【正文】 、生活上相互幫助、落實(shí)制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說 ,什么樣的干部帶什么樣的兵 ,只有骨干強(qiáng)了 ,隊(duì)伍才能強(qiáng)。因此 ,我針對(duì)大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊(duì)當(dāng)過班長 ,有一定的管理、組織 能力的實(shí)際 ,利用每周的骨干會(huì) ,讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對(duì)他們進(jìn)行傳、幫、帶 。利用檢查工作的機(jī)會(huì) ,對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范、手把手的教 。我還在骨干與骨干、班與班、中隊(duì)與中隊(duì)間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評(píng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以調(diào)動(dòng)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性 。通過以上舉措 ,使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。 (二 )、抓制度 ,促規(guī)范 ,提高依法執(zhí)勤能力。 今年 ,我根據(jù)公司大環(huán)境的變化 ,以及保衛(wèi)處的各種實(shí)際 ,我首先對(duì)保衛(wèi)處已往的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善。重點(diǎn)修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi) 處行政例會(huì)為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》 。以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員訓(xùn)練 ,提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》 。以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員遵章守紀(jì) ,依法執(zhí)紀(jì)為主的《保衛(wèi)處獎(jiǎng)懲考核制度》。適時(shí)制定了《 719 料場(chǎng)車輛及外來客戶管理規(guī)定》 ,《 719 料場(chǎng)哨崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)處中隊(duì)評(píng)優(yōu)實(shí)施辦法》等 ,使保衛(wèi)處走上了管理有章可循 ,執(zhí)紀(jì)有法可依 ,訓(xùn)練依法實(shí)施的良 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 性軌道。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。二是狠抓了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳。利用每周三的學(xué)習(xí)教育日 ,每周六的工作小 結(jié)日 ,每周五的中隊(duì)會(huì)及班務(wù)會(huì) ,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理解保衛(wèi)處的內(nèi)務(wù)、訓(xùn)練和紀(jì)律制度 ,使每一個(gè)隊(duì)員熟悉和了解這些制度 ,讓他們不但要記在本本上 ,還要他們記在腦中 ,爛在心中。三是狠抓了規(guī)章制度的落實(shí)。我從小處入手 ,從細(xì)處抓起 ,在工作中要求做到 :著裝不符合要求不上崗 。崗位職責(zé)不清不上崗 。交接班不完全不上崗 。職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)不上崗。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級(jí)考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”之中。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。要求每名干部骨干提高思想認(rèn)識(shí) ,在干任何工作和事情上都要起帶頭作用 ,帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) ,帶頭努力工作 ,帶頭遵 紀(jì)守法 ,帶頭廉潔自律 ,份內(nèi)工作搶著干 ,份外的工作主動(dòng)干。力求做到每一項(xiàng)管理措施或規(guī)定的實(shí)施 ,首先要我們的干部骨干帶頭 ,員工違章要從干部骨干身上先查 ,先處罰。通過以上舉措 ,使制定和完善的規(guī)章制度得以經(jīng)常性的貫徹和落實(shí) ,不流于書面和紙上 ,不流于形式 ,真正做到有章可循 ,違章必究。 (三 )、抓作風(fēng) ,樹形象 ,提高隊(duì)員文明禮貌執(zhí)勤水平。 求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ) ,更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。年初 ,針對(duì)新入職的保衛(wèi)隊(duì)員多且大部分都是學(xué)生 ,年紀(jì)小 ,作風(fēng)懶散 ,在崗不履職 ,履職不認(rèn)真 ,責(zé) 任心差 ,組織紀(jì)律性差 ,執(zhí)勤方法簡單 ,執(zhí)勤動(dòng)作粗魯 ,執(zhí)勤語言粗俗 ,經(jīng)常與廠區(qū)職工發(fā)生肢體上的摩擦等問題 ,我利用了一個(gè)月的時(shí)間 ,在全處開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、論危害、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”教育整頓 ,對(duì)連續(xù)發(fā)生的4 起保衛(wèi)人員與廠區(qū)職工打架事件進(jìn)行了處理 ,幾名保衛(wèi)隊(duì)員及骨干受到了紀(jì)律上的處分 ,經(jīng)濟(jì)上的處罰。 9 月份 ,我又讓保衛(wèi)隊(duì)員參加昆明亞太商務(wù)管理學(xué)校的法律事務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí) ,從而增強(qiáng)了隊(duì)員們的法紀(jì)意識(shí)。二是根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)和新環(huán)境的要求 ,我對(duì)規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》進(jìn)行了進(jìn)一步的修訂和完善 ,還 修訂、完善和規(guī)范了 14 個(gè)崗位的工作職責(zé) ,要求保衛(wèi)隊(duì)員辦事、執(zhí)勤必須依法 ,不可隨心所欲 ,更不允許野蠻粗暴 ,一定要以理服人 ,以情感人。既要嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度 ,又要熱情服務(wù) ,樹立良好的企業(yè)衛(wèi)士形象?？傊?,我從抓勞動(dòng)紀(jì)律入手 ,從隊(duì)員的著裝佩帶到軍容軍姿 ,從訓(xùn)練規(guī)范執(zhí)勤動(dòng)作到執(zhí)勤時(shí)的文明用語 ,從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序 ,檢查過往車輛人員的要領(lǐng)、手勢(shì)及語言 ,以及內(nèi)務(wù)、會(huì)風(fēng)都進(jìn)行了明 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 確的要求。建立了中隊(duì)、大隊(duì)長及處領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)不定時(shí)的巡查 ,督查制 ,專門負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)員履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況、指揮車輛停放以及抓獲違紀(jì)人員處理等項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時(shí)間的努力 ,保衛(wèi)隊(duì)伍的精神面貌 ,工作作風(fēng)有了較大改觀 ,遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng) ,進(jìn)而帶動(dòng)了工作效率的提高。 (四 )、抓嚴(yán)打 ,破案件 ,懲處違法犯罪。 加強(qiáng)廠區(qū)管理 ,減少物資流失 ,既是公司職工關(guān)注的焦點(diǎn) ,又是保衛(wèi)處的核心工作。為此 ,我在公司重要的部位 ,重要的區(qū)域均設(shè)置了固定執(zhí)勤崗 ,擴(kuò)大警戒半徑。根據(jù)每個(gè)崗位所處的環(huán)境和所 擔(dān)負(fù)的任務(wù) ,制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)。同時(shí) ,還成立了巡邏隊(duì) ,制定了巡邏制度和職責(zé) ,加大對(duì)廠區(qū)巡邏的頻率 ,提高了夜間的見警率。堅(jiān)持固定哨與流動(dòng)哨相結(jié)合 ,定點(diǎn)盤查與巡查相結(jié)合 ,力爭做到全方位、全區(qū)域、全時(shí)空監(jiān)控。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序 ,最大限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛 ,亂停亂放等 ,先后 2 次制定和完善《出入廠車輛管理辦法》 ,對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)、亂停亂放車輛決不手軟 ,發(fā)現(xiàn)一起處罰一起 ,有效地解決了這個(gè)勢(shì)頭。同時(shí) ,我們嚴(yán)格出廠車輛的檢查 ,盡最大可能堵住利用機(jī)動(dòng)車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。我把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置 ,始終保持了對(duì) 違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢(shì) ,對(duì)苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感 ,堅(jiān)持露頭就打。我始終注重對(duì)案件查處 ,按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則 ,重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作。在一個(gè)時(shí)期 ,經(jīng)常接到職工的摩托車、電動(dòng)車被盜的案件 ,為嚴(yán)厲打擊這種違法犯罪行為 ,我積極協(xié)助、配合公安機(jī)關(guān)走訪群眾 ,周密調(diào)查 ,派精干隊(duì)員化裝蹲點(diǎn)守侯 ,加大夜巡覆蓋面等 ,經(jīng)過一段時(shí)間的努力 ,連續(xù)抓獲 3 起內(nèi)外勾結(jié) ,流竄作案 ,專偷職工摩托、電動(dòng)車的犯罪人員。我還與交警部門聯(lián)系 ,給公司職工的 50 張電動(dòng)車辦了證 。對(duì)公司所有的摩托車、電動(dòng) 車、機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了分類造冊(cè)登記并存檔 ,還利用上下班等時(shí)機(jī) ,發(fā)放防盜宣傳單 200 余份 ,教育職工增強(qiáng)自我防范意識(shí) ,增加自我防范措施。在硬件設(shè)施上 ,在廠區(qū)兩個(gè)大門、渣廠、 719 料場(chǎng)和小區(qū)路口 ,放置了警務(wù)燈 ,給犯罪分子以震攝 ,通過打防并舉 ,使職工的摩托、電動(dòng)車被盜的勢(shì)頭得到了有效的遏制。針對(duì)部分職工或在廠內(nèi)施工單位、人員中出現(xiàn)的偷、摸、夾帶公司廢鋼、廢鐵等物資出去的情況 ,我始終做到不畏懼 ,不退縮 ,不手軟 ,堅(jiān)持嚴(yán)打整治不放松 ,堅(jiān)持常抓不懈不放松。今年 ,共抓獲偷盜廢鋼廢鐵 10 余起 ,涉及人員近 20 人 ,收繳廢鋼鐵等物資 10余 噸 。還對(duì)其中一名盜竊人員移送公安機(jī) 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 關(guān)進(jìn)行了治安拘留 7 天 ,一個(gè)在公司內(nèi)施工的單位 ,對(duì)所屬員工管理不力 ,致使該單位多次發(fā)生偷盜行為 ,被我保衛(wèi)人員抓獲 ,對(duì)這個(gè)單位發(fā)出了書面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。 11 月份 ,我又協(xié)助配合公安機(jī)關(guān)破獲了軋崗廠合金輥被盜案 ,抓獲犯罪嫌疑人 6 名 ,為純潔企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 ,打擊了不法分子的囂張氣焰 ,維護(hù)公司和職工的根本利益作出了自己的努力。 (五 )、抓訓(xùn)練 ,嚴(yán)要求 ,提高保衛(wèi)隊(duì)員的綜合素質(zhì)。 向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊(duì)伍建設(shè)的 重點(diǎn)。由于治安保衛(wèi)工作的特殊性 ,要求保衛(wèi)隊(duì)員必須要有強(qiáng)健的體魄 ,過硬的軍事素質(zhì) ,較強(qiáng)的執(zhí)勤能力和良好的執(zhí)勤形象 ,這只有通過訓(xùn)練才能實(shí)現(xiàn)。為此 ,我組織修訂和完善了《保衛(wèi)處訓(xùn)練制度》 ,明確和規(guī)范了訓(xùn)練時(shí)間、參訓(xùn)人員、訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練質(zhì)量。二是組織編寫了《隊(duì)列教學(xué)法教案》并利用 1 個(gè)月的時(shí)間 ,對(duì)班長和訓(xùn)練骨干進(jìn)行了教學(xué)法的培訓(xùn) 。還利用對(duì)公司新職工進(jìn)行軍訓(xùn)的時(shí)機(jī) ,選派軍事基礎(chǔ)較好的訓(xùn)練骨干擔(dān)任教員 ,使他們?cè)趯?shí)踐中得到鍛煉 ,今年 ,我們先后選派了 5 名軍訓(xùn)教員 ,為公司 400 多名新入職員工進(jìn)行了軍訓(xùn) 。通過以上舉措 ,使訓(xùn)練骨干基 本達(dá)到了會(huì)講 (動(dòng)作要領(lǐng) )、會(huì)做、會(huì)教的“三會(huì)”教練員標(biāo)準(zhǔn) ,為提高訓(xùn)練質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。三是保證訓(xùn)練“四落實(shí)”。在訓(xùn)練時(shí)間上 ,規(guī)定上中班的中隊(duì)每天 (周末除外 )早上 8:00開始 ,至少訓(xùn)練 2 小時(shí) 。除因事請(qǐng)假外 ,必須全部參加訓(xùn)練 ,保證參訓(xùn)率。處里每月月底組織各中隊(duì)(班 )會(huì)操 ,檢驗(yàn)當(dāng)月的訓(xùn)練效果 。同時(shí)將訓(xùn)練內(nèi)容作為隊(duì)員轉(zhuǎn)正、晉級(jí)考核的必考課目 ,從而保證了訓(xùn)練時(shí)間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實(shí)”。通過強(qiáng)化訓(xùn)練 ,使保衛(wèi)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有了明顯的提高。 2021 年是集團(tuán)公司成立 ,也是公司適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制 ,按新體制、新機(jī)制運(yùn)作 的第一年 ,既有挑戰(zhàn) ,也有機(jī)遇。我們保衛(wèi)處“看家護(hù)院”的基本職責(zé)不但沒有削弱 ,在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng) ,保護(hù)公司的利益 ,也有員工自己的利益 ,可以說責(zé)任更加重大 ,任務(wù)更加艱巨 ,使命更加神圣。新的工作、新的考驗(yàn)、新的任務(wù)擺在我們面前 ,我要認(rèn)真履行保衛(wèi)處長的職責(zé) ,繼續(xù)帶領(lǐng)全處同志團(tuán)結(jié)一致 ,開拓創(chuàng)新 ,真抓實(shí)干 ,出色完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù) ,全力以赴做好公司的安全保衛(wèi)工作。 資料來源： 第三篇： 2021 公司保衛(wèi)處處長述職報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)和同志們： 一年 來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在公司各廠處及當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的支持指導(dǎo)下，我在本職崗位上，認(rèn)真履行《保衛(wèi)處處長崗位職責(zé)》，帶領(lǐng)保衛(wèi)處全體同志，克服各種困難，圓滿地完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、生活秩序，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)述職如下： 一、 2021年，本人及保衛(wèi)處的工作情況。 （一）抓班子，強(qiáng)隊(duì)伍，提高班子凝聚力。 今年以來，我針對(duì)保衛(wèi)處的人員為自主招聘，自己培訓(xùn)，自己使用以及實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)際，做到強(qiáng)班子、聚合力，抓隊(duì)伍、樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理。首 先我對(duì)班子成員及骨干隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)配。年初，我向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并批準(zhǔn)，撤換了一名大隊(duì)長，招聘了 2 名軍轉(zhuǎn)干部，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員；撤換了一名班長，配強(qiáng)了骨干隊(duì)伍。其次，我抓了骨干隊(duì)伍的凝聚力，今年以來，我堅(jiān)持做到每月初召開一次干部骨干會(huì)，布置當(dāng)月工作，提出完成各項(xiàng)任務(wù)的措施和要求，檢查、講評(píng)、總結(jié)上月所完成工作的情況，好的提出表揚(yáng)、差的進(jìn)行當(dāng)面批評(píng)并限期改正。在會(huì)上充分發(fā)揚(yáng)民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。成為了思想上相互學(xué)習(xí)、生活上相互幫助、落實(shí)制度上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持 、感情上相互尊重的戰(zhàn)斗集體。三是狠抓了骨干隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強(qiáng)了，隊(duì)伍才能強(qiáng)。因此，我針對(duì)大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊(duì)當(dāng)過班長，有一定的管理、組織能力的實(shí)際，利用每周的骨干會(huì)，讓處領(lǐng)導(dǎo)及干部對(duì)他們進(jìn)行傳、幫、帶；利用檢查工作的機(jī)會(huì)，對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范、手把手的教；我還在骨干與骨干、班與班、中隊(duì)與中隊(duì)間開展了“比、學(xué)、趕、幫、超”和評(píng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以調(diào)動(dòng)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；通過以上舉措，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。 （二）、抓制 度，促規(guī)范，提高依法執(zhí)勤能力。 今年，我根據(jù)公司大環(huán)境的變化，以及保衛(wèi)處的各種實(shí)際，重點(diǎn)修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員日常行為、職責(zé)及保衛(wèi)處行政例會(huì)為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務(wù)管理制度》；以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員訓(xùn)練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓(xùn)練管理制度》；以規(guī)范保衛(wèi)隊(duì)員遵章守紀(jì)，依法執(zhí)紀(jì)為主的《保衛(wèi)處獎(jiǎng)懲考核制度》。適時(shí)制定了《 719 料場(chǎng)車輛及外來客戶管理規(guī)定