【正文】 論水平，增強(qiáng)了廉潔勤政和執(zhí)法為民的自覺性。二是強(qiáng)化法 律學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念。學(xué)習(xí)了《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《征管法》、《新刑法》以及相關(guān)部門法律。通過重溫學(xué)習(xí)，提高了法律政策水平。使本人法律意識更強(qiáng)，法制觀念更濃，抓法執(zhí)政自覺性更強(qiáng)。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)更新。今年以來，本人更注重新稅收政策法規(guī)學(xué)習(xí)和掌握，如新的車船稅條例、城鎮(zhèn)土地使用稅條例、企業(yè)所得稅法及實施條例、新的房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策、新的殘疾人稅收優(yōu)惠政策等等。做到新的政策法規(guī)第一時間熟知掌握，以最快的速度更新知識、確保執(zhí)法的準(zhǔn)確性。 二：抓住中心，努力實現(xiàn)任務(wù)的全面完成。 今年以來，我和分局全體干部一道繼續(xù)以收入任務(wù)為中心，積極組織稅收收入。全年分局組織入庫其它縣級稅收 元，占計劃的112%，入庫兩稅 元，占計劃的 115%；入庫省級“三稅” 元，占計劃的 %；另外，入庫工會經(jīng)費 元，占計劃 %；入庫殘保金 ，占計劃的 %，入庫社保費 ，占計劃 %；入庫水利建設(shè)資金 元，占計劃的 %。收入任務(wù)之所以取的這么好的成績，除了經(jīng)濟(jì)增長因素外，更主要的是因地制宜的實施了規(guī)范管理。一是收入任務(wù)早部署。 強(qiáng)化了對收入的分析、預(yù)測和調(diào)度。年初，認(rèn)真調(diào)查核實稅源狀況，為收入任務(wù)分配打下堅實的基礎(chǔ)，做到了稅源與任務(wù)的匹配。再就是按月分析，按單位幾稅費項目預(yù)測。堅持以旬保月、以月保季、以季保年。做到了稅源增長，收入入庫也增長。二是重點稅源抓落實。今年以來，結(jié)合分局實際，設(shè)立稅費管理臺賬，按項目實施稅源管理，重點加強(qiáng)了對個體私營企業(yè)稅費管理與監(jiān)控。全年私營企業(yè)入庫 131 萬元，占稅費任務(wù)的 46%，特別是“三費”占任務(wù)的 68%。三是稅務(wù)檢查強(qiáng)手段。充分發(fā)揮稅務(wù)檢查只能作用，賭住稅收流失，全面實施“陽光稽查”加大檢查處罰力 度。全年對 15戶單位進(jìn)行檢查，補(bǔ)繳稅款 元，罰款 62100 元。四是稅費入庫堵欠繳。今年加大稅費入庫力度，特別是加大了對私企業(yè)四費征收管理。做到有申報，就入庫。僅僅兩個星期，就入庫“四費” 339487元，占計劃 80%。五是收入任務(wù)嚴(yán)格考核。分局按計劃將任務(wù)下達(dá)到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行分局長包片，干部聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到人人有任務(wù)，人人有責(zé)任。按月兌現(xiàn)獎懲，全年共有五人次扣款，扣款 元。確保收入任務(wù)全面完成。 三夯實基礎(chǔ)，努力推進(jìn)征管的規(guī)范管理 征管工作是稅收工作一項基礎(chǔ)性、長期性工作， 我和分局干部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高征管質(zhì)量。到年底，稅務(wù)登記率達(dá) 100%，申報率達(dá) %，入庫率達(dá) 100%，滯納金加收 100%，資料完整率 100%，信息采集準(zhǔn)確率 100%。 搞好“核實征收”管理。一是認(rèn)真抓好個體雙定工作，重點對定稅依據(jù)核實。通過努力全年“雙定”戶數(shù) 1071 戶，稅款 469800 元，消除因起征點調(diào)高給個體稅收任務(wù)的影響。在工作中堅持嚴(yán)格按文件辦事，嚴(yán)格兌現(xiàn)下崗優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控管未達(dá)起征點戶的認(rèn)定。在工作中做到核實稅款有依據(jù)、定稅額能公開、政策落實合規(guī) 定。二是嚴(yán)格控制“雙定”征收面。將原來實行“雙定”征收的小型私營企業(yè)、個體承包租賃經(jīng)營戶，實行核實基數(shù)，按月預(yù)繳，年終清算。三是強(qiáng)化個人所得稅核定征收后續(xù)管理。主要強(qiáng)化取得發(fā)票的管理。主要費用指標(biāo)的考核，運用納稅評估考核方法實施管理。 搞好“查帳征收”管理。主要強(qiáng)化查帳征收企業(yè)單位申報管理。一是規(guī)范申報時間，二是強(qiáng)化申報審核。嚴(yán)防申報漏洞。今年通過窗口審核，有六個單位因 第三篇：分局局長述職述廉報告 我代表分局全體同志對各位領(lǐng)導(dǎo)和個體經(jīng)營戶代表的到來表示熱烈的歡迎。下面，我代表工商分局對這近年來全分局的工作開展和我本人履行職責(zé)、廉政自律情況做述職述廉報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、代表評議，并請開誠布公的給我們提出批評意見和建議。 一、從抓廉政入手，積極推進(jìn)分局行風(fēng)建設(shè) (一 )抓思想教育，筑牢廉潔自律防線 基層工商分局作為工商行政管理的“窗口”，最直接接觸廣大人們?nèi)罕?，工作人們的服?wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)營銷以及服務(wù)質(zhì)量德好壞都將會直接影響到公司性質(zhì)管理機(jī)關(guān)的權(quán)威和整體形象。因此，我們 始終牢記我們是人民的公仆，人民的勤務(wù)員，應(yīng)該將以強(qiáng)化隊伍思想教育工作作為抓行風(fēng)建設(shè)的頭等大事。狠抓理想信念教育、狠抓廉政教育、狠抓先進(jìn)典型教育、狠抓“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育、“能力建設(shè)”教育和“法治建設(shè)”教育。通過組織政治學(xué)習(xí)、每周的例行學(xué)習(xí)等活動，使大家樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀 。通過組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)工商戰(zhàn)線模范通知的先進(jìn)事跡，積極開展對照先進(jìn)找差距，多找自身找不足，人人寫出新的，用榜樣的力量，來引導(dǎo)人，鼓勵人、激勵人、感召人?，F(xiàn)今，分局辦事效率高了，社會反映好了，干部職工都在工作中倡導(dǎo)一種向上、高 尚的人生觀、價值觀、大家自重、自警、自省、自律。 (二 )抓勤政廉政，努力打造“服務(wù)型”工商 教育是抓好行風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)，制度是搞好行風(fēng)建設(shè)的重要保障，而“讓人民滿意，讓政府放心”，廉潔勤政始終是我們一切工作的根本出發(fā)點和最終落腳點。在工作中我們緊緊抓好“服務(wù)”二字。一是緊緊圍繞服務(wù)和服從于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個主體，做足做活服務(wù)文章，未地方的招商引資工作開辟綠色通道。把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為出發(fā)點和落腳點，對工商行政管理如何更好地服務(wù)保障發(fā)展進(jìn)行再認(rèn)識，再定位，樹立了“敢于親商”、“樂于助商”、“ 善于扶商”的新觀念。而是深化政務(wù)公開，對行政許可、廉政制度、文明用語、服務(wù)承諾等全部公開上墻，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督。三是規(guī)范服務(wù)行為。推進(jìn)了《首問責(zé)任制》《限時辦結(jié)制》、《文明辦公制度》、《綠色通道管理制度》等，對前來辦事的服務(wù)對象做好了稍等即辦，保障了服務(wù)質(zhì)量及承諾服務(wù)到位。 (三 )強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，切實抓好廉政建設(shè) 搞好工商行政管理工作關(guān)鍵是人的因素，只有牢牢地把握住這個關(guān)鍵因素，才會抓住工作的根本點。我們始終堅持“嚴(yán)于律己，從嚴(yán)治局”的指導(dǎo)思想，在建章立制強(qiáng)化監(jiān)督上