【正文】 我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同 事也看在眼里記在心里。 我注意到了財務工作的許多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 一、年初至今，財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理； 二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了財務管理人員的業(yè)務培訓 。 三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色； 四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通； 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠； 第 3頁共 3頁以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。 “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神 、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善單位內(nèi)部管理制度；責任明確分工，加強責任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。 部門責任人之間明確分工職責 ,按照年初簽定的責任合同 ,組織落實強化到位 ,同事之間相互信任 ,遇事不推諉 ,搞好通力協(xié)助 ,對分管內(nèi)容加強責任考核力度 ,做到獎罰分明 。 二、針對業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； 今年以來 ,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 ,財務部門的力量相對比較薄弱 ,我們將根據(jù)各位管理人員的特點 ,一方面將對人員重新組合搭配 ,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓 ,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉 , 第 4頁共 4頁真正做到 駕熟就輕 ,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高 ,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高 ,我們將在這方面加強培訓 ,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線 人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進 . 四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能； 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務； 六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)； 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析 上向老財務學習、向書本學習，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的財務信息支持； 以上工作是我財務部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總 第 5 頁共 5 頁結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進 步，與公司共同成長。 第三篇： XX年財務部門工作總結(jié) XX 年財務部工作總結(jié) 財務部門雖然是非盈利部門，但它有別于一般的后勤部門，它既是管理部門又是服務部門。 XX 年在本部門人員的共同努力下，我們財務部基本上能完成公司領導下達的各項任務，現(xiàn)對本財務部工作做出如下總結(jié)： 一． XX 年初，我們對 09 年的賬務進行整理和核對，并完善相關(guān)手續(xù)，做好的結(jié)賬工作，出具 09 年的報表。協(xié)助協(xié)助審計人員對公司09 的帳務進行審計，跟蹤其審計報告，并根據(jù)審計報告調(diào)整相關(guān)的帳務處理；做好公司 09 往來帳對帳的發(fā)函工作， 并跟蹤回函情況；根據(jù)審計報告，編制《 XX 企業(yè)財務決算報表》并及時上報集團；根據(jù)領導對公司發(fā)展的，以及各部門的明年計劃，做好公司 XX 預算工作，并編制集團要求的《公司 XX 預算報表》及時上報集團。同時做好 XX 年的稅審工作。 二、日常加強對現(xiàn)金、銀行存款、應收票據(jù)、應收帳款、預付帳款的管理，以嚴格的手續(xù)確保資金安全。 ①做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，做好承兌匯票的領用登記并時時跟蹤到位。②每天填報公司資金情況表，并審核各部門報送的資金占用表。 ③登記各部門每天資金占用額度，及時反映公司資金的流 向和存量情況。④根據(jù)各部門資金要求做好資金籌措工作，協(xié)調(diào)各部門資金用款，密切跟蹤各部門資金變動情況，根據(jù)各部門預付、應收帳款時時跟蹤各部門上游企業(yè)發(fā)貨情況，以及下游企業(yè)貨款回籠狀況。 三、根據(jù)公司制度及各部門責任制，加強對各業(yè)務部門的日常核算工作，包 第 6 頁共 6 頁括成本核算、費用核算以及收入核算。為了能更好更準確地核算各業(yè)務部門的盈虧，我們嚴格的進行收入、成本、費用配比，以防出現(xiàn)當月利潤虛增或虛減。每月都能做到及時、準確地向集團、公司及各業(yè)務部門報送各類報表及各項資料。 四、每月月初，我們都會對各部門的應收帳款、預付帳款與業(yè)務部門進行核對，目的是加強對應收、預付帳款的管理。目的是讓業(yè)務部門能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時地解決問題。 五、做好每月國稅、地稅的申報工作，根據(jù)公司流動資金狀況合理安排籌劃增值稅款繳納工作。經(jīng)常與國稅地稅的主管人員進行溝通。在報稅及其他與稅務有關(guān)方面的工作無出現(xiàn)任何失誤。 六 .做好公司銀行的融資及理財工作， XX年中配合銀行做好授信、增加了進口代付項目，作為押匯的補充手段。 第四篇：財務部門工作總結(jié)范文 一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表 。從各項稅費的計提到納稅申報、上繳 。從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。 二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作 在經(jīng)過兩個月的三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大 xx 年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、 第 7 頁共 7 頁核算項目、部門的設臵，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設臵“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然 。規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、 個人所得稅的科目統(tǒng) 一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化 。對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當 。在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年 4 月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團公司財務部在 3 月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。 目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。 三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用 根據(jù)集團司企字 [ ]117 號文《關(guān)于下達〈集團 xx 年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和司字 [ ]8 號文《關(guān)于下達分公司多樣化經(jīng)營二 00暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支 額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金 。對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。 四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模 上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而集團總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加 第 8 頁共 8 頁強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩 。另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款 ，以及通過向集團總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。 五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量 財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐 步提高了會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。 平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布臵下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。 六、制定財務部各工作崗位職責，并進行自我評定 為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己 的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。 七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 第 9 頁共 9 頁為了規(guī)范財務行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的年至年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。 下半年，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。 為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作： 做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。 為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。 繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務管理制度、 會計人員崗位考評辦法等。 集團總部財務處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作。 做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與集團總部財務處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務服務質(zhì)量。 加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法