企業(yè)領導干部述職報告-文庫吧
2025-03-06 14:44 本頁面
【正文】 擊會戰(zhàn) 5 次，平整井場 11個，挖管線溝 300 延長米。 五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題，使基層支部在服務基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正 做到一個支部一座堡壘。 （三）加強黨風廉政建設，促進前大健康發(fā)展。 一是采取印發(fā)《鏡鑒》報、組織黨員干部觀看《 xxxx》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律； 二是以經(jīng)濟效益為中心，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查 70多次； 三是落實黨風廉政責任制，廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。 （四）積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作 本著在繼承的基礎上創(chuàng)新，在學習、普及的基礎上深化，在鞏固基礎上提高的指導原則，建立健全了廠、站隊、班組三級企業(yè)文化建設網(wǎng)絡。 一是以倡導“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的 xx 油企業(yè)精神和宣貫“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣。 二是用具有前大特色的制度文化、行為 文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設進程。 三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。 （五）抓好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。 我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位，目前有宿舍 8 個，食堂 9個，抓好后勤工作，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關重要。近年來，我們先后把籌集裝 修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上，并給每個房間配備了電視，為基層 6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩，達到了賓館化管理。最近，在廠里的積極爭取下，企業(yè)決定為我廠閉路電視改造投資 15 萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。 （六）強化四項職能，開展好工會工作。 一是抓好民主管理工作，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會、廠務公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)； 二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務，開展了群眾性 經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動； 三是深入開展送溫暖活動，落實了領導包保特困戶制度，針對困難弱勢群體開展慰問活動 55 人次，發(fā)放慰問金 2 萬余元； 四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七 .一”大合唱、元旦聯(lián)歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。 （七）發(fā)揮團組織生力軍和突擊隊作用 開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動，堅持組織青年志愿者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單 2 萬份，開展了符合青工特點的文體活動，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。 （八）強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航 今年以來，針對我廠防控特點，強化“三防”措施，制定了“管桿防盜管理辦法”，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系，與 xx鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”。同時，在重點路口，設立油田物資監(jiān)控站 7 個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度，組織發(fā)放傳單兩 萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分
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