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20xx年經(jīng)信局上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃(共5篇)-文庫吧

2025-03-03 16:20 本頁面


【正文】 勤物資供應(yīng)做出貢獻(xiàn);鳳臺縣 38 個(gè)扶貧村級電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)已正常開展工作,履行便民繳費(fèi)、郵件代收代投工作;懶貓拼拼網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和歸群電子商務(wù)有限公司在疫情期間積極收購并幫助銷售貧困地區(qū)滯銷農(nóng)產(chǎn)品 50 余萬元。針對“第七看”貧困戶幫扶責(zé)任人有沒有按期走訪、定點(diǎn)幫扶單位有沒有履職、駐 村工作隊(duì)在崗在位情況,查幫扶計(jì)劃制定、幫扶工作開展情況。 。我局按照創(chuàng)建要求,從營造氛圍、文明用語、環(huán)境衛(wèi)生、宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌;衛(wèi)生間、母嬰室設(shè)施;投訴舉報(bào)、志愿者服務(wù)等方面,嚴(yán)格要求涉創(chuàng)單位、企業(yè)做好,做到位。為配合創(chuàng)建工作,制作“社會主義核心價(jià)值觀”、“文明創(chuàng)建”“文明公約”等宣傳牌 200 余塊,在金鳳凰菜市場、州來商城以及四家商場(超市)制作“文明健康、有你有我”宣傳牌 36 塊、橫幅 8 條。認(rèn)真開展加油站(點(diǎn))掃黑除惡專項(xiàng)行動工作,分別對全縣 86 家加油點(diǎn)、 9 家加油站 進(jìn)行全覆蓋掃黑除惡專項(xiàng)檢查,要求加油站(點(diǎn))懸掛掃黑除惡宣傳標(biāo)語和舉報(bào)箱。 。配合縣成品油市場整治辦公室做好全縣加油站(點(diǎn))檢查監(jiān)管工作。共檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn) 7 個(gè),出動車輛 6臺次,人員 12 人次。上半年做好全縣加油站(點(diǎn))證書年檢工作和一年一度的加油站油氣回收檢測工作。 。制定工作方案,切實(shí)抓好工商業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和消防工作。年初與各大企業(yè)、商場、超市、賓館簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任分工,同時(shí)做好日常巡查和重大節(jié)日節(jié)會、夏季高溫期間的重點(diǎn)檢查。共檢查 工業(yè)企業(yè)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 30 余家,對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改到位,要求各企業(yè)、商場、超市、賓館等部門做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。我們對各商場、超市及其它商業(yè)人員密集場所、各加油站(點(diǎn))、各重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查和監(jiān)督,及時(shí)消除隱患,保障了兩會期間的安全穩(wěn)定。 。 2020 年上半年,受疫情影響和國家兩會對信訪工作的重視,上半年的信訪案件比去年同期有所降低。截止目前,我局共接待信訪 10 起 20 人次,去信訪局接訪 10 起 15 人次 ,接到市長熱線、縣長熱線共 5 起,以上信訪案件已全部按規(guī)定格式答復(fù)信訪人。 四、目前存在的主要問題 ?!巴庑璨蛔?,內(nèi)需不振”,煤炭行業(yè)去產(chǎn)能效應(yīng)對經(jīng)濟(jì)的影響短期內(nèi)造成的缺口難以及時(shí)補(bǔ)充。同時(shí),新興產(chǎn)業(yè)還未形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,對縣域經(jīng)濟(jì)的拉動作用十分有限;縣屬企業(yè)規(guī)模小,企業(yè)創(chuàng)新能力、技術(shù)研發(fā)水平有待提高,轉(zhuǎn)型升級在短期內(nèi)突破的難度較大。產(chǎn)值億元以上的企業(yè)僅有 9 家(其中海螺水泥為省重點(diǎn)企業(yè)),以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主,產(chǎn)品附加值低,市場競爭力不強(qiáng);缺乏支撐轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)項(xiàng)目 。受投資大環(huán)境和資本市場影響,企業(yè)投資意愿及能力下降,部分在建、新建項(xiàng)目進(jìn)度較慢。拉動投資增長的大項(xiàng)目少,難以形成有效的支撐作用。煤電企業(yè)投資協(xié)調(diào)困難。 。受疫情影響,一是原材料價(jià)格上漲、用工成本增加,小麥、水稻原糧上漲,面粉、大米價(jià)格基本保持不變,影響企業(yè)生產(chǎn)。二是企業(yè)用工不足,設(shè)備閑置,無法滿負(fù)荷生產(chǎn)。三是企業(yè)融資難,政府不斷出臺扶持企業(yè)優(yōu)惠政策,企業(yè)自身制度不規(guī)范,缺乏科學(xué)管理,難以融到資金。四是涉及產(chǎn)品出口和下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭赓Q(mào)企業(yè)的,影響最大,訂單基本處于暫停和取消,制 鞋企業(yè)只有 1家堅(jiān)持生產(chǎn),手機(jī)蓋板等光電產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨 5 月份無訂單。五是企業(yè)效益下滑,工業(yè)品價(jià)格低位運(yùn)行,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力,形勢依然嚴(yán)峻。受塌陷、市場、環(huán)保、落后產(chǎn)能淘汰、統(tǒng)計(jì)等多種因素影響,2020 年退規(guī)企業(yè)預(yù)計(jì)達(dá) 15 家。同時(shí),規(guī)上企業(yè)申報(bào)將更加注重企業(yè)產(chǎn)值和納稅情況,這將極大增加今年申報(bào)的難度。 。一是缺少政府主導(dǎo)的發(fā)展陣地。我縣電商分散發(fā)展,沒有形成凝聚力,特別是政府的扶持帶動能力嚴(yán)重不足,與周邊縣區(qū)相比,我縣電商發(fā)展最大的瓶頸就是沒有政府自己的產(chǎn)業(yè)園。目前兩大電 商產(chǎn)業(yè)園都集中在億聯(lián)和智谷手中,政府對其缺乏有效的掌控手段,電商發(fā)展存在各自為戰(zhàn),沒有產(chǎn)生集聚優(yōu)勢。二是缺少龍頭電商企業(yè)。我縣是資源型城市轉(zhuǎn)型而來,普遍存在對電商發(fā)展認(rèn)識不高,意識不強(qiáng),電商企業(yè)和人才都比較缺乏,滿足不了形勢發(fā)展需求。三是電商公共服務(wù)中心服務(wù)水平不高。絕大多數(shù)村級服務(wù)站僅限于代買代購、代收代投、繳費(fèi)充值等服務(wù),持續(xù)發(fā)展能力不足,生命力不強(qiáng)。 。外貿(mào)進(jìn)出口方面主要受中美貿(mào)易摩擦和國際疫情影響,外貿(mào)訂單目前已基本取消。利用外資方面因我縣缺少有一定規(guī)模的、長期的、穩(wěn)定的 、有一定科技含量的外資企業(yè)。根據(jù)我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看,吸引外資企業(yè)的項(xiàng)目難度也很大,利用外資數(shù)額小,外資持續(xù)增長任然存在較大難度。 。一是基數(shù)過大,連續(xù)增長的消費(fèi)總額已飽和,城鄉(xiāng)居民收入已成型,再增長有非常大的難度;二是汽車銷售大幅度下降,一定程度影響到社會消費(fèi)品零售總額的下降;三是產(chǎn)活企業(yè)不在我縣統(tǒng)計(jì),如永輝、蘇果、中石化、中石油、煙草等效益較好的企業(yè)的銷售額不在我縣統(tǒng)計(jì),影響我縣的銷售統(tǒng)計(jì)額。四是受電商線上銷售的沖擊,部分消費(fèi)群體從網(wǎng)上購買,其數(shù)據(jù)也不在社銷統(tǒng)計(jì) 范圍之內(nèi)。五是受國際國內(nèi)疫情持續(xù)影響,在沒有重大國家、省、市刺激消費(fèi)政策的情況下,消費(fèi)很難實(shí)現(xiàn)增長。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也需要進(jìn)一步提高認(rèn)識加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)。 四、 2020年下半年重點(diǎn)工作安排 。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測調(diào)度各項(xiàng)制度,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月分析、季調(diào)度,及時(shí)掌握規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運(yùn)行動態(tài)。特別加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測,對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)影響較大海螺水泥、瑞達(dá)機(jī)械、國力液壓、恒遠(yuǎn)電子等企業(yè)的監(jiān)測力度,把質(zhì)量和效益提升放在更加突出的位置,引導(dǎo)企業(yè)不斷開拓市場,提升產(chǎn)品附加值和競爭 力,推動重點(diǎn)骨干企業(yè)健康發(fā)展。 。加大對擬培育申報(bào)的規(guī)上企業(yè)指導(dǎo)幫扶,調(diào)查摸底新建投產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)和主營業(yè)務(wù)收入在 10002021 萬元的企業(yè)生產(chǎn)情況,提出培育新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)計(jì)劃,制定納入統(tǒng)計(jì)的時(shí)間進(jìn)度表,將符合條件的企業(yè)納入規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)。全年培育規(guī)上企業(yè)28 家,新建新投產(chǎn)企業(yè) 25 家;成長型企業(yè) 3 家。 “四送一服”工程,千方百計(jì)破解發(fā)展難題。定期深入經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),詳細(xì)了解縣屬工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,密切跟蹤重點(diǎn)規(guī)上企業(yè)基本情況,幫助企業(yè)謀發(fā)展,及時(shí)解決企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題和困難。通過實(shí)施云平臺,為全縣規(guī)上企業(yè)提供大數(shù)據(jù)、云服務(wù),做到一個(gè)端口、一個(gè)界面、一站式服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)幫扶零距離。聚焦我縣中小企業(yè)融資難、融資貴問題,采取政府為主導(dǎo),企業(yè)、金融部門、擔(dān)保公司參與的政、銀、企、擔(dān)“四位一體”的融資擔(dān)保機(jī)制,精準(zhǔn)幫扶企業(yè)解決融資。建議將土地指標(biāo)任務(wù)列入目標(biāo)考核分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過農(nóng)村土地綜合整治、清理現(xiàn)有閑置土地、爭取以省“點(diǎn)供地”指標(biāo)等方式破解建設(shè)用地瓶頸;通過加大財(cái)政投入、爭取項(xiàng)目國債、搭建融資平臺、建立省屬、市屬大企業(yè)支援扶持制度、引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基 金等多種方式破解園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資瓶頸;通過將招工指標(biāo)分解到各地方政府和各相關(guān)部門,各級人社部門全程參與等方式,破解企業(yè)用工瓶頸;通過重獎?wù)猩碳绊?xiàng)目建設(shè)有功人員(包括黨政干部)激發(fā)全社會招商親商安商熱情,破解招商引資難瓶頸;千方百計(jì)簡化企業(yè)辦事流程,降低企業(yè)經(jīng)營成本,采取融資擔(dān)保等方式,破解企業(yè)短期運(yùn)營資金瓶頸。 、工業(yè)招商及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)平臺優(yōu)勢,選擇產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的企業(yè)入駐,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。重點(diǎn)加大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過 做大做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和效益雙提升。定期外出招商,靈活掌握并運(yùn)用招商手段,在項(xiàng)目準(zhǔn)備、獲取信息、追蹤洽談等環(huán)節(jié)上形成一整套科學(xué)規(guī)范的工作系統(tǒng)和機(jī)制,使企業(yè)在我縣引得進(jìn)、留得住、長的大。加強(qiáng)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目信息的跟蹤服務(wù),盡快使其轉(zhuǎn)化。建立工業(yè)項(xiàng)目跟蹤管理臺賬,對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤,按月收集更新一次項(xiàng)目工作進(jìn)展情況,分析項(xiàng)目落地過程中遇到的困難和問題,并及時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 。鳳臺縣面廣量大的傳統(tǒng)行業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn),也是轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路走好了,才能為全縣工業(yè)轉(zhuǎn)型升級打好基礎(chǔ)。一要通過創(chuàng)新經(jīng)營理念轉(zhuǎn)型升級。傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級首先要求企業(yè)經(jīng)營者樹立強(qiáng)烈的自主創(chuàng)新意識,克服傳統(tǒng)經(jīng)營模式的束縛,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級的緊迫感,借鑒現(xiàn)代大型企業(yè)經(jīng)營管理理念和模式,引進(jìn)管理和技術(shù)人才,研發(fā)新產(chǎn)品,開發(fā)新技術(shù),提高創(chuàng)新能力,提供配套產(chǎn)品服務(wù),提高市場競爭力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。二要通過產(chǎn)品延伸拓展轉(zhuǎn)型升級。努力做好產(chǎn)品從半成品向終端產(chǎn)品的 延伸,低附加值產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品的延伸,貼牌加工型向自主品牌型的延伸。把米面變成直接上餐桌的食品,把機(jī)械零配件加工變成創(chuàng)新自主品牌的整套設(shè)備。三要通過技術(shù)裝備改造轉(zhuǎn)型升級。沒有落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的企業(yè)。要加強(qiáng)對企業(yè)技術(shù)改造的引導(dǎo)和鼓勵,提高企業(yè)提升產(chǎn)品層次的積極性。在重點(diǎn)行業(yè)中,著力推進(jìn)企業(yè)研發(fā)中心和技術(shù)中心建設(shè),增強(qiáng)自主創(chuàng)新和研發(fā)新品的能力;引導(dǎo)和鼓勵生產(chǎn)線技術(shù)改造,提升產(chǎn)品附加值和科技含量。 。新興產(chǎn)業(yè)培育是推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的又一重要著力點(diǎn)。結(jié)合我縣現(xiàn)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)及 國內(nèi)外市場的變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,應(yīng)著力培植新能源、新材料、生物環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。一要培育航母型企業(yè)。我縣非煤電工業(yè)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)薄弱,大集團(tuán)大企業(yè)少,缺乏產(chǎn)業(yè)的帶動能力。實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)培育工程,打造“地標(biāo)型企業(yè)”。二要培育創(chuàng)新型企業(yè)。從低附加值的一般加工型向高附加值的先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)的研發(fā)轉(zhuǎn)變。依托知名企業(yè)的品牌、注重新產(chǎn)品研發(fā)、注重一流的產(chǎn)品質(zhì)量、注重企業(yè)文化的培育,打造創(chuàng)新型企業(yè)。三要培育新興產(chǎn)業(yè)鏈。以行業(yè)龍頭企業(yè)為依托,注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展。如:依托煤制氣產(chǎn)業(yè)拓展硫化工、新型建材產(chǎn)業(yè)等上下游產(chǎn) 業(yè);整合地方米面加工企業(yè)形成龍頭企業(yè)集團(tuán)積極拓展農(nóng)副食品精深加工產(chǎn)業(yè)等。四要培育科技型現(xiàn)代企業(yè)。以當(dāng)前企業(yè)致力降本節(jié)支、深化管理為契機(jī),加快建立激勵、約束和倒逼機(jī)制,在具有一定規(guī)模的工業(yè)企業(yè)中,普遍推行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),健全完善法人治理結(jié)構(gòu),為企業(yè)做大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),總結(jié)并推廣一批先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理典型,推動企業(yè)加快管理創(chuàng)新。重點(diǎn)做好“首臺套重大技術(shù)裝備、首批次新材料和首版次軟件”企業(yè)的培育和申報(bào)。 。一是進(jìn)一步完善縣級電商公共服務(wù)中心和物流配送中心功能設(shè)施配套和運(yùn)營管理服務(wù)水 平。督促運(yùn)營企業(yè)提升運(yùn)營能力建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。二是進(jìn)一步健全部門聯(lián)動機(jī)制。做好領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的溝通配合協(xié)調(diào),積極推動農(nóng)產(chǎn)品朔源體系建設(shè)和“三品一標(biāo)”產(chǎn)品上線,推動農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)、電商主體培育和電商人才培養(yǎng),推動電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作向縱深發(fā)展。三是進(jìn)一步拓展村級服務(wù)站點(diǎn)的服務(wù)功能。加強(qiáng)對基層站點(diǎn)人員的培訓(xùn)力度,不斷拓寬站點(diǎn)的業(yè)務(wù)和便民服務(wù)內(nèi)容,完善網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)臺賬,提升村級站點(diǎn)內(nèi)生動力和運(yùn)營業(yè)績,使村級服務(wù)站點(diǎn)真正成為當(dāng)?shù)卮迕穹?wù)的“加油站”。四是進(jìn)一步抓好農(nóng)產(chǎn)品上行和電商扶貧。立足特色資源優(yōu) 勢,加大對傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型政策支持力度,加強(qiáng)縣域公共品牌開發(fā)、培育、推廣工作,引導(dǎo)電商、微商強(qiáng)化網(wǎng)銷產(chǎn)品質(zhì)量安全和品牌意識,著力提升鳳臺電商產(chǎn)品及品牌的市場影響力、競爭力,努力擴(kuò)大地方特色農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售空間。同時(shí)繼續(xù)加大電商精準(zhǔn)扶貧模式的推廣復(fù)制和創(chuàng)新,力爭有條件有能力的貧困戶參與電商,貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品大多通過電商銷售出去,鼓勵支持電商企業(yè)參與幫扶貧困戶脫貧增收。 ,積極應(yīng)對外貿(mào)進(jìn)出口和利用外資工作。一是對現(xiàn)有的外貿(mào)企業(yè)、外資企業(yè)進(jìn)行宣傳指導(dǎo),不但要用好用活用足當(dāng)?shù)氐募钫撸€要全面了 解國內(nèi)國際的相關(guān)政策和貿(mào)易規(guī)則,克服中美貿(mào)易摩擦和國際疫情帶來的不利影響,積極適應(yīng)不斷變化的國際市場,提升市場競爭意識;二是加大孵化培育力度,針對我縣外貿(mào)外資企業(yè)量小質(zhì)差,科技含量低的劣勢有的放矢,進(jìn)行前瞻性的培育孵化。同時(shí)充分利用開發(fā)區(qū)的載體作用,壯大外貿(mào)進(jìn)出口主體;三是做到精準(zhǔn)招商,對外貿(mào)實(shí)績較好和有一定市場競爭力的外貿(mào)企業(yè),特別是 500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)先引進(jìn)入駐,不斷壯大外貿(mào)出口隊(duì)伍。 、加油站點(diǎn)規(guī)劃及管理水平。一是按照“管行業(yè)管安全”原則,加強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)以及商貿(mào)綜合體的生產(chǎn)安全和消防安全 監(jiān)管,積極配合縣安委會做好各項(xiàng)安全工作, 2020 年計(jì)劃分別于 6 月和10 月舉行消防安全演練。二是做好全縣加油站(點(diǎn))的日常巡查管理工作、金鳳凰菜市場“掃黑除惡”工作。三是繼續(xù)推進(jìn)加油站“十三五”規(guī)劃建設(shè)工作,為“十四五”規(guī)劃打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 第二篇:經(jīng)發(fā)局半年工作總結(jié) 經(jīng)發(fā)局半年工作總結(jié) 是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。今年以來,區(qū)經(jīng)發(fā)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心,按照“優(yōu)二快三”的思路,積極調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)
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