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正文內(nèi)容

優(yōu)秀試用期工作總結(jié)-文庫吧

2025-03-06 14:42 本頁面


【正文】 、6 期、 7amp。8 期共計約萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi) (目標值 1‰ )。 在歷史業(yè)務流程基礎上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率 。 在信息流方 面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量 。同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先 3 天完成的工作量縮短為 2 天。 流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依 。 人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關人員的情況說明,并定期維護更新 。對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務的影響 。 物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率 。 設備方面:建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務開展 。 成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等 進行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本 。同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。 第三篇:試用期個人工作總結(jié) 試用期個人工作總結(jié)優(yōu)秀 試用期個人工作總結(jié) 試用期個人工 作總結(jié)優(yōu)秀范文 試用期是我們在新單位里工作的一個初步學習階段,我們在此期間的工作表現(xiàn)和業(yè)績會影響到轉(zhuǎn)正時間和待遇,因此,在試用期工作總結(jié)中對自己的工作各方面情況一一描述出來有利于公司了解我們的工作態(tài)度、水平,對我們自己今后的工作也 有著重要意義。下面是給大家?guī)淼脑囉闷趥€人工作總結(jié)優(yōu)秀范文,歡迎閱讀。 【試用期個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文 (一 )】 我于 20xx 年 x 月 x 日進入公司,經(jīng)過三個月的工作跟學習,在公司領導 的指導跟自身的努力下,我的工作能力、思想認識跟業(yè)務素質(zhì)都取得大幅度的提升,現(xiàn)作如下匯報: 一、我對公司的認識 湖南集團股份有限公司是一家集紡織、棉花收購及加工、紡織貿(mào)易于一體的大型工貿(mào)企業(yè),公司實力雄厚,員工人數(shù)眾多。 公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導,依靠精干的團隊,成為行業(yè)的佼佼者。同時,為國家、社會作出了巨大的貢獻,贏得了社會的廣泛認可,多次獲得國家跟當?shù)卣C發(fā)的各項殊榮。 現(xiàn)在,在公司董事會的正確領導下,公司正朝著“創(chuàng)知名品牌,做行業(yè)領先”的目標闊步前進 ! 二、平時的工作成績: 在部門領導的安排與指導下,準時,準確地完成部門的日常工作:周預算、月預算的編制工作,以及預算核準表向各部門的及時傳送 。在做好部門日常工作的同時,參與了高新公司、衡陽 公司、及采購部的審計工作。 七月下旬,部長安排審計高新公司帳目,我通過對各帳套及憑證的逐項核閱,到高新公司的實地查驗,發(fā)現(xiàn)了工作中存在的少量失誤、帳目復核程序的不完備,及時向上級作出了反應,督促財務人員改正。 八月份參與采購部機物料及包裝物的審計工作,通過對倉庫數(shù)據(jù)、實物查驗,以及對采購部各類原始憑證的逐項核查,了解到采購部的工作流程及審批制度、權限,對各項物的單價及庫存情況作了詳盡的了解與表格對比分析。 九月在完成本職工作的同時,首先在公司內(nèi)部對衡陽分公司的各帳套作了比較分析,于下旬的時候隨同部長 到衡陽出差,通過實地查實各類帳簿、憑證,了解到各帳目均相符,審批程序跟授權批準制度齊備。 三、存在問題及對其改進方法 在整個工作過程中,我認為自己工
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