學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神體會：堅持黨的建設(shè)與國有企業(yè)改革同步謀劃-文庫吧
2025-02-25 20:42 本頁面
【正文】 組織建設(shè)的整體水平，加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作。切實增強做好企業(yè)黨建工作的政治責(zé)任感和歷史使命感，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，將黨的工作與經(jīng)營管理工作相結(jié)合、黨管干部和黨管人才的原則與市場化選聘人才的機制相結(jié)合、從嚴(yán)治黨與依法治企相結(jié)合、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、發(fā)揮職工民主管理作用與維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法行使經(jīng)營管理職權(quán)相結(jié)合、維護(hù)企業(yè)利益和保障職工合法權(quán)益相結(jié)合，真正把黨的政治功能融入到企業(yè)經(jīng)濟追求之中，融入到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之中，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，完善企業(yè)黨建機制，進(jìn)一步發(fā)展企業(yè)黨組織 的政治核心作用，為國企改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強有力的政治和組織保證。 第三篇：貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神 貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神 重點任務(wù) 一、把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來 堅持和落實黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接。 完善“雙向進(jìn)人、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)機制，全面推行黨委（黨組）書記、董事長由一人擔(dān)任，黨員總經(jīng)理兼任黨委（黨組）副書記，適當(dāng)增加進(jìn) 入董事會的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員人數(shù)。 健全黨組織議事決策機制，理清黨委（黨組）和其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，完善“三重一大”事項決策的內(nèi)容、規(guī)則和程序，落實黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序的要求。 大力推動黨建工作要求納入公司章程，根據(jù)國有企業(yè)不同情況，把黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障都寫入章程。力爭用 1 年左右時間取得顯著進(jìn)展。 強化對國有企業(yè)關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理，突出工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等方面的監(jiān)督。研究解決中央企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不 嚴(yán)、監(jiān)督責(zé)任虛化缺位的問題。持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，深入抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改。 深化國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革，加強出資人監(jiān)管。研究提出新形勢下監(jiān)事會發(fā)揮作用的改革辦法。加強外部董事隊伍建設(shè)，嚴(yán)格管理并進(jìn)行決策失誤問責(zé)追責(zé)。 健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，堅持和完善職工董事制度職工監(jiān)事制度，鼓勵職工代表有序參與公司管理。 二、建設(shè)高索質(zhì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍 堅持黨管干部原則，嚴(yán)格落實對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、凊正廉潔“ 20 字”要求，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格規(guī)范動議提名、組織考察、討論決定等程序，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)。 把堅持黨管干部原則和發(fā)揮市場機制作用結(jié)合起來，落實董事會、經(jīng)理層選人用人權(quán)，黨組織要在確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等方面把好關(guān)。按照市場規(guī)律對經(jīng)理層進(jìn)行管理，明確責(zé)權(quán)利，暢通“下”的渠道。 選好配強國有企業(yè)黨委 (黨組 )書記，使之既成為優(yōu)秀的黨委 (黨組 )帶頭人，又成為經(jīng)營管理的行家里 手。 1加強對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教肓、宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治規(guī)矩，強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，確保黨和國家方針攻策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。 1嚴(yán)格日常管理，落實談心談話制度，加大綜合考核評價和提醒、函詢、誡勉力度。加強境外分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督。 I 1研究干部管理體制改革，解決當(dāng)前部分企業(yè)一把手和班子；成員兩家分管在的弊端。 1堅定不移推進(jìn)國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，調(diào)整偏高、過高的不合理收入，完善企業(yè)差異化薪酬分配方法，保證企業(yè)依法行使內(nèi)部薪酬 分配權(quán)，建立健全激勵和約束并舉、效率和公平并重，既符合市場一般規(guī)律又體現(xiàn)國有企業(yè)特點的分配機制。 1注重國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備力量建設(shè)，把發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮妹缱臃诺揭痪€捶煉摔打、墩苗壯骨，把實踐中成長起來的良將賢才及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。 1“三個區(qū)分開來 要求，合理劃定容錯界限，建立容錯糾錯機制。大力宣傳優(yōu)秀國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)，營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會氛圍。 三、把國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘 1積極適應(yīng)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織架構(gòu)、管理模式等的發(fā)展變化，因地制宜、精準(zhǔn)施策，力爭用 1 年左右時間全面解決“應(yīng)建未建”黨組織的問題。在處置“僵尸企業(yè)”、破產(chǎn)企業(yè)過程中，做好黨員細(xì)織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨組織隸屬關(guān)系調(diào)整等工作。 1認(rèn)真貫徹落實關(guān)于加強中央企業(yè)境外單位黨建工作的指導(dǎo)意見，因地制宜、靈活設(shè)置黨的組織開展黨的工作。 1扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教肓，把黨員日常教肓管理的基礎(chǔ)性工作抓緊
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