20xx年腫瘤二內(nèi)科護(hù)理年終工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2025-01-26 08:13 本頁(yè)面
【正文】 新型的將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)”與黨支部活動(dòng)相結(jié)合，在腫瘤科黨支部的組織下，重走了革命老區(qū)廣安，全科統(tǒng)一思想，提出要在“優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)”中發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，提升護(hù)理質(zhì)量，打造一支思想過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬的護(hù)理隊(duì)伍。 （二）、配合醫(yī)院進(jìn)行創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”活動(dòng)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理意識(shí)，擴(kuò)展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”外延與內(nèi)涵，提升護(hù)理質(zhì)量。 ①、推行“三責(zé)護(hù)理”，全面增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高了護(hù)理質(zhì)量。 ② 、新增健康教育展板 37 塊，其中腫瘤門診 6 塊，科室 30 塊，進(jìn)一步完善豐富了健康教育的內(nèi)容；制作了出入院流程指引，明確了出入院流程，也方便了病員。 ③ 、采用追蹤法進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控，溯本清源，從源頭出發(fā)，責(zé)任落實(shí)到具體人員身上，極大提升了護(hù)理質(zhì)量，使護(hù)理滿意度得到極大提升。 ④、進(jìn)一步創(chuàng)建癌痛規(guī)范化治療示范病房，完善疼痛護(hù)理評(píng)估單，醫(yī)護(hù)合作組織進(jìn)行了疼痛知識(shí)培訓(xùn) 8 次，共計(jì) 108 人次。針對(duì)癌痛患者醫(yī)護(hù)人員給予疼痛評(píng)估及相應(yīng)的護(hù)理措施，提高癌痛晚期患者的生存質(zhì)量。 ⑤、制定了腫瘤科緊急情況下護(hù)理人員調(diào)配預(yù)案， 組織護(hù)理人員進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急演練，做到了人人知曉防火救災(zāi)基本知識(shí)及急救器材的使用。 三、護(hù)理質(zhì)量管理 護(hù)理安全管理是護(hù)理質(zhì)量控制的核心，也是臨床護(hù)理工作的重中之重，我科始終將護(hù)理安全管理放在首位，今年采用了追蹤法進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制，科室有護(hù)理質(zhì)量控制小組，分工明確，每周有專人負(fù)責(zé)檢查相應(yīng)的質(zhì)控項(xiàng)目，每周三進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)，每月隨機(jī)發(fā)放護(hù)理滿意度調(diào)查表，護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)完成如下表： （一）質(zhì)量管理目標(biāo)全部達(dá)到年初既定目標(biāo)（分級(jí)護(hù)理、病房管理、護(hù)理文書、急救物品）成績(jī)較去年同期均有所提升。 111 月 科室護(hù)理滿意度調(diào)查表成績(jī) 基礎(chǔ) 護(hù)理 特級(jí) /一級(jí) 護(hù)理 護(hù)理文件 書寫 急救
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