【正文】 題清單，壓實責任、持續(xù)跟進，精準服務、形成合力。行政審批等部門大力推行網(wǎng)上審批、不見面審批、延時審批等方式，擴大覆蓋面。二是強化物流運輸暢通，發(fā)改、工信、商務、住建、交通、交警等部門應加強工作銜接，將防疫物資、關鍵原輔料、重要生產(chǎn)設備及零部件、食品等生活必需品，納入應急運輸保障范圍，切實保障公路交通網(wǎng)絡不斷、應急運輸綠色通道不斷、必要的群眾生產(chǎn)生活物資的運輸通道不斷。各交通卡口針對物資和人員登記等，進一步優(yōu)化流程，盡量減少壓車堵塞問題。三是加強資源 要素保障，針對復工復產(chǎn)企業(yè)原輔料、零部件、設備等供應鏈配套問題，通過市內(nèi)、省內(nèi)、省外、重點企業(yè)四條線加大協(xié)調力度。對市內(nèi)需求，由區(qū)縣指揮部直接協(xié)調解決 。對省內(nèi)需求，各區(qū)縣指揮部主動與配套企業(yè)所在地進行協(xié)調，解決不了的由市指揮部協(xié)調解決 。對省外需求，由市指揮部統(tǒng)籌協(xié)調解決 。對重點企業(yè)，市、區(qū)指揮部加大直接服務保障的力度。針對資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈等現(xiàn)實需求問題，市財政、工信、金融等相關部門及時出臺支持政策，并確保落地兌現(xiàn)。同時，更加注重投資和項目建設，創(chuàng)新雙招雙引網(wǎng)絡洽談談判方式，加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，決戰(zhàn)一 季度實現(xiàn)開門好。 第四，全面夯實網(wǎng)格化管理。這次疫情防控是對政府治理體系和治理能力的一次“大考”。作為我市來講，網(wǎng)格化管理是最大的短板和弱項，需要我們變危為機，抓緊補齊。一是摸數(shù)據(jù)。借助基層排查，把整村、整樓、企業(yè)、單位等人口、經(jīng)濟、地理信息、資源等多項數(shù)據(jù)真正摸清底數(shù)、實數(shù)，建立數(shù)據(jù)庫。二是定網(wǎng)格。以綜治網(wǎng)格為基礎，明確網(wǎng)格標準規(guī)范，核查網(wǎng)格基礎數(shù)據(jù)，真正做到市域一張網(wǎng)。三是強管理。嚴格落實網(wǎng)格化管理屬地責任，網(wǎng)格內(nèi)單位主體責任，有關主管部門監(jiān)管責任，配齊網(wǎng)格員、網(wǎng)格長，細化排查登記、重點防控、健康宣教、環(huán)境治理、 關心幫扶、信息上報等職責，以最精準、最有效的網(wǎng)格單元織密織牢管控體系。也據(jù)此為提升省會的信息化、數(shù)字化、智慧化、平臺化的現(xiàn)代城市治理能力夯實基礎。 第五，堅持和完善指揮部運行體系?？倳浽诒本┱{研時，強調要加強疫情防控工作的統(tǒng)一指揮，并特別提出要統(tǒng)籌加強各市及縣鄉(xiāng)防疫工作，健全指揮體系，反應要果斷迅速，運轉要高效有序，執(zhí)行要堅決有力。我市指揮部體系運轉以來，堅持問題導向和結果導向，邊運行邊完善，持續(xù)優(yōu)化專項組設置和制度規(guī)范，建立起一整套線上線下相結合的調度督導、會商研判、問題解決、四級聯(lián)動的工作機制 ，打通了上下左右各個環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了橫向協(xié)作、上下聯(lián)動、一體推動的格局。強化村居防疫壁壘、應對火車站輿情、處置 X 重大疫情、直播約談 X 集團負責人、保障應急防疫物資和市場供應、制定實施復工復產(chǎn)政策措施，都是通過指揮部來高效確定和推動實施的。近日省市都相繼搭建了經(jīng)濟運行應急保障指揮部，市里也正謀劃從投資、環(huán)保、先行區(qū)等領域推行指揮部運作體系，各區(qū)縣從各自實際出發(fā)，創(chuàng)新運用好指揮部這一科學的運轉體系，為全市疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的組織保障。 匯報完畢。 疫情防控階段工作情況匯報（ 3） 面對嚴峻的新冠肺炎疫情沖擊， X 區(qū)堅持一手抓疫情防控，一手抓企業(yè)復工，督促企業(yè)發(fā)揮主體責任，確保防疫與生產(chǎn)“兩手抓”“兩不誤”，科學統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展各方面工作，積極引導企業(yè)科學、有序、穩(wěn)妥做好企業(yè)復工復產(chǎn)安排，加快恢復生產(chǎn)秩序。截至 X 月 X日，全區(qū)已有 X 戶企業(yè)核準復產(chǎn)， X 戶企業(yè)正式復產(chǎn)，其中規(guī)上企業(yè) X戶、高新技術企業(yè) X 戶、省市專精特新企業(yè) X 戶、市級隊企業(yè) X 戶。 一、堅持“一企一策，落實企業(yè)防控責任。一是應急預案在先。由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委牽頭，成立企業(yè)開復工期間返崗人員疫情防控保障工作指揮部，按照 網(wǎng)格化聯(lián)系服務要求，指導企業(yè)制定切實可行的疫情防控應急預案，明確防控措施，做足前期準備。并對擬開復工企業(yè)的物資準備、生產(chǎn)條件等情況進行全面摸排，確保擬開復工企業(yè)防控物資儲備用品不少于 7 天用量。二是成立工作專班。以企業(yè)黨組織書記、企業(yè)負責人及黨員職工為主體，成立企業(yè)防控工作專班，設立衛(wèi)生專員，專人專崗負責具體衛(wèi)生管理、疫情管理、信息報送等工作。三是建立核準機制。開發(fā)區(qū)黨工委、企業(yè)黨組織聯(lián)動，逐一指導企業(yè)填報《 X 區(qū)重點建設項目開復工申請表》，報區(qū)疫情防控應急指揮部“三返”工作組驗收審批通過后，方可開復工，確?！?成熟一個、驗收一個、合格一個、開復工一個”。 二、堅持“一人一卡”，強化返工人員源頭管控。一是摸排不落一人。提前對接擬開復工企業(yè)，全面摸排返崗人員基本信息，建立外來返崗人員工作臺賬，并及時動態(tài)更新。目前，全區(qū)共有返崗人員 X 人，其中外地返崗人員 X 人。二是信息登記在卡。對返崗員工逐人填寫申報《健康情況卡》，進行“一人一卡”跟蹤管理，開復工后新增返崗員工持續(xù)做好登記申報，對符合返崗條件的人員發(fā)放出入通行證，實行實名制管理。三是措施精準有力。規(guī)定所有返工人員，必須在 1 小時內(nèi)向所在企業(yè)報告。凡湖北省及非湖北外 省地區(qū)員工需要返崗，一律定點集中隔離觀察 14 天 。凡有病例報告社區(qū)旅居史的返崗人員，或市外返崗且在外地已解除醫(yī)學觀察的密切接觸者，如無法滿足自行居家觀察條件的，一律定點集中隔離觀察 14 天 。凡來自市外有疫情發(fā)生的縣區(qū)，但無重點疫區(qū)旅居史的，必須居家隔離觀察至少 7 天。目前， X名外來員工已按規(guī)定進行隔離觀察，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)包保居家隔離觀察 X人，企業(yè)包保集中隔離觀察 X 人。 三、堅持“一天一報”，確保防控措施落實落細。一是強化日常篩查。開發(fā)區(qū)黨工委在園區(qū)總入口設置體溫檢測點，開復工企業(yè)組織黨員志愿者每日開展體溫檢 測不少于 2 次、在崗員工配發(fā)口罩 1 個、工作區(qū)域每天消毒 1 次，并及時反饋《身體不適人員動態(tài)監(jiān)測登記表》，多重保險確保返崗員工健康安全。二是落實日報監(jiān)測。建立開復工企業(yè)每日報告制度，企業(yè)衛(wèi)生專員每天下午 15:30 前，將《 X 區(qū)項目工地防疫情況日報表》報至區(qū)“三返”工作組，真實反饋企業(yè)在崗人數(shù)、消毒情況、防疫用品使用情況，及時溝通解決存在的問題。三是宣傳鋪天蓋地。由企業(yè)黨組織牽頭，積極開展疫情防控宣傳到人，做到群防群控。同時，區(qū)委組織、宣傳部門利用微信、 等網(wǎng)絡媒體，廣泛宣傳疫情預防應知應會，宣傳非公企業(yè)黨組織和黨 員疫情防控的先進典型，引導廣大企業(yè)黨員做員工的貼心人和主心骨。目前，全區(qū) X 個企業(yè)黨組織、 X 多名黨員及時開展“六帶頭”承諾，以行動沖鋒在前，讓黨旗映照園區(qū)。 下一步，我區(qū)將進一步認真貫徹落實黨中央、國務院及省市委、政府各項決策部署，毫不放松地安全有序推進企業(yè)復工復產(chǎn)，認真傾聽企業(yè)的呼聲需求，加快細化落實各項惠企政策，切實幫助企業(yè)解決返崗困難、物流不暢、資金短缺等實際困難，統(tǒng)籌做好“六穩(wěn)”工作，奮力奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標的雙勝利。 疫情防控階段工作情況匯報（ 4） 新冠肺炎疫情 來勢洶洶，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。面對這一特殊考驗，作為每一位 X 人，抗擊疫情我們戰(zhàn)斗在各自的崗位上，全面打響了這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。 一、疫情防控工作 (一 )抓實抓細，強化工作落實 將新冠肺炎防控工作作為一項極其嚴肅的政治任務和當前壓倒一切的頭等大事來抓，成立領導小組，下設辦公室具體負責疫情防控工作，建立黨組成員包保責任制，分 X 個片區(qū)督促指導各單位及干部職工疫情排查防控工作。制定了《關于新型冠狀病毒感染的肺炎防控措施和防控預案》，下發(fā)了《關于強化新型冠狀病毒感染的肺炎疫情排查和防控 工作的通知》。 (二 )周密部署，強化排查防控 深入細致排查篩查本系統(tǒng)自 X 月 X 日以來省外返 X 干部職工及家屬，累計排查 X 戶 X 人，以上人員均無癥狀。嚴格辦公場所管理，要求上班工作人員和來訪人員必須佩戴口罩，否則禁止進入辦公場所。對辦公樓及下屬單位，每天不少于一次的預防性消毒，保持辦公場所的清潔衛(wèi)生和日常通風，做好上班人員和來訪人員體溫測試和登記等工作。 (三 )志愿服務，協(xié)助卡點防控 精選 X 名疫情防控志愿服務隊員支援高速口卡點防控工作， 24 小時對過往車輛逐一登記并消毒。在卡點建立臨時黨支部，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。 (四 )全面部署，落實包保工作 按照市疫情防控工作領導小組相關指示，我單位迅速主持召開黨組擴大會議，落實會議精神，成立局長為組長的領導小組，調動全局力量，明確工作任務，細化包保區(qū)域，落實包保責任。當天包保的 X個棄管小區(qū)封閉管控包保人員全部到崗到位，進入工作狀態(tài)。 (五 )加強宣傳，強化輿論引導 在辦公樓、各基 層單位等進出口醒目位置懸掛宣傳條幅、張貼宣傳標語累計 X 個，設置 LED 宣傳板 X 塊。充分利用公眾號、微信群、 群、學習強國、新時代 e 支部等方式宣傳防控知識。 (六 )積極發(fā)動，踴躍參戰(zhàn) 在系統(tǒng)內(nèi)發(fā)布疫情防控一線志愿服務倡議書，干部職工積極參與，踴躍報名，先后 X 余人遞交“請戰(zhàn)書”，成立疫情防控志愿服務隊，聽從指揮，服從命令，隨時參戰(zhàn)。 二、復工工作 在抓好疫情防控工作的同時，變冬閑為冬忙，積極謀劃工程項目及十四五規(guī)劃編制工作，全力做好各項工程前期工作及新建續(xù)建項目開復工準備工作，為 全面完成年度工程建設任務打下堅實基礎，圓滿合格的完成年度既定任務。 疫情就是命令，防控就是責任。這些人以無畏的精神，不畏潛在的病毒危險，無私的沖向抗擊疫情的一線，他們?nèi)巳藨阎活w為民之心、一顆勇敢的心，甘為逆行者，甘為勇士 !這就是 X 人的真實寫照，是 X 精神的真實踐行 !自大年初一以來，工作人員在市委市政府的帶領下，一直堅守崗位，不負使命擔當。萬眾一心，眾志成城，假以時日相信一定能夠攻克時難，打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。 疫情防控階段工作情況匯報（ 5） 按照會議安排，現(xiàn)將建設行業(yè)復工復產(chǎn)準備情 況匯報如下： 一、確保組織領導到位 成立住建局疫情防控指揮部，根據(jù)黨中央關于“要在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動各類生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)”的精神，按照市委政府統(tǒng)一部署要求，積極行動、精心部署，迅速摸清房地產(chǎn)企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)、房屋市政工程項目復產(chǎn)復工意向，掌握返工人員情況。根據(jù)市疫情防控工作指揮部第十五次工作會議要求，我們今天上午召開局黨組會對建設行業(yè)復工復產(chǎn)再部署再落實。按照“分類指導、分批復工復產(chǎn)”的原則，印發(fā)了《關于切實做好疫情防控下企業(yè)有序復工復產(chǎn)的通知》，逐步恢復住建行業(yè)生產(chǎn)建 設秩序，確保疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。 二、確保行業(yè)監(jiān)管到位 (一 )房屋市政工程開復工方面 全市 X 個在建工程項目均處于停工狀態(tài)，按照往年氣候條件大約3 月中旬可復工， 2021 年，外來建筑工人約 X 人左右，主要來自湖北 (抹灰工 )、四川、甘肅、寧夏、區(qū)內(nèi)的 X。經(jīng)摸底了解共有 X 個項目有復工意向，其中，政府投資項目 X 個 (X)，房地產(chǎn)開發(fā)項目 X 個 (X)。截至 2 月 12 日，共有 X 個項目 X 名管理人員返回 X，均按照疫情防控要求嚴格管理。由于建筑施工現(xiàn)場屬于人員密集性場所， 且 X 市屬于勞務輸入型城市，絕大部分務工人員均為區(qū)外人員，項目開復工后，建筑工地將成為我局疫情防控一項重點工作。 我們計劃將“重大民生工程、重大市政基礎設施建設工程、重大應急搶險工程、信訪矛盾突出的房地產(chǎn)項目”作為首批擬復工項目。 2月 X 日，我局印發(fā)了《關于加強全市房屋建筑和市政工程施工領域疫情防控工作的緊急通知》，明確復工申請條件、申請流程、復工后內(nèi)部防疫管理。按照市委政府最新要求，明日可草擬完成《建筑行業(yè)復工復產(chǎn)標準規(guī)范》，表格化列出頂事管用、便于實施的具體措施，工程項目 達標后方可復工復產(chǎn)。項目復工后，市區(qū)兩級住建部門按照職責分工，抽調精干力量，配強監(jiān)管隊伍，實施專人網(wǎng)格化管理。 (二 )房地產(chǎn)方面 全市共有在資質有效期的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) X 家，有在建項目的 X家，均有固定售樓場所，總職工 X 人。截至 2 月 X 日，有 X 家企業(yè)通過倒班、值班、彈性工作的方式復產(chǎn)經(jīng)營，還有 X 家企業(yè)有復產(chǎn)意向。2021年信訪矛盾較突出的 X項目 (X棟 X套住宅 )約定 2月底交付使用。 按照市委政府最新要求，明日可草擬完成《房地產(chǎn)業(yè)復工復 產(chǎn)標準規(guī)范》，分清緩急，在做好疫情防控的前提下，統(tǒng)籌做好房地產(chǎn)項目開復工建設和房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營銷售。一是加強營銷方式管理。按照制定的標準規(guī)范迅速對已復產(chǎn)和有復產(chǎn)意向的企業(yè)售樓部進行檢查，在滿足疫情防控的前提下可以開展經(jīng)營活動，但明確要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得舉辦大型售樓等人員聚集性活動，鼓勵采取微