【正文】 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 開戶銀行： 開戶銀行： 賬 號： 賬 號： 郵政編碼： 郵政編碼： 3 建筑裝飾施工合同附件 1 附件 3 發(fā)包方（甲方）： 施工方（乙方）： 附件一：裝修工程項目施工說明及要求 一、 項目簡況 （一） 項目地址： （二） 建筑情況： 結構 建筑面積： 平方米 建筑高度：高度 米 建筑層數： 層 建筑結構： 結構 二、 功能布置 （一） 平面布置 層為大堂、餐廳、 員工餐廳、廚房、員工區(qū)域、總臺、公共廁所等 層：客房及公共走道部分、布草間 外場：無 房間數： 間。 上述房間數和平面布局方案，由 發(fā)包方 發(fā)包方 出具 正規(guī)的設計圖紙， 施工方應列出主材數量（包括：門窗表、瓷磚面積、地板、地毯面積、內外墻面積、踢腳線長度等）。 最后工程竣工后乙方應向甲方提供竣工圖二套并加蓋竣工章及電子版竣工圖一套。 （二） 主要設備系統(tǒng)： 給排水系統(tǒng)（ 方負責）； 熱水系統(tǒng)（熱水設備采購及安裝 方負責；整體調試 方負責；）； 電氣系統(tǒng)（ 方負責）； 通風、采暖、空調系統(tǒng)（分體空調）（ 方負責）； 有線電視系統(tǒng)（ 方負責）； 綜合布線及安全監(jiān)控系統(tǒng)（包括網絡布線，電話布線等）（ 方負責）； 消防報警系統(tǒng)（包 括噴淋系統(tǒng)，消防報警系統(tǒng)，強排煙系統(tǒng)等與消防相關的全部系統(tǒng)）（ 方負責）； 安全監(jiān)控系統(tǒng)（ 方負責）； 三、 施工文件 （一） 施工組織設計； （二） 項目總負責人及技術、安全負責人（簡歷）； （三） 施工班組長名單 (及身份證復印件 )； （四） 進場開工 7 日內遞交施工進度計劃（預案）； （五） 圖紙出齊遞交正式施工進度，并編制總預算； （六） 施工單位營業(yè)執(zhí)照及相關資質文件（復印件）； （七） 法人代表委托書； 四、 施工組織管理 4 （一） 制定書面的現場質量、防火、安全、材料、衛(wèi)生管理制度，落實獎懲措施細則； （二） 建立文明施工管理條例，施工現場嚴禁違反公安治安管理有關規(guī)定； （三） 建立健全現場施工檔案資料，定期召開施工現場例會，解決有關問題； （四） 夜間施工不得干擾周邊社區(qū)、居民，并與當地居委會、街道做好協(xié)調工作； 五、 施工規(guī)范及驗收標準： 按照國家規(guī)范《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 (JGJ7391) 《地面與樓面工程及驗收規(guī)范》 (GBJ20983) 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ5020995) 《建筑裝修工程質量驗收規(guī)范》（ GBJ21083） 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》 (GBJ50254, 258,25996) 《政府部門頒布的相關規(guī)范及標準》 執(zhí)行，工程總體質量為合格。 六、 工程施工手續(xù)說明與協(xié)調 （一） 所有的報 建、報監(jiān)、竣工驗收等向政府職能部門辦理的施工手續(xù)及費用統(tǒng)一由 方負責并承擔， 方協(xié)助； 方未能按時辦理有關施工手續(xù)，由此引起的后果由 方承擔， 方有權要求 方賠償因此給 方造成的所有損失；情況嚴重的，發(fā)包方還有權解除合同。 （二） 所有的竣工資料由乙方施工隊負責，發(fā)包方和其他配套施工方協(xié)助，并在竣工驗收后一周內報送發(fā)包方。 七、 有關工程決算及審計 （一） 工程竣工驗收后，根據發(fā)包方、施工方雙方共同認定的竣工圖紙及實際工程量，由發(fā)包方指定有資質的審計單位進行工程造價審計。施工方需在 30 天內按“附件三：裝修工程結算資料編制要求”提交 工程決算 全部資料給發(fā)包方，發(fā)包方在收到該資料并經發(fā)包方驗收合格且加蓋公章后 60 天內完成初審意見征詢單，提交給乙方。 （二） 關于工程造 價審計費用： 工程送審價核減額低于 ％（含），由發(fā)包方支付審計費； 工程送審價核減額高于 ％部分的，超過部分的審計費由施工方支付。 （三） 所有簽證需由甲方現場項目經理簽字 后方能生效。若現場簽證內容和時間較緊，所有簽證單決算時需經過預決算人員重新審計，按實結算。 （四） 腳手架費用結算統(tǒng)一按照外墻粉刷腳手架計算，垂直運輸費用的結算按照甲方批準的施工方案結算，若結算時乙方不能提供經甲方批準的方案，垂直運輸費按照利用原建筑室內電梯運輸結算。 八、 與其他分項配套工程施工配合 （一） 裝飾工程施工單位須全力支持配合其他分項施工的開展； （二） 乙 方作為工程總包，與其它工程分包商同時施工時，乙方應對分包商進行管理，其它分包商也應服從總包調度。乙方應負責分包商的現場安全、衛(wèi)生管理，并協(xié)調臨時水電的安裝工作，避免施工沖突、互相干擾、或造成不必要的返工等，以期全盤計劃之能順利完成。各承造人之間如有爭議，乙方應遵從甲方之安排、調度與裁決，不得異議，亦不得向甲方要求補償。 （三） 所有配套工程涉及與裝飾工程銜接碰口，均由