【正文】 勤物資供應(yīng)做出貢獻；鳳臺縣 38 個扶貧村級電商服務(wù)網(wǎng)點現(xiàn)已正常開展工作，履行便民繳費、郵件代收代投工作；懶貓拼拼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和歸群電子商務(wù)有限公司在疫情期間積極收購并幫助銷售貧困地區(qū)滯銷農(nóng)產(chǎn)品 50 余萬元。針對“第七看”貧困戶幫扶責任人有沒有按期走訪、定點幫扶單位有沒有履職、駐 村工作隊在崗在位情況，查幫扶計劃制定、幫扶工作開展情況。 。我局按照創(chuàng)建要求，從營造氛圍、文明用語、環(huán)境衛(wèi)生、宣傳標語、標牌；衛(wèi)生間、母嬰室設(shè)施；投訴舉報、志愿者服務(wù)等方面，嚴格要求涉創(chuàng)單位、企業(yè)做好，做到位。為配合創(chuàng)建工作，制作“社會主義核心價值觀”、“文明創(chuàng)建”“文明公約”等宣傳牌 200 余塊，在金鳳凰菜市場、州來商城以及四家商場（超市）制作“文明健康、有你有我”宣傳牌 36 塊、橫幅 8 條。認真開展加油站（點）掃黑除惡專項行動工作，分別對全縣 86 家加油點、 9 家加油站 進行全覆蓋掃黑除惡專項檢查，要求加油站（點）懸掛掃黑除惡宣傳標語和舉報箱。 。配合縣成品油市場整治辦公室做好全縣加油站（點）檢查監(jiān)管工作。共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn) 7 個，出動車輛 6臺次，人員 12 人次。上半年做好全縣加油站（點）證書年檢工作和一年一度的加油站油氣回收檢測工作。 。制定工作方案，切實抓好工商業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和消防工作。年初與各大企業(yè)、商場、超市、賓館簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確責任分工，同時做好日常巡查和重大節(jié)日節(jié)會、夏季高溫期間的重點檢查。共檢查 工業(yè)企業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點 30 余家，對重點部門和重點區(qū)域重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改到位，要求各企業(yè)、商場、超市、賓館等部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。我們對各商場、超市及其它商業(yè)人員密集場所、各加油站（點）、各重點企業(yè)進行了重點檢查和監(jiān)督，及時消除隱患，保障了兩會期間的安全穩(wěn)定。 。 2020 年上半年，受疫情影響和國家兩會對信訪工作的重視，上半年的信訪案件比去年同期有所降低。截止目前，我局共接待信訪 10 起 20 人次，去信訪局接訪 10 起 15 人次 ，接到市長熱線、縣長熱線共 5 起，以上信訪案件已全部按規(guī)定格式答復信訪人。 四、目前存在的主要問題 ?！巴庑璨蛔?，內(nèi)需不振”，煤炭行業(yè)去產(chǎn)能效應(yīng)對經(jīng)濟的影響短期內(nèi)造成的缺口難以及時補充。同時，新興產(chǎn)業(yè)還未形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，對縣域經(jīng)濟的拉動作用十分有限；縣屬企業(yè)規(guī)模小，企業(yè)創(chuàng)新能力、技術(shù)研發(fā)水平有待提高，轉(zhuǎn)型升級在短期內(nèi)突破的難度較大。產(chǎn)值億元以上的企業(yè)僅有 9 家（其中海螺水泥為省重點企業(yè)），以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主，產(chǎn)品附加值低，市場競爭力不強；缺乏支撐轉(zhuǎn)型的重點項目 。受投資大環(huán)境和資本市場影響，企業(yè)投資意愿及能力下降，部分在建、新建項目進度較慢。拉動投資增長的大項目少，難以形成有效的支撐作用。煤電企業(yè)投資協(xié)調(diào)困難。 。受疫情影響，一是原材料價格上漲、用工成本增加，小麥、水稻原糧上漲，面粉、大米價格基本保持不變，影響企業(yè)生產(chǎn)。二是企業(yè)用工不足，設(shè)備閑置，無法滿負荷生產(chǎn)。三是企業(yè)融資難，政府不斷出臺扶持企業(yè)優(yōu)惠政策，企業(yè)自身制度不規(guī)范，缺乏科學管理，難以融到資金。四是涉及產(chǎn)品出口和下游產(chǎn)業(yè)鏈是外貿(mào)企業(yè)的，影響最大，訂單基本處于暫停和取消，制 鞋企業(yè)只有 1家堅持生產(chǎn)，手機蓋板等光電產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨 5 月份無訂單。五是企業(yè)效益下滑，工業(yè)品價格低位運行，我縣工業(yè)經(jīng)濟增長乏力，形勢依然嚴峻。受塌陷、市場、環(huán)保、落后產(chǎn)能淘汰、統(tǒng)計等多種因素影響，2020 年退規(guī)企業(yè)預計達 15 家。同時，規(guī)上企業(yè)申報將更加注重企業(yè)產(chǎn)值和納稅情況，這將極大增加今年申報的難度。 。一是缺少政府主導的發(fā)展陣地。我縣電商分散發(fā)展，沒有形成凝聚力，特別是政府的扶持帶動能力嚴重不足，與周邊縣區(qū)相比，我縣電商發(fā)展最大的瓶頸就是沒有政府自己的產(chǎn)業(yè)園。目前兩大電 商產(chǎn)業(yè)園都集中在億聯(lián)和智谷手中，政府對其缺乏有效的掌控手段，電商發(fā)展存在各自為戰(zhàn)，沒有產(chǎn)生集聚優(yōu)勢。二是缺少龍頭電商企業(yè)。我縣是資源型城市轉(zhuǎn)型而來，普遍存在對電商發(fā)展認識不高，意識不強，電商企業(yè)和人才都比較缺乏，滿足不了形勢發(fā)展需求。三是電商公共服務(wù)中心服務(wù)水平不高。絕大多數(shù)村級服務(wù)站僅限于代買代購、代收代投、繳費充值等服務(wù)，持續(xù)發(fā)展能力不足，生命力不強。 。外貿(mào)進出口方面主要受中美貿(mào)易摩擦和國際疫情影響，外貿(mào)訂單目前已基本取消。利用外資方面因我縣缺少有一定規(guī)模的、長期的、穩(wěn)定的 、有一定科技含量的外資企業(yè)。根據(jù)我縣當前經(jīng)濟發(fā)展狀況來看，吸引外資企業(yè)的項目難度也很大，利用外資數(shù)額小，外資持續(xù)增長任然存在較大難度。 。一是基數(shù)過大，連續(xù)增長的消費總額已飽和，城鄉(xiāng)居民收入已成型，再增長有非常大的難度；二是汽車銷售大幅度下降，一定程度影響到社會消費品零售總額的下降；三是產(chǎn)活企業(yè)不在我縣統(tǒng)計，如永輝、蘇果、中石化、中石油、煙草等效益較好的企業(yè)的銷售額不在我縣統(tǒng)計，影響我縣的銷售統(tǒng)計額。四是受電商線上銷售的沖擊，部分消費群體從網(wǎng)上購買，其數(shù)據(jù)也不在社銷統(tǒng)計 范圍之內(nèi)。五是受國際國內(nèi)疫情持續(xù)影響，在沒有重大國家、省、市刺激消費政策的情況下，消費很難實現(xiàn)增長。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也需要進一步提高認識加強統(tǒng)計。 四、 2020年下半年重點工作安排 。堅持經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度各項制度，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟運行月分析、季調(diào)度，及時掌握規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行動態(tài)。特別加強對重點行業(yè)和重點企業(yè)的監(jiān)測，對全縣工業(yè)經(jīng)濟影響較大海螺水泥、瑞達機械、國力液壓、恒遠電子等企業(yè)的監(jiān)測力度，把質(zhì)量和效益提升放在更加突出的位置，引導企業(yè)不斷開拓市場，提升產(chǎn)品附加值和競爭 力，推動重點骨干企業(yè)健康發(fā)展。 。加大對擬培育申報的規(guī)上企業(yè)指導幫扶，調(diào)查摸底新建投產(chǎn)項目建設(shè)和主營業(yè)務(wù)收入在 10002021 萬元的企業(yè)生產(chǎn)情況，提出培育新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)計劃，制定納入統(tǒng)計的時間進度表，將符合條件的企業(yè)納入規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計。全年培育規(guī)上企業(yè)28 家，新建新投產(chǎn)企業(yè) 25 家；成長型企業(yè) 3 家。 “四送一服”工程，千方百計破解發(fā)展難題。定期深入經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，詳細了解縣屬工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，密切跟蹤重點規(guī)上企業(yè)基本情況，幫助企業(yè)謀發(fā)展，及時解決企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難。通過實施云平臺，為全縣規(guī)上企業(yè)提供大數(shù)據(jù)、云服務(wù)，做到一個端口、一個界面、一站式服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)幫扶零距離。聚焦我縣中小企業(yè)融資難、融資貴問題，采取政府為主導，企業(yè)、金融部門、擔保公司參與的政、銀、企、擔“四位一體”的融資擔保機制，精準幫扶企業(yè)解決融資。建議將土地指標任務(wù)列入目標考核分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過農(nóng)村土地綜合整治、清理現(xiàn)有閑置土地、爭取以省“點供地”指標等方式破解建設(shè)用地瓶頸；通過加大財政投入、爭取項目國債、搭建融資平臺、建立省屬、市屬大企業(yè)支援扶持制度、引進發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基 金等多種方式破解園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資瓶頸；通過將招工指標分解到各地方政府和各相關(guān)部門，各級人社部門全程參與等方式，破解企業(yè)用工瓶頸；通過重獎?wù)猩碳绊椖拷ㄔO(shè)有功人員（包括黨政干部）激發(fā)全社會招商親商安商熱情，破解招商引資難瓶頸；千方百計簡化企業(yè)辦事流程，降低企業(yè)經(jīng)營成本，采取融資擔保等方式，破解企業(yè)短期運營資金瓶頸。 、工業(yè)招商及重點項目推進。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)平臺優(yōu)勢，選擇產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強的企業(yè)入駐，形成新的經(jīng)濟增長點。重點加大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過 做大做強園區(qū)經(jīng)濟，實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟和效益雙提升。定期外出招商，靈活掌握并運用招商手段，在項目準備、獲取信息、追蹤洽談等環(huán)節(jié)上形成一整套科學規(guī)范的工作系統(tǒng)和機制，使企業(yè)在我縣引得進、留得住、長的大。加強工業(yè)重點項目信息的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化。建立工業(yè)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，按月收集更新一次項目工作進展情況，分析項目落地過程中遇到的困難和問題，并及時向縣主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導匯報。 。鳳臺縣面廣量大的傳統(tǒng)行業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重點，也是轉(zhuǎn)型升級的著力點。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路走好了，才能為全縣工業(yè)轉(zhuǎn)型升級打好基礎(chǔ)。一要通過創(chuàng)新經(jīng)營理念轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級首先要求企業(yè)經(jīng)營者樹立強烈的自主創(chuàng)新意識，克服傳統(tǒng)經(jīng)營模式的束縛，增強轉(zhuǎn)型升級的緊迫感，借鑒現(xiàn)代大型企業(yè)經(jīng)營管理理念和模式，引進管理和技術(shù)人才，研發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)新技術(shù)，提高創(chuàng)新能力，提供配套產(chǎn)品服務(wù)，提高市場競爭力，取得較好的經(jīng)濟效益。二要通過產(chǎn)品延伸拓展轉(zhuǎn)型升級。努力做好產(chǎn)品從半成品向終端產(chǎn)品的 延伸，低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品的延伸，貼牌加工型向自主品牌型的延伸。把米面變成直接上餐桌的食品，把機械零配件加工變成創(chuàng)新自主品牌的整套設(shè)備。三要通過技術(shù)裝備改造轉(zhuǎn)型升級。沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加強對企業(yè)技術(shù)改造的引導和鼓勵，提高企業(yè)提升產(chǎn)品層次的積極性。在重點行業(yè)中，著力推進企業(yè)研發(fā)中心和技術(shù)中心建設(shè)，增強自主創(chuàng)新和研發(fā)新品的能力；引導和鼓勵生產(chǎn)線技術(shù)改造，提升產(chǎn)品附加值和科技含量。 。新興產(chǎn)業(yè)培育是推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的又一重要著力點。結(jié)合我縣現(xiàn)有工業(yè)經(jīng)濟的特點及 國內(nèi)外市場的變化和經(jīng)濟發(fā)展實際，應(yīng)著力培植新能源、新材料、生物環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。一要培育航母型企業(yè)。我縣非煤電工業(yè)的現(xiàn)實基礎(chǔ)薄弱，大集團大企業(yè)少，缺乏產(chǎn)業(yè)的帶動能力。實施大企業(yè)、大集團培育工程，打造“地標型企業(yè)”。二要培育創(chuàng)新型企業(yè)。從低附加值的一般加工型向高附加值的先進制造業(yè)和高新技術(shù)的研發(fā)轉(zhuǎn)變。依托知名企業(yè)的品牌、注重新產(chǎn)品研發(fā)、注重一流的產(chǎn)品質(zhì)量、注重企業(yè)文化的培育，打造創(chuàng)新型企業(yè)。三要培育新興產(chǎn)業(yè)鏈。以行業(yè)龍頭企業(yè)為依托，注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展。如：依托煤制氣產(chǎn)業(yè)拓展硫化工、新型建材產(chǎn)業(yè)等上下游產(chǎn) 業(yè)；整合地方米面加工企業(yè)形成龍頭企業(yè)集團積極拓展農(nóng)副食品精深加工產(chǎn)業(yè)等。四要培育科技型現(xiàn)代企業(yè)。以當前企業(yè)致力降本節(jié)支、深化管理為契機，加快建立激勵、約束和倒逼機制，在具有一定規(guī)模的工業(yè)企業(yè)中，普遍推行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)做大奠定堅實基礎(chǔ)，總結(jié)并推廣一批先進的現(xiàn)代企業(yè)管理典型，推動企業(yè)加快管理創(chuàng)新。重點做好“首臺套重大技術(shù)裝備、首批次新材料和首版次軟件”企業(yè)的培育和申報。 。一是進一步完善縣級電商公共服務(wù)中心和物流配送中心功能設(shè)施配套和運營管理服務(wù)水 平。督促運營企業(yè)提升運營能力建設(shè)，努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。二是進一步健全部門聯(lián)動機制。做好領(lǐng)導小組成員單位的溝通配合協(xié)調(diào)，積極推動農(nóng)產(chǎn)品朔源體系建設(shè)和“三品一標”產(chǎn)品上線，推動農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)、電商主體培育和電商人才培養(yǎng)，推動電子商務(wù)進農(nóng)村工作向縱深發(fā)展。三是進一步拓展村級服務(wù)站點的服務(wù)功能。加強對基層站點人員的培訓力度，不斷拓寬站點的業(yè)務(wù)和便民服務(wù)內(nèi)容，完善網(wǎng)點的基礎(chǔ)臺賬，提升村級站點內(nèi)生動力和運營業(yè)績，使村級服務(wù)站點真正成為當?shù)卮迕穹?wù)的“加油站”。四是進一步抓好農(nóng)產(chǎn)品上行和電商扶貧。立足特色資源優(yōu) 勢，加大對傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型政策支持力度，加強縣域公共品牌開發(fā)、培育、推廣工作，引導電商、微商強化網(wǎng)銷產(chǎn)品質(zhì)量安全和品牌意識，著力提升鳳臺電商產(chǎn)品及品牌的市場影響力、競爭力，努力擴大地方特色農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售空間。同時繼續(xù)加大電商精準扶貧模式的推廣復制和創(chuàng)新，力爭有條件有能力的貧困戶參與電商，貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品大多通過電商銷售出去，鼓勵支持電商企業(yè)參與幫扶貧困戶脫貧增收。 ，積極應(yīng)對外貿(mào)進出口和利用外資工作。一是對現(xiàn)有的外貿(mào)企業(yè)、外資企業(yè)進行宣傳指導，不但要用好用活用足當?shù)氐募钫?，還要全面了 解國內(nèi)國際的相關(guān)政策和貿(mào)易規(guī)則，克服中美貿(mào)易摩擦和國際疫情帶來的不利影響，積極適應(yīng)不斷變化的國際市場，提升市場競爭意識；二是加大孵化培育力度，針對我縣外貿(mào)外資企業(yè)量小質(zhì)差，科技含量低的劣勢有的放矢，進行前瞻性的培育孵化。同時充分利用開發(fā)區(qū)的載體作用，壯大外貿(mào)進出口主體；三是做到精準招商，對外貿(mào)實績較好和有一定市場競爭力的外貿(mào)企業(yè)，特別是 500強企業(yè)優(yōu)先引進入駐，不斷壯大外貿(mào)出口隊伍。 、加油站點規(guī)劃及管理水平。一是按照“管行業(yè)管安全”原則，加強商貿(mào)企業(yè)以及商貿(mào)綜合體的生產(chǎn)安全和消防安全 監(jiān)管，積極配合縣安委會做好各項安全工作， 2020 年計劃分別于 6 月和10 月舉行消防安全演練。二是做好全縣加油站（點）的日常巡查管理工作、金鳳凰菜市場“掃黑除惡”工作。三是繼續(xù)推進加油站“十三五”規(guī)劃建設(shè)工作，為“十四五”規(guī)劃打好堅實基礎(chǔ)。 第二篇：經(jīng)發(fā)局半年工作總結(jié) 經(jīng)發(fā)局半年工作總結(jié) 是全面深入貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。今年以來，區(qū)經(jīng)發(fā)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心，按照“優(yōu)二快三”的思路，積極調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)