感動中國觀后感三篇-文庫吧
2025-02-08 16:49 本頁面
【正文】 崗職工和困難職工解決生產(chǎn)生活問題，逐步脫貧解困，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，推動了幫扶工作的不斷深入，為共創(chuàng)穩(wěn)定和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻。 幫扶工作任務(wù)重、難度大，要干好，就得多想辦法。 糧食局是一個大局， 6 個下屬企業(yè)，全 局困難職工家庭 80 多戶，這其中僅食品公司的特困職工就有 48 戶。食品公司既是局黨委的一塊心病，更是王央最大的心病。 食品公司是一個 50 年代組建的老企業(yè)，在市場經(jīng)濟大潮的沖擊下，企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，連年虧損，企業(yè)職工日益困維，公司 160 余名下崗職工中，家庭生活特別困難的就有 70 多名。幫扶這些困難戶，資金不足是個大問題，對于經(jīng)濟并不寬裕的食品公司和糧食局來說，困難可想而知。 面對困難，王央毫不退縮，他想得更多的是困難職工求助的目光，渴盼的眼神，還有一個領(lǐng)導(dǎo)干部、一名共產(chǎn)黨員的職責(zé)。 在局黨委的大力支持下 ，王央經(jīng)過深入的調(diào)查研究，大膽創(chuàng)新，提出了社會籌、單位拿、領(lǐng)導(dǎo)帶、中層幫、職工助、自身干的 _網(wǎng)絡(luò)，并迅速付諸實施，把方方面面納入到幫扶救助體系中來。逐漸建立起了局科級領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部幫扶困難職工制度、職工子女升學(xué)學(xué)費補助制度、困難職工生活救助制度等一系列幫扶制度。全局科級領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部與困難職工結(jié)成幫扶對子 80 多個，負責(zé)向這些困難家庭送信息、送崗位、送技術(shù)、送項目，直至脫貧，使這些困難戶得到了比較穩(wěn)定的幫助。 兩節(jié)慰問、金秋助學(xué)、雨季為困難職工修繕房屋，幫扶活動開展得蓬蓬勃勃，一年所需資金近 2 萬元 。除每年積極響應(yīng)上級組織的獻愛心活動外，在局黨委的大力支持下，王央又提出建立特困職工幫扶專項資金，局黨委向全局職工發(fā)出捐助 5 元錢，幫人渡難關(guān)的倡議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭募捐，在全局職工中引起強烈反響。局黨委對困難職工的一片真情，不僅帶動了職工們踴躍捐款，而且很多企業(yè)也慷慨解囊，一次性籌措特困職工幫扶專項資金 6 萬余元，使對困難職工的幫扶救助又多了一個強有力的保障。 當(dāng)干部就要心里時刻想著群眾、幫助群眾，為群眾辦實事。 言教不如身教，榜樣的力量是無窮的，激勵的作用是空前的。在王央書記的辦公室掛著他自書的一幅 對聯(lián)吃百姓之飯穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓；得一官不榮失一官不辱，勿說一官無用，地方全靠一官王央就是一個心里時刻想者群眾疾苦的干部。 1995 年在王家鄉(xiāng)工作時，王央發(fā)現(xiàn)了該鄉(xiāng)李村困難學(xué)生張的家庭特別困難，家庭無力供其上學(xué)，僅上了半年多學(xué)的張只得輟學(xué)回家。從那時起，王央便開始用自己的工資十余年如一日地資助張上學(xué)。 12 年
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