、專項(xiàng)整治的內(nèi)容及分工 安全隱患的檢查及整改，防 汛與防火安全措施的實(shí)施，危險(xiǎn)源的識(shí)別和建檔登記。 1）生產(chǎn)區(qū)：由各分（子）公司安全生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織，各車間、各科室配合實(shí)施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。 2）工作區(qū)：由各分（子）公司后勤部門牽頭組織，各部門、科室配合實(shí)施。 建筑工地的安全評(píng)審與驗(yàn)收，安全防汛工作，由工程施工部門負(fù)責(zé)牽頭組織，各分（子）公司、監(jiān)理、施工方、監(jiān)察、技術(shù)、預(yù)算、財(cái)務(wù)等部門配合實(shí)施。 安全教育培訓(xùn)，由各分（子）公司安全部門負(fù)責(zé)組 織實(shí)施。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。 特種作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備的檢驗(yàn)及作業(yè)人員的安全管理，由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部牽頭組織，各分（子）公司生產(chǎn)部門配合實(shí)施。 對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品、易燃易爆等物資的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、裝卸和發(fā)放的安全管理，由集團(tuán)公司供應(yīng)部負(fù)責(zé)牽頭組織，由各分（子）公司配合實(shí)施。 七、專項(xiàng)整治采取的方式 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查； 1）每月組織全面檢查一次； 2）由安全部組織，總經(jīng)理或委托主管安全的副總帶隊(duì)，根據(jù)檢查項(xiàng)目具體情況，通知有關(guān)分（子）公司科室、車間配合。 3）檢查范圍：各 分（子）公司所有科室及崗位。 4）檢查內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查紀(jì)律。 5）檢查要求：要求存在安全隱患單位的負(fù)責(zé)人制定整改措施，并限期整改，結(jié)果報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，獎(jiǎng)罰按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行。 安全辦公室組織定期不定期檢查； 1）由安全生產(chǎn)部組織，安全辦公室主任或主管安全副總帶隊(duì)，根據(jù)檢查項(xiàng)目具體情況，通知有關(guān)分（子）公司科室、車間參加。 2）檢查范圍：分（子）公司所有部門及崗位或與公司安全有關(guān)的區(qū)域。 3）檢查內(nèi)容：①規(guī)章制度；② 安全防護(hù)措施；③安全教育；④隱患整改；⑤事故處理；⑥班組安全情況。 4）檢查要求：要求存在安全隱患事故問(wèn)題的單位的負(fù)責(zé)人制定整改措施并限期整改后，結(jié)果報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，獎(jiǎng)懲按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。 分（子）公司內(nèi)部各部門、各車間、各班組自查自糾。 1）存在違反國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司安全管理制度的生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)自查自糾，
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