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全市集中開(kāi)展小煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)-文庫(kù)吧

2025-03-07 03:35 本頁(yè)面


【正文】 考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 (二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究,堅(jiān)持每日巡查,每周安全大檢查、火工品專項(xiàng)整治、對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理。 69 月份我礦共開(kāi)展自查 9 次,查出各項(xiàng)問(wèn)題 65 條。期間上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作,其中迎接區(qū) 局檢查 4 次,查出問(wèn)題 35 條。迎接皖南分局檢查 2 次,查出各項(xiàng)問(wèn)題 11 條。迎接煤管局檢查 1 次,查出問(wèn)題 6條。在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全礦共計(jì)投入資金達(dá) 156 萬(wàn)元。 6 月 1 日至 9 月 20 日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá) 100%。我礦存在隱患逐步成為下降趨勢(shì)。 通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。 淮南市后臺(tái)孜煤礦 二〇一三年十 月十日 第二篇:全市集中開(kāi)展小煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) 淮南市煤炭產(chǎn)銷(xiāo)公司后臺(tái)孜煤礦 落實(shí)《全市集中開(kāi)展小煤礦安全生產(chǎn)大 檢查》總結(jié)報(bào)告 二 O 一三年十月 后臺(tái)孜煤礦 安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》(安監(jiān)總煤辦 [2021]71 號(hào))、省經(jīng)信委和安徽煤監(jiān)局的工作部署,以及《全市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》(淮府 [2021]47 號(hào))文件的要求,進(jìn)一步落實(shí)安全生 產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查治理。我礦特制定安全大檢查實(shí)施方案,切實(shí)做到全面細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下: 一、精心組織,落實(shí)責(zé)任,行動(dòng)迅速 為落實(shí)市安委會(huì)和總公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,全面細(xì)致地排查治理各類(lèi)安全隱患,堵塞安全漏洞,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,我礦成立了安全生產(chǎn)大檢查自查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng):陳玉明 副組長(zhǎng):朱軍、翟廣強(qiáng)、安永貴、蘇興全、朱玉衛(wèi)、 劉傳林、芮宏偉 成員:趙倩、徐振龍、汪文新、王子林、孫世畏、 朱永昊、程金剛、蘇祥發(fā)、肖啟明、王遠(yuǎn)青、蘇道昂、孟現(xiàn)周、何勇、劉明海 自查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)定期組織職能科室和專業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查工作。 二、突出重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)法,確保隱患整改到位 分小組,分專業(yè)對(duì)井上下各大系統(tǒng)、各生產(chǎn)頭面的安全支護(hù)及安全設(shè)施使用情況、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好情況及人車(chē)日檢試驗(yàn)情況、安全生 產(chǎn)管理制度及機(jī)構(gòu)人員情況、汛期安全、全員培訓(xùn)及安全教育等情況進(jìn)行自查。 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào),礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。 加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。我礦 2021年共計(jì)進(jìn)行了兩次全員培訓(xùn),均考試合格。特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名,并對(duì)特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。我礦一 切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。 堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 24 小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。 調(diào)度室堅(jiān)持 24 小時(shí)在崗值班,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。 嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、特員跟班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。 嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定,落實(shí)定員制度。 堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員 24 小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé) 查明原因進(jìn)行處理。 加強(qiáng)檢身工作,對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。 每月組織 3 次安全自查,將檢查隱患報(bào)區(qū)煤炭管理局,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。 1建立并落實(shí)了汛期安全責(zé)任制度,與相鄰礦井簽訂了安全開(kāi)采協(xié)議,并在汛前走訪;對(duì)礦井周?chē)臏锨?、水塘、隔堤?shí)地進(jìn)行觀察。礦井在 5 月 1 日就開(kāi)始了防汛值班,新謝隔堤實(shí)行 24 小時(shí)雙人駐點(diǎn)值班,且每隔 2 小時(shí)進(jìn)行巡查一次,巡查結(jié)果向礦調(diào)度室回報(bào)。 1礦井編制了各類(lèi)安全事故應(yīng)急救援預(yù) 案、演練計(jì)劃,每一都進(jìn)行應(yīng)急演練,應(yīng)急預(yù)案、計(jì)劃和演練報(bào)告按要求進(jìn)行上報(bào)。礦井嚴(yán)格執(zhí)行遇重大險(xiǎn)情預(yù)警停產(chǎn)撤人制度。 1堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。 三、保證整改工作順利完成的措施和要求 落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí) 和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每周安全例會(huì),總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況及上一次安全例會(huì)所提問(wèn)題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。 四、安全管理、裝備方面整改情況 (一)、管理方面 礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn),不存
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