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某宿舍門窗安裝工程施工組織設計-文庫吧

2025-07-27 21:10 本頁面


【正文】 m2 建設單位:廬江縣和興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 建設單位 : 安徽泰業(yè)建設 有限公司 設計 單位 : 華匯工程設計集團有限公司 監(jiān)理單位: 廬江縣建設工程監(jiān)理 有限公司 ( 二 )施工特點和難點分析: A、本工程采取 無鋼副框方式施工 ,在成品保護方面的要求高。 B、 外飄窗 、百葉窗的數(shù)量大 ,結(jié)構(gòu)形式多 ,在加工、安裝方面的工藝 要求高 ,施工單位要具備多種外裝飾結(jié)構(gòu)形式的施工經(jīng)驗,掌握每一種施工方法,合理安排施工順序。 C、本工程采用吊藍施工 ,由于工期短 ,對施工單位組織材料供應、調(diào) 配人力、合理安排交叉施工的要求高。 三、施工部署 施工部署、準備階段是施工組織設計方案得以順利實施的關鍵,是設 計、生產(chǎn)、施工的 基本保證。我司針對本工程施工難度較大,施工層面多,材料選用檔次高,時間緊,各種窗形組合應用,質(zhì)量控制點多的特點,充分發(fā)揚我司精心組織施工的傳統(tǒng),特作如下精心部署 (一 )組織機構(gòu)網(wǎng)絡: 主任設計師 設計負責人 設計師 工藝師 采購員 工程總指揮 生產(chǎn)計劃總監(jiān) 調(diào)運員 質(zhì)檢員 制作廠長 安檢員 工藝員 辦公室 安裝隊 項目經(jīng)理 成護品保員 施工員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 (二 )施工準備 施工準備階段是施工組織設計得以順利實施的關鍵,充分的施工準 備為后續(xù)工作如采購、生產(chǎn)、施工提供了基本條件。施工準備包括:技術(shù)準備、生產(chǎn) 準備、施工準備三個環(huán)節(jié)。按照施工組織順序,同步進行。 A、 施工準備程序框圖: 熟悉圖紙、圖紙會審、工程量計算、現(xiàn)場調(diào)查 編制月度、每周施工進度計劃 制定機具計劃 制作、安裝流程作業(yè)指導書 制定勞動力計劃 編制材料、構(gòu)件、成品需用計劃 安全、技術(shù)交底 臨時供水、供電計劃 施工現(xiàn)場總平面布置 方案審批 B、施工順序安排: 本工程由于使用外吊藍施工,為保證合同工期內(nèi)吊藍的順利拆除,本 工程必須是全面展開整體往下安裝鋁窗框,整體往下安裝玻璃和打膠。 C、技術(shù)準備 : 根據(jù)本工程所選擇 的鋁門窗形式,我司將選派一~二名具備豐富施 工經(jīng)驗的設計人員專門負責此工程,加深對設計方案的理解并與設計單位保持充分溝通,增強項目部的技術(shù)力量,嚴格按照設計圖紙、國家有關工程技術(shù)規(guī)范要求、質(zhì)量驗收標準進行施工,保證完工后鋁門窗的各項性能指針標達到規(guī)定的要求。 項目部全體成員和各班組骨干在開工前應熟悉和深入消化施工圖 紙,充分了解本工程的特點、重點和難點,針對特殊部位、重點部位進行攻關提出技術(shù)組織措施,為工程施工做好充分準備。 . 針對本工程的材料選擇及設計要求,做好材料采購前的數(shù)據(jù)整理工 作和鋁型材、玻璃、玻 璃膠、密封膠等主要材料以及主要五金配件的封樣工作。由本工程技術(shù)負責人對項目部全體成員和各班組骨干人員進行技術(shù)交底與現(xiàn)場有關的實際的技術(shù)講解及技術(shù)培訓。 技術(shù)保證: a. 工程的施工圖紙設計和加工零件設計是整個工程的決定性問題,是能否保證施工進度的基礎,也是我公司主抓的重點環(huán)節(jié)。下發(fā)的圖紙一定要成套,加工的零件及板塊圖紙也一定要成套,保證組裝和安裝能順利有序地進行。 范。工程計劃和采購部門必須按照施工圖中有關物料定購的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴格把握材料的輸 入;加工工人必須嚴格按照加工圖的工藝要求進行操作。 入和輸出。在工程施工全過程中,將按施工圖要求,以加工、安裝的先后流水展開。 D、生產(chǎn)準備 : 材料與配件按時進廠,是完成生產(chǎn)任務的先決條件。對此,我們一 方面要求設計人員盡快下發(fā)備料清單與加工圖,另一方面要求供貨商加快生產(chǎn)進度,保障我方生產(chǎn)需求,這一點依靠我司與其它廠家的良好合作關系可予以保證。 加工廠由生產(chǎn)調(diào)度按照計劃部門下發(fā)的生產(chǎn)計劃,制定出合理的生產(chǎn) 計劃,加工生產(chǎn)班組,按照設計部門下發(fā)的加 工工藝檔,深入了解工藝重點和難點,準備好必要的加工設備。 生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線,維護設備的正常運轉(zhuǎn)以保證按計劃完 成生產(chǎn)任務。 采購部門按照材料采購計劃,提前與生產(chǎn)廠家取得聯(lián)系,及時準確 的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位。 質(zhì)量檢驗部門,按照國家現(xiàn)行有關工程質(zhì)量檢驗標準,對采購原材 料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進行嚴格檢查。 E、施工安裝勞動力配置計劃: 工 種 擬定班組 每組人員 合計人數(shù) 備注 搬運工 3 6 安裝工 32 打膠工 4 4 電焊工 1 2 實際投入人數(shù)由 進度情況定。 F、生 產(chǎn)加工人力配置計劃 : 工種 擬定班組 每組人員 合計人數(shù) 備注 下料工 2 6 鉗 工 2 6 組裝工 3 6 打膠工 1 2 裝卸工 2 4 實際投入人數(shù)由 進度情況定。 G、施工現(xiàn)場的準備: 進場安裝前,勘查施工現(xiàn)場,與業(yè)主、總包協(xié)調(diào)好進場前的各項準 備工作,包括現(xiàn)場辦公室、臨時庫房、材料周轉(zhuǎn)場地、垂直和水平運 輸、臨水、臨電、臨時住宿、用餐等。同時準備好測量儀器、安裝工具設備等。由項目經(jīng)理、工程主管設計員根據(jù)施工組織設計、設計圖紙的內(nèi)容和要求對施工人員進行工程技術(shù)交底,明確工程量與此工程的具體特點與要求, 并按要求進行安裝,同時對施工人員進行安全教育與技術(shù)培訓,作好安全交底工作。對準備進場的測量和安裝儀器、工具、設備進行全面系統(tǒng)檢查,在確認已經(jīng)檢測、使用完好的情況下方可運到工地。 四、施工方案: (一 ) 工作流程: A、設計流程 相關標準規(guī)范,工程項目文件輸入 方案設計 施工詳圖設計 核對 計算書及詳圖 己批準的詳圖整理 審批 詳圖修改 主要材料定貨單 校審 出圖 B、生產(chǎn)制作工藝流程 圖紙任務書 下料計劃 下料單 原材料驗收 材料制作 質(zhì)量檢驗 組裝為成品 質(zhì)量檢驗 型材表貼膜、保護 運往工地 C、鋁合金門 、窗安裝流程 D、各工藝的施工順序 和興世紀花都小區(qū) 門窗工程采用無鋼副框安裝鋁合金門窗,在成品保護方面的工作其本身難度就非常大,外墻批灰、貼面磚與鋁門框安裝交叉施工,由于樓層進料、施工人員進出等都平凡經(jīng)過窗口,很難保證鋁合金門框不被損壞、污染或劃傷。為保證鋁合金工程質(zhì)量,給甲方及業(yè)主交付一項優(yōu)質(zhì)工程,各工藝的施工順序為:
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