最新月度采購工作總結(jié)及下月工作計劃采購月度工作總結(jié)(模板11篇)-文庫吧
2025-08-17 11:45 本頁面
【正文】 是這些程序，在規(guī)范這我們的工作，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。我們一定要充分的認識到程序的重要性，不要忽略程序，在緊急物資采購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批，這樣我們才能在工作中規(guī)避風險。認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當?shù)美年P系。采購工作很敏感，聯(lián)系著很多財和物，作為當局的我們，一定要擺正自己的位置，認清自己，做到清廉自律。試想如果我們拿了別人的東西，是否還能公平、公正的對待每次采購工作，如果不能，企業(yè)就可能會蒙受損失，自己也會被卷進這是非之中。加強供應商的管理。選擇供應商要慎重，要對供應商進行認真考察，不僅是實力的考察，也要看供應商的人品，從多方面綜合考慮，選定供應商。想辦法提高供應商的積極性，建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。做好供應商的考評，以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施。提高問題處理能力。對待已經(jīng)發(fā)生的問題，反應要快,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做合適的溝通談判，并將談判結(jié)果及時匯報。對于可能出現(xiàn)的問題，特別是重大問題制定問題處理預案。做好工作計劃。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行。月度采購工作總結(jié)及下月工作計劃篇二來到公司從事采購工作已有一個月時間，在此期間，感觸良多，想法也多，現(xiàn)在對七月份的工作感悟如下：和供應商溝通、和各部門溝通，必須堅持自己的原則，樹立正面威嚴的形象。要有可以刁難供應商的習慣，讓他們知道自己該怎么做。月度采購工作總結(jié)及下月工作計劃篇三九月份我們采購中心在這期間更是承擔著上下關系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任。在我們采購中心全體員工的共同努力下，完成了領導交給的各項工作任務，具體工作如下：簽訂合同22份，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同，卵石采購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設備合同，接待中心二樓平臺、網(wǎng)吧、樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設備和廣播設備安裝合同，衣架采購合同，木蠟油采購合同，增壓泵采購合同，高清影院系統(tǒng)合同，玉砂玻璃補充協(xié)議，操作柜安裝合同，電動餐臺采購合同，廚房
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