檢測(cè)公司述職報(bào)告(十一篇)-文庫吧
2025-08-17 13:41 本頁面
【正文】 心的考核與監(jiān)督，更需車間的配合、公司的大力倡導(dǎo)。為此我建議公司設(shè)立“質(zhì)量之星”評(píng)選制度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量重視的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這會(huì)激勵(lì)更多的員工加強(qiáng)質(zhì)量管理。其次是設(shè)立質(zhì)量管理小組，把它作為員工參與質(zhì)量管理的一種重要形式。可由各車間設(shè)立質(zhì)量管理小組，就本車間關(guān)鍵性的指標(biāo)控制、技術(shù)操作進(jìn)行研究總結(jié)和技術(shù)創(chuàng)新，并逐漸累積為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)把成熟的技術(shù)傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，而且為企業(yè)的質(zhì)量活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，同時(shí)也滿足了員工自我發(fā)展的需要，而這更需要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。再者是實(shí)施現(xiàn)在流行的質(zhì)量三確認(rèn)原則，即即每一位員工，都要確認(rèn)上道工序的加工質(zhì)量，確認(rèn)本工序的加工技術(shù)質(zhì)量要求，確認(rèn)交付給下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量。三確認(rèn)是國有企業(yè)自檢、互檢經(jīng)驗(yàn)的再發(fā)展，是員工主人翁精神的再體現(xiàn)，是工藝紀(jì)律松懈教訓(xùn)的再糾正，它變單純的事后控制為事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高的管理模式，以員工工作質(zhì)量的提高使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產(chǎn)者與檢查者于一身，它能預(yù)防和控制不良品的發(fā)生和流轉(zhuǎn)，強(qiáng)調(diào)一次成功和追求零缺陷，用自身的努力限度地降低損失。從而實(shí)現(xiàn)了不接受不良品，不生產(chǎn)不良品，不轉(zhuǎn)交不良品，達(dá)到了不良品流轉(zhuǎn)率為零的工序質(zhì)量控制目標(biāo)。檢測(cè)公司述職報(bào)告篇二為貫徹全縣政務(wù)公開工作推進(jìn)會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)會(huì)議精神，更好推進(jìn)農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開工作，自接到有關(guān)第三方政務(wù)公開檢測(cè)問題清單以來，農(nóng)機(jī)中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即著手安排政務(wù)公開分管負(fù)責(zé)人、信息員及相關(guān)股室人員，針對(duì)農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開存在問題，以達(dá)到全面提升政務(wù)公開工作質(zhì)量和水平為目的，逐項(xiàng)進(jìn)行整改?，F(xiàn)就整改工作開展情況總結(jié)如下：針對(duì)農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開存在問題，農(nóng)機(jī)中心隨機(jī)召開了政務(wù)公開工作專題會(huì)議，對(duì)中心政府信息公開內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)比對(duì)，對(duì)單位的政務(wù)公開工作職責(zé)進(jìn)行了明確，對(duì)下一步政務(wù)公開工作開展作了安排部署，為下一步更好開展政務(wù)公開工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過整改，部門文件項(xiàng)，提供了文本下載功能；重大決策預(yù)公開項(xiàng)（意見征集、意見反饋），缺失時(shí)間段進(jìn)行了情況說明；機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)，按照新的標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行了規(guī)范公布；財(cái)政資金、行政權(quán)力運(yùn)行、監(jiān)督保障等項(xiàng)也一一進(jìn)行整改，得到明顯改善，尤以公開制度一項(xiàng)，增補(bǔ)了12條各種制度。經(jīng)過農(nóng)機(jī)中心政務(wù)對(duì)照問題清單逐項(xiàng)進(jìn)行整改，切實(shí)加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)中心政務(wù)公開工作整體質(zhì)
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