最新門診部工作計劃及目標(biāo)門診部工作計劃(模板9篇)-文庫吧
2025-08-17 13:03 本頁面
【正文】 為150萬元；第二季度為160萬元；第三季度為160萬元；第四季度為180萬元。具體為：一季度（150萬元）1月份：55萬元2月份：45萬元3月份：50萬元二季度（160萬元）4月份：50萬元5月份：60萬元6月份：50萬元三季度（160萬元）7月份：55萬元8月份：55萬元9月份：50萬元四季度（180萬元）10月份：65萬元11月份：55萬元12月份：60萬元各專科經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)分配另行擬定。加強(qiáng)門診制度與紀(jì)律的監(jiān)管，規(guī)范門診工作秩序。提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營意識和運作水平，夯實經(jīng)營基矗經(jīng)營有側(cè)重點，尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度，特別是耳鼻喉科，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。進(jìn)行資源整合，淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目，引進(jìn)市場前景好的新技術(shù)項目，為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點。充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢，加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度，提高手術(shù)和住院的比例。加強(qiáng)與企劃部的合作，廣告宣傳求異創(chuàng)新，投放力求精準(zhǔn)，以實現(xiàn)廣告效果最佳化策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動，推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部、市場部的39。合作，提高營銷業(yè)績。加強(qiáng)與導(dǎo)醫(yī)客服的合作，做優(yōu)服務(wù)，提高患者咨詢預(yù)約來院就診率。加強(qiáng)與相關(guān)部門、科室的協(xié)調(diào)合作，減少患者流失率。服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理。做好本部門工作的同時，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動。促進(jìn)企業(yè)文化的繁榮發(fā)展。接受公司及醫(yī)院安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)程。一、 嚴(yán)格執(zhí)行我院《門診預(yù)約掛號制度》，落實管理到位。二、 加大宣傳力度，開展社區(qū)預(yù)約門診。三、 加強(qiáng)出院患者電話回訪時的預(yù)約復(fù)診比例。門診部工作計劃及目標(biāo)篇三一月份各科室制定新年工作計劃、目標(biāo)；春節(jié)來臨，大家忙于購物，強(qiáng)調(diào)勞動紀(jì)律；業(yè)務(wù)較忙，不忘醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全，使大家過一個安定祥和的春節(jié)；做好節(jié)日期間的排班、值班工作。 二月份根據(jù)陸局長新年講話精神及院部制定的工作目標(biāo)，組織討論學(xué)習(xí)，確定工作思路；完善資料，迎接二級醫(yī)院評審；盡快從新年節(jié)日氣氛中脫離出來，各自進(jìn)入角色，
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