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財(cái)務(wù)工作總結(jié)計(jì)劃范本-文庫(kù)吧

2025-03-03 04:05 本頁(yè)面


【正文】 **年度通過(guò)努力降低資金成本 *****萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程 建設(shè)成本盡本部門的最大努力。 工作的協(xié)調(diào)處理方面一年來(lái),我們較好地處理了本部與各方面的工作關(guān)系。對(duì)內(nèi),加強(qiáng)了與相關(guān)部室的合作與支持,提高了工作效率 。對(duì)外,密切了與財(cái)、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場(chǎng)合能較好地樹立公司的良好形象。 五、 ******年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面財(cái)務(wù)工作一直是每個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈,是單位工作得以正常開展的有力保證。在新的一年到來(lái)之際,如何做好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作,開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作的新局面,是擺在財(cái)務(wù)人員面前的一個(gè)大課題。企業(yè)財(cái)務(wù)工作應(yīng)在強(qiáng)化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時(shí),進(jìn)一步建立完善適應(yīng)社會(huì) 主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理水平,為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。 ****年度公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合公司 ****年度財(cái)務(wù)工作將 ******年公司財(cái)務(wù)部工作設(shè)想如下 第一、增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 工作進(jìn)一步做實(shí)。 第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。 第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從公司的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證公司財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)公司的整體利益。 第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財(cái)務(wù)部的關(guān)心、幫助下,爭(zhēng)取好的融資環(huán)境,力爭(zhēng)開辟新的資金來(lái)源渠道,保證公司項(xiàng)目投資工作的資金需要。 第五、 進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、 ******、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金。 第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。 第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。 第八、進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。 第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的 核算、監(jiān)督、報(bào)告工作,做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。 第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。 總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的,雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策,以會(huì)計(jì)法為準(zhǔn)繩,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金 的使用效益,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,為公司管好家、理好財(cái)、為項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。 第二篇:財(cái)務(wù)工作總結(jié)計(jì)劃范本 ****年工作總結(jié)及 ****年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部 ****年財(cái)務(wù)部 ****領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,努力為 ****提供服務(wù)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)之坎,為了總結(jié)成績(jī),查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署,財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié),認(rèn)為較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司內(nèi)部,要求管理水平不斷地提升 。外部經(jīng)歷了稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)的檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項(xiàng)工作。 現(xiàn)就財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下回顧一年來(lái)本部門所做 的工作:建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃合同執(zhí)行情況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等。 財(cái)務(wù)人員始終牢記全公司工作一盤棋,以本部門的工作目標(biāo)為中心,通過(guò)群策群力,擰成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。 ****年在公司財(cái)務(wù)人員較少 的情況下,財(cái)務(wù)部全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了部門既定的工作目標(biāo),在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī) 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面 “凡事預(yù)則立”, ****公司全體財(cái)務(wù)人員在公司財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,結(jié)合公司的具體情況和財(cái)務(wù)工作目標(biāo),根據(jù)公司項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。 在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,為領(lǐng) 導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。 ****全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞公司的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),提供公司下月的現(xiàn)金收支計(jì)劃,提供基建財(cái)務(wù)報(bào)表,提供月度財(cái)務(wù)快報(bào),提供月度財(cái)務(wù)報(bào)表、現(xiàn)金收支報(bào)告及銀行余額表等。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,順利的完成了會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。 認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較 復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是公司和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下公司財(cái)務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以,財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作,放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。并針對(duì)報(bào)表撰寫出客觀詳實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來(lái)的投資活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),通過(guò)分析,總結(jié)出管理的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決 策提供依據(jù)。 二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面 財(cái)務(wù)部全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保公司資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支 及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。 財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好公司的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財(cái)務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,做到了全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。 三、財(cái)務(wù)管理方面 經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大,要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,才能保證工作的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)效益的提高。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中,如何適應(yīng)形勢(shì)的變化來(lái)改革我們的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)而不是妨礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)踐證明,削弱經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理不僅不利于工作發(fā)展,反而會(huì)造成負(fù)面影響。 我們是新設(shè)項(xiàng)目公司,肩負(fù)著發(fā)展的重任,我們要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全符合公司投資需要、適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度 。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)投資和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、控制,確保資金資產(chǎn)在企 業(yè)管理各環(huán)節(jié)的有效和安全 。開展稽核工作,加強(qiáng)對(duì)制度實(shí)施的檢查監(jiān)督。真正做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用 。配合國(guó)家有關(guān)部門做好今年的審計(jì)工作。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,按照公司的要求完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)管理部全體員工共同努力,基本保證了對(duì)以資金為主線的投資管理活動(dòng)實(shí)施可控、在控,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)投資管理活動(dòng)過(guò)程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一 ,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支實(shí)行計(jì)劃、控制、核算、分析并進(jìn)行考核,依法合理籌集資金,為有效利用公司各項(xiàng) 資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益作出了一定的努力。 今后仍要進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,定期對(duì)現(xiàn)有資金和賬目進(jìn)行清理。歸并銀行賬戶,規(guī)范會(huì)計(jì)科目,清理往來(lái)款項(xiàng)和債權(quán)債務(wù),嚴(yán)格存款、擔(dān)保等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為。保證資產(chǎn)安全完整,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 當(dāng)前,我們正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩?dòng),糧草先行”。 財(cái)務(wù)的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資金和政策保障。 因此,我們 的財(cái)務(wù)工作必須要有全局意識(shí)、超前意識(shí)、服務(wù)保障意識(shí),才能適應(yīng)當(dāng)前改革形勢(shì)的要求。因此,我們應(yīng)該在以下幾個(gè)方面加大改革的力度 一 )合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首要的管理,是保證經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,公司預(yù)算管理體系初步建立,預(yù)算秩序管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在今后的工作中,要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性和約束力,加強(qiáng)全過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)管理,加大對(duì)執(zhí)行結(jié)果的獎(jiǎng)罰力度,并以確保完成投資計(jì)劃,控制投資概預(yù)算為目標(biāo),建立經(jīng) 營(yíng)責(zé)任考核制度,下一步要進(jìn)一步完善,并嚴(yán)格考核,從機(jī)制上激發(fā)職工搞好經(jīng)營(yíng)管理工作。 除不可抗力因素外,預(yù)算一經(jīng)下達(dá)原則上不予調(diào)整。 預(yù)算是單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)計(jì)劃的重要保證,也是公司財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好我公司的財(cái)務(wù)收支預(yù)算具有十分重要的意義。財(cái)務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本項(xiàng)目投資計(jì)劃,分析各項(xiàng)因素對(duì)財(cái)務(wù)收支的影響,提出公司財(cái)務(wù)收、支預(yù)算草案,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為制度預(yù)算編制的依據(jù)。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中積極的作用。 同時(shí)按照公 司制定的《 ******預(yù)算管理辦法 (試行 )和》《 ******預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則 (試行 )》的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)預(yù)算管理,預(yù)算已經(jīng)確定,必須嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我完善,自我約束,自我發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制,確保了公司各項(xiàng)工作的順利完成。 二 )嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律,促使財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問(wèn)題,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,堵塞管理上的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,財(cái)務(wù)部組織全部同志認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī),在工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”,以會(huì)計(jì)法規(guī)為準(zhǔn)繩,切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象,提高了大家自覺(jué)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的水平和能力。同時(shí)財(cái)務(wù)部還征對(duì)公司的實(shí)際情況,制定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度。如《 ******財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》《 ******、資金辦法 (試行 )、》《 ******資產(chǎn)管理辦法 (試行 )、》《 ******工作標(biāo)準(zhǔn)》 ******費(fèi)用報(bào)銷管理暫行辦法》 ******建設(shè)資金管理辦法、《、《 (試行 )》等,通過(guò)這些制度的制訂和實(shí)施,加強(qiáng)了公司項(xiàng)目建設(shè)
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