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正文內(nèi)容

20xx年中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告--文庫(kù)吧

2025-03-03 10:24 本頁(yè)面


【正文】 斷向縱深方向發(fā)展。 (一)、校園環(huán)境建設(shè)方面。 暑假里,我們本質(zhì)安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則,加固了學(xué)生宿舍高低床、沿河圍墻進(jìn)行了加固維修,對(duì)學(xué)生餐廳、教學(xué)樓道、樓梯、和教室進(jìn)行了全面油漆和粉刷。添置了學(xué)生餐桌和部分教師辦公桌,增加了富有人文色彩的宣傳標(biāo)語(yǔ),使得校園校舍粉飾一新,并翻修加固了五樓會(huì)議室樓頂、平整校園操場(chǎng)并硬化了兩塊籃球場(chǎng)。為了安全起見,在校園關(guān)鍵部位安裝自動(dòng)控制路燈數(shù)盞,總投入達(dá)三十萬(wàn)多萬(wàn)元。為師生營(yíng)造了比較和諧的工作生活環(huán)境。 (二)、教育教學(xué)和課堂改革 抓好校本培訓(xùn),提升教師整體素質(zhì) 我們建立“以校為本” 的教研科研機(jī)制,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,在反思中提高。一是提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),確立“終身學(xué)習(xí)”的意識(shí) 在今年剛開學(xué),我們?yōu)槊總€(gè)教師辦公室添置電腦,開通校園網(wǎng)絡(luò),幫助老師學(xué)會(huì)上網(wǎng)、學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)資源整合課堂教學(xué),我們開通用于教師管理考核郵箱,并建立“北川教學(xué)家園”,以博客的形式初步形成師生、家長(zhǎng)互動(dòng)交流的平臺(tái)。與此同時(shí),我們繼續(xù)堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周教研活動(dòng),做好每學(xué)期一萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記,至少兩篇有價(jià)值的教學(xué)心得論文。 二是努力培養(yǎng)青年教師和骨干教師實(shí)踐和教育水平。 目前,由于 一部分老教師病退和內(nèi)退,加之近年來(lái)教師流動(dòng)較大的現(xiàn)象,因此,我們把引導(dǎo)和培養(yǎng)教師作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程去抓。我們先后派出包括體育在內(nèi)的各科老師到省城學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織所有語(yǔ)文教師赴太原聆聽全國(guó)著名教育改革家魏書生、馮恩鴻老師的專場(chǎng)報(bào)告、組織所有初三教師和領(lǐng)導(dǎo)赴江陰、上海等地進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,組織初一初二教師到靈石四中進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩。目的就在于要開闊他們的視野,增長(zhǎng)見識(shí),徹底改革落后教育教學(xué)觀念,學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。感受全國(guó)教育改革的洶涌浪潮,捕捉課堂教學(xué)先進(jìn)理念。為我們課堂教學(xué)的根本轉(zhuǎn)變做準(zhǔn)備。 下大力氣,排 除萬(wàn)難、大膽改革。 課堂教學(xué)改革的想法由來(lái)已久,但真正落實(shí)起來(lái)相當(dāng)艱難,從新學(xué)期開學(xué)安排到初一入學(xué),我經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)和部下以及社會(huì)輿論的諸多壓力,在學(xué)校正常秩序相對(duì)穩(wěn)定的情況下才開始了對(duì)課堂教學(xué)的思考,10 月份,當(dāng)我與賀小青校長(zhǎng)到太原再次聆聽了山東杜郎口中學(xué)副校長(zhǎng)高俊英老師、江蘇洋思中學(xué)副校長(zhǎng)劉金玉老師的報(bào)告后才真正堅(jiān)定了課堂改革的信心?;貋?lái)后召開全體教職工會(huì)議,下達(dá)了課堂改革動(dòng)員令。要求全體老師放下架子沉住氣,不惜一切代價(jià),不顧一切影響,堅(jiān)決完全徹底搞改革。爾后外出聽課學(xué)習(xí)、購(gòu)置一體機(jī),調(diào)查市場(chǎng)行情, 定學(xué)案,訂黑板、定制度,排座位、拆講臺(tái),一路草率走來(lái)。雖風(fēng)風(fēng)火火,但開局很好,士氣很高。 我們的教學(xué)改革大體分三步走 ,即 :關(guān)閉自守、開門辦學(xué)、開放辦學(xué)。關(guān)閉自守就是要要教師認(rèn)真領(lǐng)會(huì)課堂教學(xué)的精神實(shí)質(zhì),研究學(xué)案教學(xué)的目的和意義,摸清底子,了解學(xué)情,學(xué)會(huì)落實(shí)總結(jié),初步學(xué)會(huì)制定和使用學(xué)案,學(xué)會(huì)組織和指導(dǎo)小組教學(xué)。開門辦學(xué),就是,在自己實(shí)踐的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)和評(píng)價(jià)學(xué)生,學(xué)會(huì)合理把握和落實(shí)各教學(xué)環(huán)節(jié),充分展示學(xué)生個(gè)性,接受全體師生員工的檢閱,虛心聽取群眾意見,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁。并學(xué)會(huì)反思教學(xué),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。開放 辦學(xué),就是全程全面開放,向全社會(huì)開放,隨時(shí)接受家長(zhǎng)社會(huì)的檢閱,使課堂真正成為民主的課堂、生動(dòng)的課堂、展示學(xué)生個(gè)性的課堂。每個(gè)教師都能在常態(tài)下進(jìn)行,不做作,不張揚(yáng)。使學(xué)生的學(xué)習(xí)自主而不自流、互動(dòng)而不浮動(dòng),放手而不放任。初步形成自己的風(fēng)格,能從實(shí)踐中,不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),并上升到理論的高度更好地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。目前,我們正在努力實(shí)現(xiàn)第一階段的檢查驗(yàn)收。 第三篇:中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們: 大家好! 首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝! 自 8 月 20 日服務(wù)于四中,至今已經(jīng)過去了一個(gè)學(xué)期。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我最大的榮幸?!靶iL(zhǎng)”二字對(duì)我來(lái)說并不非是一種榮譽(yù),而 是一種壓力和責(zé)任。實(shí)踐證明,作為一名校長(zhǎng)應(yīng)該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學(xué)的管理方法和人文的管理藝術(shù)”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導(dǎo)的先進(jìn)的管理理論和科學(xué)的管理方法,秉承名優(yōu)學(xué)校成功的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理模式 ,本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”這一策略來(lái)開展工作。 然而,通過管理的進(jìn)一步深入和管理的精細(xì)化,使我深深地感到自己的政治素質(zhì)、文化素養(yǎng)、人文底蘊(yùn)、決策能力、管理水平、服務(wù)意識(shí)都還有待于進(jìn)一步完善和提高。要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),靠的就是教育體育局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo);靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務(wù)真求實(shí)”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動(dòng)力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅(jiān)定了我努力工作的信心和 決心。為此、我們擬定了學(xué)校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設(shè)施一流、學(xué)校管理一流、師資隊(duì)伍一流、教學(xué)質(zhì)量一流、社會(huì)影響一流”的新型學(xué)校。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景,我們提出了“五項(xiàng)”治校方略,即:“關(guān)愛生命、安全固校,規(guī)范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校。”下面,就此五點(diǎn)談?wù)勎业目捶ǎ? 一、關(guān)愛生命、安全固校 眾所周知,沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,沒有一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質(zhì)量?何談學(xué)校的生存與發(fā)展 ?又怎么能談得上我們學(xué)校、我們教師、我們學(xué)生的榮譽(yù)與尊嚴(yán)。學(xué)校安全無(wú)小事,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學(xué)生安全出來(lái)問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實(shí)校園 24 小時(shí)巡邏制度,嚴(yán)守校門,學(xué)生出校要有班主任簽字或家長(zhǎng)帶領(lǐng),否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長(zhǎng)同意,任何人不得以任何借口進(jìn)入學(xué)校,否則、要嚴(yán)厲追究門衛(wèi)和值班教師責(zé)任。突出重點(diǎn)、明確責(zé)任,切實(shí)落實(shí)學(xué)校食堂、食品安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)把食堂管理“九關(guān)”,確保師生飲食安全。我們進(jìn)一步健全校園安
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