【正文】 科、生產(chǎn)技術(shù)科、職業(yè)衛(wèi)生科、教育培訓(xùn)科、機(jī)電科、地測(cè)科、調(diào)度室等共計(jì)八個(gè)職能科室；井下配有掘進(jìn)隊(duì) 2 個(gè)，采煤隊(duì) 3 個(gè)，運(yùn)輸隊(duì) 1 個(gè)，機(jī)電隊(duì) 1 個(gè)，通維隊(duì) 1 個(gè)。全礦共有井下職工 442 人，地面 158 人。 礦井采用 明斜井方式開拓，井口標(biāo)高 +373m，現(xiàn)開采水平標(biāo)高為 +80m，該水平共計(jì)布臵三個(gè)采區(qū)，礦井現(xiàn)有 3 個(gè)采煤工作面和 5 個(gè)掘進(jìn)工作面生產(chǎn)。采煤工作面采用高檔普采。 礦井提升系統(tǒng)為一級(jí)提升井。傾角 25，全長(zhǎng) 720m，雙道，提升絞車為2 米雙滾筒（型號(hào) JK/JTP2 2 125）。 礦井通風(fēng)方式為中央并列式，主扇風(fēng)機(jī)為對(duì)旋 20 號(hào)（型號(hào)為FBCDZNO20/2） 90 兩臺(tái)（其中一臺(tái)備用）。礦井安有 KJ90 型安全監(jiān)控系統(tǒng)，傳感器的種類和數(shù)量齊全。 礦井現(xiàn)采用一級(jí)排水系統(tǒng)，由 +80 水平的中央水泵房直接排至地面。 二、安全生產(chǎn)主 體責(zé)任落實(shí)相關(guān)情況。 00 （一）礦成立落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：王盛銀副組長(zhǎng)：曾發(fā)昌 成員：袁盛德唐顯文趙昌勇侯天才任德銀谷志剛肖政宏龔勇。 落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任辦公室設(shè)在礦行政辦公室。由班亞麗同志兼任辦公室主任。 （二）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展宣傳發(fā)動(dòng) 高度重視是確保活動(dòng)取得實(shí)效的思想基礎(chǔ)。為了確保此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，礦領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，高度重視，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)到主體責(zé)任的落實(shí)對(duì)于礦區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的重大意義。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保活動(dòng)取得實(shí)效的組織基礎(chǔ)。抓好此次主體責(zé)任專項(xiàng)執(zhí)法檢查，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)密切配合，確?；顒?dòng)不走過(guò)場(chǎng)，不出偏差，取得實(shí)實(shí)在在的成效。 （三）精心組織，全方位、多層次開展自查活動(dòng) 精心組織是確保活動(dòng)取得實(shí)效的實(shí)踐基礎(chǔ)。此次自查，主要從主體合法、設(shè)備設(shè)施、安全投入、機(jī)構(gòu)人員、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、安 全管理、應(yīng)急救援八個(gè)公共方面的內(nèi)容以及煤炭行業(yè)的十一個(gè)方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。 三、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任實(shí)施方案 （一）進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。由組長(zhǎng)王盛銀負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面清理，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全員學(xué)習(xí)考試，對(duì)考試不合格人員，停工進(jìn)行再學(xué)習(xí)，直至合格為止。 （二）完善安全管理基本制度及臺(tái)帳。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)清理，建立完善安全 生產(chǎn)責(zé)任制度、安全辦公會(huì)議制度等 21 個(gè)制度；建立健全安全辦公會(huì)議記錄及檔案和臺(tái)帳、下井人員出入井記錄臺(tái)帳等 19 本基礎(chǔ)臺(tái)賬。由曾發(fā)昌 負(fù)責(zé)日常監(jiān)督完善，于 2021 年 3 月 15 日前完成。 （三）加強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作監(jiān)督檢查。由安全副礦長(zhǎng)唐顯文負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照公司帶班下井各項(xiàng)管理了規(guī)定，隨時(shí)進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理，確保隨時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)不失控。 （四）及時(shí)排查治理安全隱患。對(duì)原來(lái)安全檢查次數(shù)進(jìn)行調(diào)整，每月由礦長(zhǎng)王盛銀組織一次全面性的隱患排查，由安全副礦長(zhǎng)唐顯文每周組織一次隱患排查，對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”規(guī)定進(jìn)行處理。 （五）抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持工作。由安全副礦長(zhǎng)唐顯文、技術(shù)副礦長(zhǎng)曾發(fā)昌負(fù)責(zé)，于 2021 年 3 月 13 日前，進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度，把各種記錄及臺(tái)賬分配到責(zé)任人。定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過(guò)程，落實(shí)到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保標(biāo)準(zhǔn)不降低。 （六）抓好職業(yè)危害防治示范礦井建設(shè)工作。由安全副礦長(zhǎng)唐顯文負(fù)責(zé)，人力資源科具體辦理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)管理制度，配備必要設(shè)施設(shè)備，細(xì)化防護(hù)用品管理，于 4 月再開展一次職業(yè)安全健康培訓(xùn)。 （七）完善安全費(fèi)用管理。由礦長(zhǎng)王盛銀負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)科具體辦理。一是足額提取安全費(fèi)用。二是?？顚Ｓ?，專戶儲(chǔ)存。三是按要求 配備必備的應(yīng)急救援器材裝備。 （八）加強(qiáng)培訓(xùn)工作。由安全副礦長(zhǎng)唐顯文負(fù)責(zé)，人力資源科具體經(jīng)辦，全面清理培訓(xùn)情況，完善培訓(xùn)檔案，制定下一步培訓(xùn)規(guī)劃。 （九）深入開展安全文化建設(shè)。由安全副礦長(zhǎng)唐顯文負(fù)責(zé)，辦公室具體辦理，于 2021 年 3 月 31 日前，完成隊(duì)班學(xué)習(xí)室安全文化展板。并規(guī)劃出下一步公司安全文化建設(shè)方案。 （十）加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理。由技術(shù)副礦長(zhǎng)曾發(fā)昌負(fù)責(zé)，建立健全以技術(shù)副礦長(zhǎng)為首的技術(shù)管理體系，研究規(guī)劃礦井開拓巷道布臵、采掘部署，生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整，新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問(wèn)題。 （十一）抓好公司安全生 產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)級(jí)工作。由礦長(zhǎng)王盛銀負(fù)責(zé)，組織相關(guān)人員，嚴(yán)格按照《主體責(zé)任評(píng)估細(xì)則》，于 3 月 14 日前完成自評(píng)工作，確保今年達(dá)到 A 級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自評(píng)查出的問(wèn)題，嚴(yán)格按照安全隱患處理的“五落實(shí)”辦法進(jìn)行整改。 四、保障措施 （一）由礦長(zhǎng)王盛銀通知負(fù)責(zé)，組織管理人員學(xué)習(xí)關(guān)于落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)，然后由分管負(fù)責(zé)人分專業(yè)組織學(xué)習(xí)。 （二）由辦公室負(fù)責(zé)，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)，并利用礦區(qū)廣播加大宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。 （三）對(duì)活動(dòng)開展不積極，不能按要求按時(shí)完成分管范圍工作任務(wù)的責(zé)任人，將按集團(tuán)公司和公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并將本 次行動(dòng)開展情況納入年終考核。 2021 年 3 月 22 日重慶渝西礦業(yè)集團(tuán)富家洞煤礦 第三篇：落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施方案 關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施方案 為了貫徹落實(shí)介體市住房保和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《介休市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)介休市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》（介建字［ 2021 第 20 號(hào)），加強(qiáng)本公司安全管理的科學(xué)性和實(shí)效性，結(jié)合本公司的生產(chǎn)實(shí)際情況經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，特訂本方案： 一、目的和范圍 本方案適用于太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司所有部門。制訂本方案的目的是為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，把企業(yè)發(fā)展立在安全生產(chǎn)的礎(chǔ)上；堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高企業(yè)安全技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)督管理，不斷提高安全意識(shí)和安全管理水平，續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績(jī)效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)。 二、各部門的職貴 安全科負(fù)責(zé)本實(shí)方案的監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調(diào)執(zhí)行中的具體問(wèn)題； 建立、健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門、各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員和 崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)，并與其職務(wù)崗位職貴相匹； 建立和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并嚴(yán)格執(zhí)行（查領(lǐng)導(dǎo)值班記錄）； 按照有關(guān)規(guī)定通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，搞好安全評(píng)價(jià)及驗(yàn)收工作搞好安全設(shè)施設(shè)計(jì)整改工作； 明確規(guī)定所有安全生產(chǎn)行為的執(zhí)行程序，參照體系認(rèn)證的有關(guān)做法建立相關(guān)程序體系，編制程序文件； 三、健全安全管理制度和操作規(guī)程 結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，建立、健全全生產(chǎn)規(guī)章制和崗安全操作程并嚴(yán)格執(zhí)行； 安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)至少包含 :安全生產(chǎn)會(huì)議制、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用、管理和使用制度；安全生產(chǎn) 教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)檢報(bào)告制度；建設(shè)項(xiàng)目安全制度；安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追完制度；崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制；危險(xiǎn)作業(yè)管理制度；職業(yè)衛(wèi)生管理制度；生產(chǎn)安全事故隱忠排查治理制度；重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、監(jiān)管理制度；勞動(dòng)防護(hù)用晶各、管理和使用制；安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度 :特種作業(yè)人員管理