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行政中心1月份工作總結(jié)及2月份工作計(jì)劃-文庫(kù)吧

2025-02-27 02:41 本頁(yè)面


【正文】 ,加強(qiáng)職工檔案管理。以建立職工電子檔案為契機(jī),梳理職工的原始檔案材料,把職工的檔案、身份證、勞動(dòng) 合同、社保賬號(hào)等有效信息建立電子檔案,解決以前檔案信息材料不真實(shí)、有錯(cuò)誤的情況。 ⑷繼續(xù)實(shí)施亮劍行動(dòng),鞏固打假維權(quán)成果。針對(duì)銷售旺季市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品以及竄、倒貨等不規(guī)范的市場(chǎng)行為,要“早發(fā)現(xiàn)、早處理”,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或案件要限定查處處理時(shí)間。確保銷售旺季這個(gè)特殊時(shí)節(jié)市場(chǎng)秩序良好,鞏固好打假維權(quán)的成果。 相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們大家同心協(xié)力、眾志成城,公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年的戰(zhàn)略目標(biāo)。 第二篇:行政中心 1 月份工作總結(jié)及 2 月份工作計(jì)劃 行政中心 2021 年 1 月份工作總結(jié)及 2 月份工作計(jì)劃 回顧行政中心 1 月份的工作情況, 1 月份我中心的工作取得了一定成績(jī),但也有不足之處。具體情況如下: 一、 1 月份工作情況 1 月份行政中心緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略部署,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,較好的完成了主要工作任務(wù)。工作主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面: ⑴行政管理工作更加殷實(shí) 先后起草并出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范接待管理辦法》制度,通過(guò)推行接待管理工作的流程化,使接待工作更加規(guī)范,并合理控制接待費(fèi)用,服務(wù)水平不斷提升。維修組 1 月份累計(jì)受理維修任務(wù) 3 起,完成了廠區(qū)的墻體、路面等部分的維修改造與提升工程,廠區(qū)的環(huán)境及職工的工作生活環(huán)境得到較大的改善。餐廳等后勤人員克服人手少、任務(wù)重的不利因素,較好的完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。 ⑵人力資源工作更加穩(wěn)健 妥善處理工傷職工訴求 2 起、患病職工 3 起、勞動(dòng)糾紛 1 起,較好實(shí)現(xiàn)了勞資關(guān)系和諧。職工的工資造核實(shí)現(xiàn)了由手工操作到計(jì)算機(jī)的轉(zhuǎn)變 ,電子信息化進(jìn)一步提升。人事調(diào)動(dòng)與薪酬調(diào)整更加制度化、流程化,嚴(yán)格按照規(guī)定及程序辦事。實(shí)施了員工考勤卡管理,規(guī)范員工的出勤,大大提升了員工的出勤率。已經(jīng)納入人力資源工作之中,安排專人負(fù)責(zé)考核,依據(jù)考核指標(biāo)及考核辦法進(jìn)行逐項(xiàng)、逐條考核,確保考出實(shí)績(jī)、實(shí)效。入職、離職、退休等手續(xù)辦理更加快捷、及時(shí),招聘大學(xué)生 4 人、一線工人 7 人,退休 9 人。 ⑶安全與監(jiān)察工作更加扎實(shí) 公司打假部門(mén) 1 月加強(qiáng)查處竄、倒貨行為,有效的規(guī)范了市場(chǎng)銷售秩序,保護(hù)了公司以及經(jīng)銷商的利益。通過(guò)公安、工商、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門(mén)打擊假冒偽 劣產(chǎn)品,查處違法犯罪案件,打假維權(quán)成果顯著、成績(jī)斐然。公司內(nèi)部無(wú)重大安全、消防事故,內(nèi)部巡邏與檢查力度與頻次不斷加強(qiáng),內(nèi)部建立了安全巡檢、巡查制度, 24 小時(shí)不間斷巡查,公司內(nèi)部的潛在安全隱患及事故被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并予以相關(guān)措施進(jìn)行解除。 二、 1 月份工作中的不足之處 ⑴制度的執(zhí)行力不強(qiáng) 有的制度沒(méi)有嚴(yán)格按照相應(yīng)的制度規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行,部分員工仍然存在執(zhí)行過(guò)程中的我行我素的現(xiàn)象。⑵部門(mén)職工的責(zé)任心不強(qiáng) 對(duì)工作消極怠工,不積極主動(dòng)。
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