【正文】 、工序多，交叉作業(yè)，互相之間會出現(xiàn)影響，常出現(xiàn)后道工種只顧自己施工方便，不管對前道工種的成品保護(hù)，同時 也有其他人為因素，致使施工安裝好的成品，經(jīng)常遭受不應(yīng)有的破損，造成工程質(zhì)量缺陷。如土建施工的砂、石、砼會進(jìn)入電線管及埋地給水管 ,將其堵塞等等。工程中還常見安裝好的衛(wèi)生潔具、燈具被碰裂、碰破；設(shè)備外殼碰扁，油漆碰落；電線、電纜被盜割等等情況。所以要合理安排交叉作業(yè)外還要采取防范措施。 水電裝置本身的質(zhì)量 水電裝置本身的出廠質(zhì)量及經(jīng)過運(yùn)輸、保管后的質(zhì)量，也直接影響著其安裝工程施工質(zhì)量。材料質(zhì)量是建安工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，劣質(zhì)材料的使用，會危及建筑物的安全，甚至?xí)鹬卮蠊こ淌鹿?。使用不合格的開關(guān)、電線，將給建筑 物留下火災(zāi)隱患，危及人身安全。不合格管材引起的滲漏，導(dǎo)致建筑物遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 4 無法使用。在工程中，有些施工承包者從自身經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，盡量選用低價材料，而這些材料中，許多是不合格的劣質(zhì)或假冒品牌材料。劣質(zhì)的水電材料常表現(xiàn)在：管材壁厚太薄；電線芯徑太小或絕緣性能差；閥件單薄、封閉不密等等。劣質(zhì)材料的使用，必然給工程質(zhì)量留下隱患 遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 5 3 建立質(zhì)量管控體系和制度 為了保證工程施工質(zhì)量，施工單位必須設(shè)置專管質(zhì)量的機(jī)構(gòu)。專管質(zhì)量的機(jī)構(gòu)的職能是對工程施工質(zhì)量的檢查、監(jiān)督和管理。 施工班組設(shè)兼職質(zhì)量的記 錄、施工中質(zhì)量檢查和施工質(zhì)量的記錄、質(zhì)量表格的填報工作。 施工隊長和專職技術(shù)員，既是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者，又是管理者，對實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。 在施工質(zhì)量管理中，應(yīng)建立有：圖紙會審制度，質(zhì)量自檢制度，質(zhì)量互檢制度，專管人員檢查制度，工序、工種間交接驗(yàn) 收制度，隱蔽工程現(xiàn)場檢查簽證制度，階段施工質(zhì)量評定制度，工程竣工 質(zhì)量評定制度，施工質(zhì)量記錄填報制度，設(shè)備采購及驗(yàn)收制度等等。這些制度在質(zhì)量管理上都是必要的。 進(jìn)行質(zhì)量控制，必須建立質(zhì)量體系，為質(zhì)量控制提供組織保證。質(zhì)量體系是指“為實(shí)施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職 責(zé)、程序、過程和資源”。質(zhì)量體系的功能，就是通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動，實(shí)施質(zhì)量管理職能，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)。一個組織有一個質(zhì)量體系，在組織內(nèi)外發(fā)揮著不同的作用，對內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理，對外實(shí)施外部質(zhì)量保證 遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 6 4 施工中的質(zhì)量管理 施工前期的管理 針對可能影響水電安裝工程施工質(zhì)量的諸因素，必須在施工過程中各個施工環(huán)節(jié)采取有效的管理措施，嚴(yán)格控制，以保證整個工程的質(zhì)量。 針對人的因素和勞動組織的影響，在施工前，管理者要根據(jù)工程的具體情況，按工程施工技術(shù)的 難易程度配置相適應(yīng)的施工人員，對施工班組進(jìn)行優(yōu)化勞動組合，經(jīng)過合理組織，充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)，通過擇優(yōu)錄用、加強(qiáng)思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)；合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵機(jī)制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分發(fā)揮。從而保證勞動主體在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。 為了提前把設(shè)計圖紙中影響施工質(zhì)量的問題暴露出來，在施工前要進(jìn)行各專業(yè)之間的圖紙會審，以免造成不必要的損失。 針對施工項(xiàng)目的大小難易程度，要編制施工組織設(shè)計、施工方案，提出科學(xué)的施工方法和工藝，選用適 當(dāng)?shù)氖┕C(jī)械、工具，從技術(shù)上保證施上質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計、施工方案要集思廣議組織有關(guān)人員討論，并經(jīng)有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人審簽。對安裝施工方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容： A 全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)； B 制訂合理有效的施工技術(shù)方案和組織方案，包括施工工藝、施工方法、施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等； C 編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案； D 為確保工程質(zhì)量，尚應(yīng)針對工程具體情況，編寫氣象 地質(zhì)等環(huán)境不利因素對施工的影響及其應(yīng)對措施。 為了使施工人員熟練掌握工程圖紙和施工規(guī)范，工程管理人員要向施工人員進(jìn)行工程圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范的技術(shù)、質(zhì)量交底。對重大工程項(xiàng)目及未施工遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 7 過的新項(xiàng)目，要在調(diào)研基礎(chǔ)上編制施工技術(shù)方案，向施工人員交底或進(jìn)行培訓(xùn)，待施工人員透徹地掌握了新方法，新工藝之后上崗，確保質(zhì)量。 總之，施工前期的質(zhì)量管理要強(qiáng)化質(zhì)量意識明確質(zhì)量目標(biāo)及落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。 施工中的管理 水電安裝工程施工中，質(zhì)量管理的重點(diǎn)是按圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工方案施工，要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí) 行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、監(jiān)督。 通過自檢、互檢，在施工班組內(nèi)把好質(zhì)量關(guān)。 檢查施工工藝程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控；檢查工序的施工條件，即每道工序投入的材料，使用的工具、設(shè)備及操作工藝及環(huán)境條件等是否符合施工組織設(shè)計的要求；檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求；檢查工序中間產(chǎn)品的質(zhì)量，即工序質(zhì)量，分項(xiàng)工程質(zhì)量；對工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品及時進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收；質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后進(jìn)入下道工序施工。 通 過工序之間、下一道工序與上一道工序交接驗(yàn)收，杜絕上一道工序的質(zhì)量問題遺留到下一道工序，做到道道工序把關(guān)。工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為達(dá)到對工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面應(yīng)做到： A 貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)，對材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點(diǎn)作為檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控； B 落實(shí)工藝操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質(zhì)量總體狀況； C 對工藝 產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、實(shí)測及抽樣試驗(yàn)的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作出合格及不合格的判斷； D 完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄、檢測資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追索的依據(jù)。 遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 8 根據(jù)工程進(jìn)度，在各施工階段進(jìn)行質(zhì)量評定工作，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。同時把出現(xiàn)的質(zhì)量問題在施工中間階段及時進(jìn)行處理，以免工程項(xiàng)目完工后，留下難以處理的質(zhì)量問題。 在施工進(jìn)行過程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、施工方案在施工方法及工藝上有問題要及 時變更、調(diào)整，再進(jìn)行施工。 隱蔽工程、重大設(shè)備的吊芯檢查等實(shí)行質(zhì)檢人員，專業(yè)技術(shù)人員，施工人員現(xiàn)場共同檢查會簽，把責(zé)任落實(shí)到每個管理人員、每個操作人員身上，認(rèn)真落實(shí)全員責(zé)任制。否則施工人員不得掩埋、遮蓋。 施工用的電工儀表及試驗(yàn)器具要定期校驗(yàn)，保證其精確性，以免導(dǎo)致檢測出來的結(jié)果與實(shí)際值存在較大的誤差，使產(chǎn)品的質(zhì)量存在隱患。 設(shè)備的采購及現(xiàn)場管理 各種設(shè)備的采購應(yīng)派專業(yè)人員認(rèn)真采購，要有合格證，簽訂采購合同時，合同中必須有保證質(zhì)量，約束廠商的條款。設(shè)備到現(xiàn)場前必須經(jīng)施工管理人員及施工人員驗(yàn)收，不合格的設(shè) 備要嚴(yán)格按“三包”處理。進(jìn)入現(xiàn)場后要有專人保管。首先，必須優(yōu)選采保人員，提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識，忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人任采保人員。其次，要掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料，除按規(guī) 定進(jìn)行必要的檢測外，質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。 不符合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實(shí)性。 任何工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程所造成，而工程項(xiàng)目的建設(shè)，則是通過一道道工序來完成，是在工序中創(chuàng)造的。所以，工程項(xiàng)目質(zhì)量包含工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量。 遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 9 工程實(shí)例 電氣安裝工程施工 A 配管配線及燈具、開關(guān)、插座的安裝 a 阻燃 PVC 電線管在砼內(nèi)預(yù)埋、暗線盒安裝 (1) 工藝流程 為確保線盒不被打歪、不被灌漿，砼墻、柱上的開關(guān)、插座、等線盒，采用先預(yù)綁扎泡沫，待拆